我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，承包商通常會(huì)盡可能的壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)以確保中標(biāo)，在施工過程中盡可能削減施工成本以獲取利潤(rùn)。然而在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，發(fā)包人提供的清單項(xiàng)目工程量往往會(huì)因建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠，出現(xiàn)部分清單項(xiàng)目特征描述與實(shí)際不符、工程量與實(shí)際出入較大等問題；加之部分從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，同樣會(huì)造成清單項(xiàng)目漏項(xiàng)、工程數(shù)量計(jì)算有誤，清單項(xiàng)目特征描述不清等問題。另外，由于建設(shè)工程施工周期較長(zhǎng)，施工過程中不可避免會(huì)出現(xiàn)材料、人工價(jià)格的漲跌。這些因素均可能造成施工階段出現(xiàn)變更、調(diào)價(jià)，甚至索賠事件的發(fā)生，為日后項(xiàng)目竣工結(jié)算階段產(chǎn)生爭(zhēng)議埋下了伏筆，從而影響到承包商的合理收益。

低價(jià)競(jìng)標(biāo)中標(biāo)的投標(biāo)行為進(jìn)一步壓縮了承包商的盈余空間，甚至導(dǎo)致承包商的虧損。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大多數(shù)上市公司所屬的行業(yè)凈利率一般在 9%以上，而建筑施工行業(yè)利潤(rùn)率 長(zhǎng)期維持在 2%～3%，招標(biāo)工程的利潤(rùn)率更低，一般在 1%～1.5%之間，甚至更低。為獲 得承包項(xiàng)目利潤(rùn)，承包商只能盡量在施工過程中削減施工成本，甚至偷工減料，這樣不僅 嚴(yán)重地影響了企業(yè)的正常生存與發(fā)展，而且也會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目建造過程中出現(xiàn)一系列的工程 竣工后結(jié)算爭(zhēng)端和工程質(zhì)量事故。因此，通過削減施工成本增加利潤(rùn)的方式已經(jīng)沒有太大 的空間，尋找合理的途徑與方式方法提升其利潤(rùn)水平已成為承包商亟待解決的問題。而通 過開展“二次經(jīng)營(yíng)”，在招投標(biāo)階段合理利用“不平衡報(bào)價(jià)”；在施工過程中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)變更、調(diào)價(jià)、索賠機(jī)會(huì)；在標(biāo)后施工過程中開展“全價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)”、“施工圖深化設(shè)計(jì)”、“施工方案、施工組織、施工技術(shù)優(yōu)化”、“節(jié)約型施工管理消除浪費(fèi)”、“精算納稅籌劃”等“開源節(jié)流、降本增效”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，成為承包商“創(chuàng)收（收入、收益）”“增效（效益、利潤(rùn)）”的最佳途徑和方法。

課程大綱：

第1講 承包商二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收增效策略方法

第2講 承包商二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收增效策略體系

一. 通過不平衡報(bào)價(jià)創(chuàng)收增效策略方法

二. 通過工程調(diào)價(jià)創(chuàng)收增效策略方法

三. 通過工程變更創(chuàng)收增效策略方法

四. 通過索賠創(chuàng)收增效策略方法（中標(biāo)靠低價(jià)，獲利靠索賠）

五. 通過 FIDIC 合同索賠創(chuàng)收增效策略方法

六. 工程量清單計(jì)價(jià)模式下索賠創(chuàng)收增效策略方法

七. 通過工程變更索賠創(chuàng)收增效策略方法

1. 工程工期索賠創(chuàng)收策略方法

2. 施工費(fèi)用索賠創(chuàng)收策略方法

八．雙贏思想的索賠創(chuàng)收策略方法

侯老師

講師介紹：

中國(guó)全面精益管理落地創(chuàng)始人

和君咨詢集團(tuán) 特聘高級(jí)顧問師/高級(jí)培訓(xùn)師

清大經(jīng)管研究院高級(jí)研究員

清華大學(xué)高級(jí)工商管理（建筑業(yè)）總裁班資深咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師；

上海思優(yōu)建筑科技有限公司設(shè)計(jì)優(yōu)化專家顧問；

華安盛道精益管理咨詢有限公司首席顧問。

實(shí)戰(zhàn)型經(jīng)營(yíng)管理學(xué)者，國(guó)家注冊(cè)六西格瑪黑帶大師。將精益生產(chǎn)、精益管理導(dǎo)入房地產(chǎn)、建筑行業(yè)精益建造先行者。是質(zhì)量?jī)r(jià)值工程（QFD+VE）、精益建造管理、精益成本管理、精益管理會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)成本優(yōu)化咨詢、顧問、培訓(xùn)師。

