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【課程背景】

隨著全球經濟一體化的深入發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在市場中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷提升自身的競爭力和適應能力。而企業(yè)目標的實現(xiàn)是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)，因此，如何有效達成企業(yè)目標成為企業(yè)關注的焦點。

企業(yè)目標的實現(xiàn)離不開高素質的員工隊伍。然而，在快速變化的市場環(huán)境中，員工的知識和技能需要不斷更新和提升。通過企業(yè)目標達成培訓課程，可以幫助員工明確工作方向，提升業(yè)務素質和技能水平，從而更好地適應企業(yè)發(fā)展的需求。

企業(yè)目標達成培訓課程通常與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關。通過培訓，企業(yè)可以進一步明確自身的戰(zhàn)略目標和方向，確保所有員工都對企業(yè)的發(fā)展目標有清晰的認識和理解。這有助于形成企業(yè)的合力，共同推動企業(yè)目標的實現(xiàn)。

【課程收益】

1、區(qū)分WHAT和WHY，找到真正有共鳴的目標，解決“不想做”問題

2、用目標吸引有共鳴的伙伴，贏得更多的資源，解決“不會做”問題

3、了解持續(xù)行動帶來的飛輪效應和正反饋作用，解決“不去做”問題

4、能夠運用POA行動力為工作中的挑戰(zhàn)/困難做分析。

【課程特色】

1、原創(chuàng)：獨創(chuàng)的“POA行動力”思維讓你一眼看到行動力問題的本質。

2、痛點：從工作中的痛點出發(fā)，瞬間激發(fā)學員學習熱情。

3、實戰(zhàn)：所有內容都聚焦于：怎樣把事做好。這才是組織需要的行動力。

4、人本：強調“伙伴”在工作中的作用，讓技巧、工具回歸“以人為本”。

【課程對象】

企業(yè)事業(yè)單位新、老員工；基層員工；中、高管理者；HR、財務、營銷、市場等部門各層級員工都適宜參加。

【課程大綱】

破題：行動力

為什么難以達成團隊目標？

這些都是行動力的問題

不想做、不會做、不去做

POA行動力：

Objective：定位目標 —— Why

Partner：凝聚伙伴 —— Who

Acceleration：行動加速 —— What/How

POA行動力循環(huán)：

目標凝聚伙伴，解決“不想做”

伙伴共創(chuàng)方法，解決“不會做”

方法服務目標，解決“不去做”

破解：不想做

為什么不想做？

【案例】這個報告我不想做

不想做是因為對目標沒有共鳴

怎樣的目標讓人產生共鳴？

好目標是Why，而不是What

好目標要讓人感覺到“痛點”

怎樣精準地找到目標？

【工具】用Before/After還原出你的目標

【工具】用“畫面感”突出痛點

【小組練習】為一個工作中的真實問題找到有共鳴的目標（O）

小結：打破“藏心鎖”（說A不說O）、用頭板斧（目標思維）破解“不想做”

