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綠電直連政策的深度解析與應(yīng)用
【課程編號(hào)】:NX46437
綠電直連政策的深度解析與應(yīng)用
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:新能源培訓(xùn)
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課程背景:
在全球“雙碳”目標(biāo)與我國(guó)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下,能源結(jié)構(gòu)正加速向清潔低碳轉(zhuǎn)型。綠電(可再生能源電力)作為零碳電力的核心載體,其消納與高效利用成為關(guān)鍵。
然而,傳統(tǒng)電力交易模式存在中間環(huán)節(jié)多、成本高、消納效率低等問(wèn)題,制約綠電大規(guī)模應(yīng)用。綠電直連政策應(yīng)運(yùn)而生,旨在通過(guò)簡(jiǎn)化交易流程、降低用電成本、提升綠電消納能力,推動(dòng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)。但當(dāng)前能源行業(yè)普遍面臨政策理解不透徹、交易模式設(shè)計(jì)困難、項(xiàng)目落地復(fù)雜等難題。
為助力能源從業(yè)者準(zhǔn)確把握綠電直連政策核心,掌握實(shí)操方法,特開(kāi)發(fā)本課程,系統(tǒng)解讀政策要點(diǎn),剖析實(shí)踐案例,提供可落地的解決方案。
課程收益:
● 掌握3類核心綠電直連交易定價(jià)模型(成本加成、市場(chǎng)競(jìng)價(jià)、基準(zhǔn)浮動(dòng))及適用場(chǎng)景
● 精通國(guó)家與地方(如粵魯蒙西)綠電直連政策對(duì)比分析及地方申報(bào)要求要點(diǎn)
● 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)綠電直連項(xiàng)目全流程(立項(xiàng)/可研/備案/簽約)并掌握關(guān)鍵申報(bào)材料編制
● 掌握識(shí)別與應(yīng)對(duì)綠電直連項(xiàng)目4類核心風(fēng)險(xiǎn)(政策/市場(chǎng)/結(jié)算/合規(guī))的策略方法
● 運(yùn)用NPV/IRR等工具評(píng)估項(xiàng)目效益,掌握3種優(yōu)化路徑(交易/技術(shù)/協(xié)同)提升收益
課程對(duì)象:
電力行業(yè)發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)公司、售電公司的政策研究人員、市場(chǎng)交易人員、項(xiàng)目管理人員;高耗能企業(yè)、工業(yè)園區(qū)的能源管理負(fù)責(zé)人;科研院所相關(guān)從業(yè)人員
課程方式:
采用“理論講授+政策精讀+案例研討+小組模擬+沙盤(pán)推演”的混合式教學(xué)方式
課程大綱:
第一講:綠電直連政策背景與理論
一、新型電力系統(tǒng)建設(shè)需求
1. 全球能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與我國(guó)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)
1)全球可再生能源裝機(jī)容量增長(zhǎng)數(shù)據(jù)
分析:歐美等地區(qū)能源轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)
2)我國(guó)“雙碳”戰(zhàn)略對(duì)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的3個(gè)要求
3)新型電力系統(tǒng)的2個(gè)建設(shè)目標(biāo):清潔低碳、安全高效
2. 綠電在新型電力系統(tǒng)中的核心地位
1)綠電消納難題對(duì)能源轉(zhuǎn)型的制約
解讀:全國(guó)各地區(qū)棄風(fēng)棄光率數(shù)據(jù)
2)綠電對(duì)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、減少碳排放、提升能源安全等的正向推進(jìn)
二、綠電直連政策起源與目標(biāo)
1. 傳統(tǒng)電力交易模式的局限性
1)交易中間環(huán)節(jié)多
2)價(jià)格傳導(dǎo)不暢
3)綠電消納效率低
4)重耗能、出口型等企業(yè)對(duì)于綠電的需求無(wú)法滿足
案例分析:電解鋁出口受限與碳關(guān)稅壁壘的困境
2. 綠電直連政策的提出與發(fā)展
1)綠電直連政策從試點(diǎn)到推廣的發(fā)展歷程
關(guān)鍵點(diǎn):政策出臺(tái)的必要性
2)綠電直連政策的三個(gè)核心目標(biāo)
——促進(jìn)綠電消納、降低用電成本、推動(dòng)能源市場(chǎng)化改革
第二講:綠電直連政策體系深度解讀
一、國(guó)家層面核心政策文件解析
1. 《關(guān)于加快推進(jìn)綠電直連交易的指導(dǎo)意見(jiàn)》
1)核心條款分析:交易主體資質(zhì)、交易流程規(guī)范、監(jiān)管機(jī)制等
2)核心要點(diǎn)解讀:準(zhǔn)入條件、交易品種與交易規(guī)則
2. 配套政策文件協(xié)同分析
1)主要政策:電價(jià)政策、市場(chǎng)準(zhǔn)入政策、補(bǔ)貼政策
2)各政策文件的關(guān)系與作用:協(xié)同與支撐
二、地方配套政策對(duì)比分析
1. 典型地區(qū)綠電直連政策實(shí)踐
1)廣東
案例:《源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化試點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》將試點(diǎn)分四類模式
2)山東
案例:某動(dòng)力電池項(xiàng)目
3)蒙西地區(qū)
案例:綠電直連煉鋼項(xiàng)目
數(shù)據(jù)對(duì)比:不同地區(qū)政策對(duì)綠電直連項(xiàng)目發(fā)展的推動(dòng)效果