長(zhǎng)期從事精益建造管理、建筑工業(yè)4.0+BIM+LCM集成管理、精益成本管理、精益質(zhì)量管理、精益管理會(huì)計(jì)方面的理論、模式、方法的研究及咨詢、顧問、培訓(xùn)工作。編著出版有房地產(chǎn)、建筑《設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理》《現(xiàn)代全面預(yù)算管理》《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》《目標(biāo)成本管理》《精細(xì)化成本管理》《作業(yè)責(zé)任成本管理與作業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)：幫力阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地》等著作20余部。

《建筑工業(yè)4.0+BIM+LCM精益建造管理系列》《精益建造管理》《精益成本管理》《精益管理會(huì)計(jì)》《基于價(jià)值創(chuàng)造的精益財(cái)務(wù)管理》《精益現(xiàn)金流管理》《目標(biāo)成本限額設(shè)計(jì)》《QVE質(zhì)量?jī)r(jià)值工程》《項(xiàng)目掙值管理：進(jìn)度、資金、成本、質(zhì)量、安全集成控制方略》等為寶典級(jí)房地產(chǎn)、建筑精益管理的系列力作。

獨(dú)創(chuàng)的QVE質(zhì)量?jī)r(jià)值工程（QFD質(zhì)量功能展開與配置+VE價(jià)值工程+穩(wěn)健性設(shè)計(jì)）和AVE美學(xué)價(jià)值工程（景觀美學(xué)+景觀文化+Kano魅力質(zhì)量+VE價(jià)值工程）優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)，輔導(dǎo)房地產(chǎn)、建筑企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)成本優(yōu)化，精益建造、精益管理，減少、消除房地產(chǎn)、建筑工程項(xiàng)目中的浪費(fèi)，降低項(xiàng)目的建設(shè)成本，大幅度提高了建筑項(xiàng)目的價(jià)值和利潤(rùn)。提出的“幫您省錢，為您賺錢”的精益管理服務(wù)理念，深受房地產(chǎn)、建筑企業(yè)的歡迎。

主講課程：

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)落地責(zé)任會(huì)計(jì)》

《房地產(chǎn)、建筑企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地精益管理會(huì)計(jì)工具之《作業(yè)責(zé)任成本管理與作業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)》》

《房地產(chǎn)建筑工程企業(yè)精益建造》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)精細(xì)化、精益化成本管理》

《房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本控制與管理-—如何將項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)限額之內(nèi)》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)精益建造成本管理-房地產(chǎn)建筑企業(yè)如何消除浪費(fèi)，降低成本，增加利潤(rùn)》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)精細(xì)化管理-如何由粗放型走向精細(xì)化、精益化管理》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)精益建造（LC）管理—從精益生產(chǎn)到精益建造創(chuàng)新管理模式的構(gòu)建》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)全面精益管理》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)全面預(yù)算與事前控制》

《項(xiàng)目經(jīng)理全面精益化管理能力提升》

《房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)工期計(jì)劃與執(zhí)行力管理》

部分服務(wù)過的客戶：

鄭州卷煙廠（黃金葉集團(tuán)）、新鄭卷煙廠（金芒果集團(tuán)）、中國(guó)外運(yùn)河南公司、中國(guó)外運(yùn)久凌公司、海信·智動(dòng)精工、金絲猴集團(tuán)、北京長(zhǎng)空公司、重慶絲爽集團(tuán)、大連中聯(lián)房地產(chǎn)、大連嘉寶房地產(chǎn)、中紡源國(guó)際貿(mào)易、上海梵發(fā)實(shí)業(yè)（大型商業(yè)房地產(chǎn)銷售）、上海新天地大酒店、古井集團(tuán)瑞福祥食品、青島沃泰水技術(shù)公司、青島鑫海置業(yè)、中山亞熱帶木業(yè)、河南永通特鋼、許昌帝豪印務(wù)、平頂山巨龍房地產(chǎn)、平頂山泰盛房地產(chǎn)、河南華成毛紡、河南眾勝商貿(mào)、河南天泰路橋、河南政通市政、河南政通商砼、河南蔚林化工、鄭州中控柜架、鄭州一帆機(jī)械、鄭州玉升鑄造、洛陽(yáng)凱興礦機(jī)、舒萊衛(wèi)生用品、開封茂盛集團(tuán)、尉氏棉紡織集團(tuán)、南陽(yáng)棉紡織集團(tuán)、……

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com