破解：不會做

為什么不會做？

不會做，是因為缺少資源

缺少資源，是因為沒有伙伴

找到更多伙伴

尋找對目標有共鳴的所有伙伴

這些伙伴會帶來什么資源？

公司以外有哪些伙伴？

【工具】伙伴矩陣

真伙伴：共創(chuàng)共行

關鍵人：積極爭取

認同者：適時支持

無關者：暫時擱置

【小組練習】為該案例找到盡可能多的伙伴，并且用伙伴矩陣分類

伙伴共創(chuàng)方法

看著O，想著P，一起來找A

高效共創(chuàng)三步曲

【工具】POA決策法——用O選A

【小組練習】為該案例現(xiàn)場共創(chuàng)解決方案

小結：打破“束手鎖”（資源不足）、用二板斧（伙伴思維）破解“不會做”。

破解：不去做

為什么“不去做”？

迷信完美的計劃

沒有邁出第一步

為什么POA是行動力？

快速行動：是檢驗POA分析的唯一標準

持續(xù)迭代：下一步會告訴你上一步對不對

小結：打破“束腳鎖”（只想不做）、用三板斧（行動思維）破解“不去做”。

破殼：應用POA

場景一：提出要求

【案例】為什么執(zhí)行力這么差？

說A也說O

場景二：配合對方

【案例】應接不暇的指令

跟著A走，永遠跟不上領導的腳步

跟著O走，你是領導最好的伙伴

場景三：意見不一致

先求同：找到雙方共同的O，共創(chuàng)A

可存異：馬上行動，驗證A

總結復盤

Q&A

制定行動計劃

宋老師

宋潤生老師

——OH卡企業(yè)帶領團隊融合實戰(zhàn)專家

曾任：江蘇省內某知名教育咨詢公司業(yè)務主管、培訓師

高級體驗式培訓師

OH卡企業(yè)帶領師、OH卡教練

《POA行動力三板斧》認證講師

《五維教練領導力》授權認證講師

杉樹公益基金大學生導師計劃優(yōu)秀導師

2024“戎創(chuàng)金陵”退役軍人戎創(chuàng)訓練營特邀導師

【個人簡介】

宋老師擁有多年企業(yè)體驗式培訓銷售、服務、執(zhí)行以及授課經驗，憑借18年豐富的項目實戰(zhàn)和培訓經驗（其中18年體驗式培訓銷售以及授課經驗，12年公司運營管理經驗、7年教練技術系統(tǒng)學習研究經驗、5年企業(yè)團隊OH卡各類主題工作坊帶領經驗）。遵循大衛(wèi)庫伯體驗學習圈的模型理論，用游戲、體驗來破冰，調動大家的積極性，借助OH卡（當下流行的潛意識投射卡，利用心理學中潛意識投射的方法），再結合當下流行的教練技術、引導技術、行動學習等先進技術手段，輔助相關的理論以及理論模型（例如傳統(tǒng)儒家思想、POA行動力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級、情緒智力理論等），以游戲化學習的方式來達到企業(yè)的培訓需求。

宋老師累計服務企業(yè)1000+，培訓總人數2W+。其中：

《團隊建設主題》體驗式培訓--為蒙牛乳業(yè)、魚躍醫(yī)療、華夏保險、新城控股、統(tǒng)一企業(yè)、綠城地產、立信會計師事務所、潤和軟件、建設銀行等企事業(yè)單位提供超1000場課程服務、累計服務學員人數過萬人。

《OH卡各主題團隊融合》工作坊--為新華保險、立信會計師事務所、鴻星爾克、中國海洋石油集團、解放賦界科技、愛琴海百貨、智采信息、圣美莎美容、高格空間等企業(yè)提供超50場課程服務，累計服務學員過千人。

【愿景使命】

在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，團隊融合變得越發(fā)重要。不同個體的知識和技能組合，可以在團隊中產生協(xié)同效應，從而提高團隊 整體的績效。面臨日益激烈的市場競爭，企業(yè)追求創(chuàng)新和高效運營，需要依賴團隊融合來提高生產力和創(chuàng)造力。團隊融合的核心在于相互支持和信任，希望未來十年，借助OH卡這個心理學有效工具，賦能千家企業(yè)，通過建立有效溝通和協(xié)作機制，培養(yǎng)團隊成員之間的良好關系，加強團隊合作，提高團隊凝聚力，增強團隊成員的歸屬感和責任感。

【授課風格】

互動性強：用游戲化學習以及情境重現(xiàn)和角色扮演，將理論與實際相結合，創(chuàng)造出真實而生動的情境，讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn)，能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲；

聚焦實戰(zhàn)：內容圍繞相關管理日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學員深度參與，有數據直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中，既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲；

寓教于樂：授課風趣幽默，風格穩(wěn)重，活潑愉快，內容豐富且邏輯嚴謹，深入淺出傳授企業(yè)管理知識，讓學員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲；

實戰(zhàn)案例：學員課上處理管理情景，小組討論充分，每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評，有所收獲，不僅有數據直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實際工作中，讓工作坊課程既有娛樂性，又聚焦實戰(zhàn)收獲。

【主講課程】

OH卡系列主題類

《OH卡團隊融合主題》工作坊

《OH卡團隊復盤主題》工作坊

《OH卡目標探索主題》工作坊

《OH卡問題解決主題》工作坊

《OH卡高效溝通主題》工作坊

《OH卡團隊裸心會主題》工作坊

《OH卡新員工融入主題》工作坊

《OH卡三八女神節(jié)主題》工作坊

《OH卡五四青年節(jié)主題》工作坊

《OH卡跨部門溝通主題》工作坊

《OH卡企業(yè)文化重塑主題》工作坊

《OH卡企業(yè)文化共創(chuàng)主題》工作坊

《OH卡情緒與壓力管理主題》工作坊

其它課程

《高效能團隊建設》體驗式培訓課程

《POA行動力三板斧》認證課程

《五維教練領導力》認證課程

《POA極簡思維》認證課程

《演說三字經》認證課程

《收獲季節(jié)》沙盤課程

【服務客戶】

金融類：華夏保險、新華人壽、中國人壽、大都會人壽、匯豐保險、中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行等

生產制造類：蒙牛乳業(yè)、魚躍醫(yī)療、魚躍凱立特、百勝醫(yī)療、中船鵬力、中船鍛造、揚子石化、金陵石化、中國海洋石油集團、創(chuàng)拓新材料等

地產物業(yè)類：新城控股、銀城物業(yè)、綠城服務、茂華置業(yè)、天浦置業(yè)、銀城地產等

快速消費品類：鴻星爾克、可口可樂、盼盼食品、統(tǒng)一企業(yè)等

其它：立信會計師事務所、圣美莎美容連鎖、智采信息、解放賦界科技、鴻創(chuàng)生物、潤和軟件、貝塔信息、利真汽車延保、嗶哩嗶哩等

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