2. 地方政策與國(guó)家政策的銜接要點(diǎn)
1)投資運(yùn)營(yíng):地方遵循國(guó)家破除投資主體限制的導(dǎo)向,鼓勵(lì)多元主體參與
舉例:山東等地已積極吸引民營(yíng)企業(yè)投資
2)交易與價(jià)格機(jī)制:地方需確保項(xiàng)目按國(guó)家規(guī)定繳納費(fèi)用,規(guī)范計(jì)量結(jié)算
舉例:廣東在實(shí)踐中嚴(yán)格依此執(zhí)行以保障各方利益
3)創(chuàng)新方向:各地可探索特色模式
舉例:蒙西利用自身資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展大型綠電直連煉鋼項(xiàng)目
現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):根據(jù)學(xué)員所在地區(qū),準(zhǔn)確把我地方政策優(yōu)惠與申報(bào)要求
第三講:綠電直連交易模式設(shè)計(jì)
一、交易主體與權(quán)利義務(wù)
1. 發(fā)電企業(yè)、用電企業(yè)、售電公司的角色定位
1)發(fā)電企業(yè):生產(chǎn)主體——負(fù)責(zé)通過(guò)光伏、風(fēng)電等設(shè)施供應(yīng)綠色電力
2)用電企業(yè):消費(fèi)方——通過(guò)直連獲取清潔電力以滿足自身需求并實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)
3)售電公司:中間紐帶——協(xié)調(diào)供需、參與交易組織與結(jié)算,推動(dòng)綠電直連高效運(yùn)行
2. 不同主體在交易中的利益訴求與合作模式
案例分析:某工業(yè)園中投資運(yùn)營(yíng)方、園區(qū)管委會(huì)、用戶、電網(wǎng)公司各自利益格局和合作訴求
3. 交易主體準(zhǔn)入條件與資質(zhì)審核
1)發(fā)電企業(yè)(如可再生能源裝機(jī)規(guī)模、并網(wǎng)條件)
2)用電企業(yè)(如能耗水平、信用評(píng)級(jí))
現(xiàn)場(chǎng)演示:審核流程與材料準(zhǔn)備要點(diǎn)
二、定價(jià)機(jī)制與結(jié)算方式
1. 綠電直連交易定價(jià)模型
1)多種定價(jià)模型:成本加成、市場(chǎng)競(jìng)價(jià)、基準(zhǔn)電價(jià)浮動(dòng)
工具:各種定價(jià)方式的計(jì)算方法與適用場(chǎng)景
2)根據(jù)市場(chǎng)供需與政策要求設(shè)計(jì)合理的定價(jià)策略
案例分析:江蘇某項(xiàng)目“EMC+碳收入”投資收益如何支撐綠電直連的“儲(chǔ)+售”模式
2. 交易結(jié)算流程與風(fēng)險(xiǎn)控制
1)綠電直連交易三要點(diǎn):結(jié)算周期、結(jié)算依據(jù)與資金流轉(zhuǎn)流程
2)結(jié)算過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1:電價(jià)波動(dòng)導(dǎo)致結(jié)算金額偏差
應(yīng)對(duì)措施:簽訂價(jià)格調(diào)整條款鎖定結(jié)算基準(zhǔn)
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2:計(jì)量數(shù)據(jù)錯(cuò)誤引發(fā)糾紛
應(yīng)對(duì)措施:采用智能計(jì)量系統(tǒng)并定期校驗(yàn)數(shù)據(jù)
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3:政策變動(dòng)影響補(bǔ)貼到賬時(shí)效
應(yīng)對(duì)措施:建立政策跟蹤機(jī)制提前規(guī)劃資金流
第四講:綠電直連項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施
一、申報(bào)流程與材料準(zhǔn)備
1. 項(xiàng)目申報(bào)全流程解析
1)項(xiàng)目立項(xiàng)
2)可行性研究
3)政策備案
4)交易簽約
現(xiàn)場(chǎng)演示:繪制申報(bào)流程圖,標(biāo)注各環(huán)節(jié)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)與注意事項(xiàng)
2. 申報(bào)材料編制要點(diǎn)
1)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
2)交易合同模板
3)企業(yè)資質(zhì)證明等
工具:申報(bào)材料模板、案例參考
二、項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理
1. 綠電直連項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)
1)技術(shù)要求:電網(wǎng)接入、計(jì)量裝置安裝、通信系統(tǒng)搭建
2)協(xié)調(diào)管理難點(diǎn):多方主體溝通、施工進(jìn)度把控等
重點(diǎn):協(xié)調(diào)管理難點(diǎn)解決方案梳理
2. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)與優(yōu)化
1)電量監(jiān)測(cè)
2)設(shè)備維護(hù)
3)交易數(shù)據(jù)管理
3. 優(yōu)化交易策略、提升項(xiàng)目效益的方法與路徑
1)采用中長(zhǎng)期協(xié)議鎖定基礎(chǔ)量、現(xiàn)貨市場(chǎng)靈活調(diào)整余量,結(jié)合分時(shí)電價(jià)引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰購(gòu)電
2)通過(guò)儲(chǔ)能平抑波動(dòng)降低棄電率,依托智能電網(wǎng)優(yōu)化調(diào)度減少損耗
3)爭(zhēng)取綠電補(bǔ)貼與碳交易收益
核心方式:數(shù)據(jù)分析
