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課程大綱

一、住宅業(yè)態(tài)操盤全景計(jì)劃詳解

1)拿地

2)兩會(huì)管控

3)設(shè)計(jì)啟動(dòng)

4)示范區(qū)開放

5)工程停止點(diǎn)

6)開盤

7)竣工備案、交付

8)后評(píng)估

二、基于全景計(jì)劃下的機(jī)電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操盤流程關(guān)鍵動(dòng)作詳解（是什么、為什么、怎樣做）

1）小市政征詢

2）機(jī)電定位會(huì)

3）機(jī)電啟動(dòng)會(huì)

4）示范區(qū)及手售樓處方案評(píng)審

5）施工圖啟動(dòng)

6）專項(xiàng)設(shè)計(jì)啟動(dòng)（智能化啟動(dòng)、BIM啟動(dòng)、機(jī)電總包招標(biāo)）

7）機(jī)電總包招標(biāo)

8）變洽簽管理

9）消防驗(yàn)收

10）竣工備案

11）復(fù)盤

三、住宅業(yè)態(tài)機(jī)電設(shè)計(jì)視角下的全過程技術(shù)管控要點(diǎn)

1)地產(chǎn)機(jī)電PM角色定位及管控重點(diǎn)

2)機(jī)電供方的選用原則

a)施工圖院機(jī)電團(tuán)隊(duì)

b)弱電智能化設(shè)計(jì)單位

c)二次機(jī)電設(shè)計(jì)單位

d)專項(xiàng)市政配套單位

e)安裝總包

f)消防分包

g)弱電分包

3)機(jī)電系統(tǒng)全過程管理要點(diǎn)

a)住宅機(jī)電總圖價(jià)值體系

b)6大管理工具包詳解

c)示范區(qū)管控（臨水臨電怎么省、消防老大難、）

d)大小市政方案比選

e)供電方案比選（重點(diǎn)）

f)水系統(tǒng)方案比選（重點(diǎn)）

g)設(shè)備用房面積健康值（重點(diǎn)）

h)設(shè)計(jì)、施工界面常見混淆問題

i)地庫控高、穿插施工掛空要點(diǎn)

4)精裝二次機(jī)電管控要點(diǎn)

5)智能家居/智慧社區(qū)設(shè)計(jì)及施工管控要點(diǎn)

6)專項(xiàng)市政配套管控要點(diǎn)

7)住宅BIM設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)

8)住宅綠色建筑價(jià)值挖掘及補(bǔ)貼獲取要點(diǎn)

9)機(jī)電集采體系詳解（買哪些、怎么買）

10)住宅機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化之路初探

a)住宅封裝體系簡介

b)機(jī)電封裝體系詳解（龍湖、萬科）

四、負(fù)面錯(cuò)題案例解析（涵蓋地庫、小市政、管井、示范區(qū)、樣板房，客戶維度、成本維度、技術(shù)維度）

五、討論及復(fù)盤

周老師

講師簡介：

周奕老師

機(jī)電安裝工程（設(shè)計(jì)、施工、成本、招采）項(xiàng)目管理專家

同濟(jì)大學(xué)碩士

十余年標(biāo)桿房企與設(shè)計(jì)施工單位任職經(jīng)歷

現(xiàn)任某標(biāo)桿房企集團(tuán)機(jī)電設(shè)計(jì)/工程負(fù)責(zé)人

原TOP20房企研發(fā)部機(jī)電負(fù)責(zé)人（設(shè)計(jì)/工程/造價(jià)）項(xiàng)目總監(jiān)

原上海建工集團(tuán)機(jī)電安裝工程總工程師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

周老師對(duì)商業(yè)、住宅、辦公、酒店、公寓、超高層項(xiàng)目、游樂、城市更新類項(xiàng)目的機(jī)電安裝設(shè)計(jì)、招標(biāo)、質(zhì)量管控、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收等業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

多年標(biāo)桿房企任職經(jīng)歷使周老師對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理，機(jī)電安裝全過程管理，BIM技術(shù)、綠色建筑、超低能耗等有深入研究與獨(dú)到見解。且具有甲方設(shè)計(jì)管理，施工管理；乙方機(jī)電設(shè)計(jì)，施工的工作經(jīng)歷。在甲方地產(chǎn)開發(fā)公司作為機(jī)電負(fù)責(zé)人，參與過多個(gè)高端、剛需住宅及類住宅項(xiàng)目；多個(gè)城市更新類項(xiàng)目：作為集團(tuán)機(jī)電總監(jiān)（設(shè)計(jì)/工程），負(fù)責(zé)組織制定給排制冷、空調(diào)、暖通等專業(yè)門安裝工程管理細(xì)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；工程專業(yè)施工圖紙會(huì)審、設(shè)備選型、工程施工組織設(shè)計(jì)審查、特殊工程施工方案審查以及質(zhì)量安全事故調(diào)查處理并跟進(jìn)實(shí)施；項(xiàng)目工程現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)和安全文明管理審查，特別對(duì)相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)檢查并提交檢查結(jié)果；參加項(xiàng)目主要工程材料設(shè)備和重要安裝分項(xiàng)及單位工程竣工驗(yàn)收和調(diào)試并簽署意見；電力、燃?xì)?、給排水工程報(bào)裝報(bào)審；參與專業(yè)招標(biāo)考察及技術(shù)評(píng)價(jià)；消防驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收的質(zhì)量通病及預(yù)驗(yàn)收審核搭建住宅、商業(yè)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化操盤體系，智能化（智能家居/智慧社區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化體系等，著力于降本增效研究。在乙方單位，作為主要技術(shù)人員參與兩個(gè)體量均大于20萬方的EPC商業(yè)綜合體項(xiàng)目，一個(gè)住宅項(xiàng)目，兩個(gè)工業(yè)環(huán)保項(xiàng)目。

操盤項(xiàng)目：

某地鐵上蓋商業(yè)綜合體項(xiàng)目（10萬方大MALL，8萬方辦公）、上海寶山某酒店項(xiàng)目、上海松江某商辦項(xiàng)目、、上海、蘇州、南通、山東多地住宅項(xiàng)目、上海閔行某購物廣場（城市更新項(xiàng)目）、、（23萬方商業(yè)綜合體）新建七寶鎮(zhèn)53號(hào)地塊商業(yè)項(xiàng)目、（53萬方商業(yè)綜合體）上海梅隴南方商務(wù)區(qū)、廣州鴻基中心（超高層項(xiàng)目）等。

授課特點(diǎn)：

課程深入淺出、生動(dòng)實(shí)用，針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)，善用數(shù)據(jù)、案例，旁征博引，直言不諱，能夠帶給參會(huì)學(xué)員先進(jìn)理念和方法的巨大沖擊。

主講課程：

《全周期機(jī)電安裝施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)》

《精裝住宅的機(jī)電及市政安裝要點(diǎn)詳解》

《標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電安裝工程技術(shù)及管理策劃-以商業(yè)綜合體為例》

《綠色建筑成本控制與溢價(jià)實(shí)操及案例解析》

《大機(jī)電商務(wù)實(shí)操培訓(xùn)》

《房地產(chǎn)視角下智慧社區(qū)設(shè)計(jì)要點(diǎn)解讀課程綱要》

《標(biāo)桿房企（龍湖、萬科）住宅業(yè)態(tài)機(jī)電操盤打法詳解》

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