第五講:綠電直連項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與優(yōu)化
一、政策風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1. 政策變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的影響與應(yīng)對(duì)
1)投資成本變化
2)市場(chǎng)交易風(fēng)險(xiǎn)
3)項(xiàng)目合規(guī)性調(diào)整
4)用戶參與意愿波動(dòng)
應(yīng)對(duì)策略:制定政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與應(yīng)對(duì)策略,保障項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展
2. 市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控
工具:電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易平臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、金融衍生工具、長(zhǎng)協(xié)合同
1)構(gòu)建全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系
2)建立跨部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同機(jī)制
3)運(yùn)用數(shù)字化工具強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
4)制定彈性應(yīng)對(duì)預(yù)案
5)深化利益相關(guān)方協(xié)同
二、項(xiàng)目效益評(píng)估與改進(jìn)策略
1. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益評(píng)估
1)善用財(cái)務(wù)指標(biāo):凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)等
2)建立環(huán)境效益評(píng)估體系,量化綠電直連項(xiàng)目的節(jié)能減排效果
2. 項(xiàng)目持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)路徑
1)建立多元化交易平臺(tái),推行中長(zhǎng)期與短期結(jié)合的交易模式,引入市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制
2)通過(guò)儲(chǔ)能技術(shù)平抑發(fā)電波動(dòng),實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配與動(dòng)態(tài)調(diào)度,形成技術(shù)融合創(chuàng)新發(fā)展路徑
案例分析:新疆克拉瑪依算力中心綠電直連的算電協(xié)同
課堂互動(dòng)方式:就相關(guān)知識(shí)重點(diǎn)在課堂隨機(jī)提問(wèn),并對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)做強(qiáng)調(diào)總結(jié)
龍老師
龍石老師 電力能源資深專家
中共湖北省委黨校政治經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
加拿大魁北克大學(xué)項(xiàng)目管理碩士
武漢理工大學(xué)特聘導(dǎo)師
現(xiàn)任:上海鎂初新能源發(fā)展有限公司(新能源專精特新) | 執(zhí)行董事
曾任:華能集團(tuán)有限公司(世界500強(qiáng),上市央企) | 區(qū)域投資和風(fēng)控負(fù)責(zé)人
曾任:金風(fēng)科技股份有限公司(風(fēng)電裝備世界前三,世界百?gòu)?qiáng))|投資總監(jiān),大區(qū)負(fù)責(zé)人
多項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證→為操盤(pán)多業(yè)態(tài)項(xiàng)目全周期落地提供有力支撐
1)持有工程、經(jīng)濟(jì)、投融資等多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)資格
2)機(jī)電工程師、并購(gòu)交易師
多重專業(yè)身份→主導(dǎo)編制多項(xiàng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化指引,獲行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)
1)中國(guó)并購(gòu)公會(huì)特聘專家、國(guó)家財(cái)政部/湖北省政府/重慶市政府在庫(kù)專家;
2)中國(guó)新能源電力投融資聯(lián)盟理事、中國(guó)新能源海外發(fā)展聯(lián)盟特聘專家;
4)搭建《零碳光儲(chǔ)充一體化》等電力新能源技術(shù)指引標(biāo)準(zhǔn)化體系,獲行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng);
3)發(fā)表多篇專業(yè)論文,多次參與行業(yè)高峰論壇并做主旨演講;
多元化項(xiàng)目集群→參與電力能源整體規(guī)劃和政府項(xiàng)目采購(gòu)專項(xiàng)100+個(gè),累計(jì)金額200+億
1)【洋浦開(kāi)發(fā)區(qū)泛能微網(wǎng)】(國(guó)家級(jí)新能源示范項(xiàng)目)和多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目(15億元);
2)【桃花山100MW新能源+文旅融合項(xiàng)目】(獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng));
3)【二連浩特綜合能源大型微網(wǎng)】、【西平50MW風(fēng)電】(8.7億元);
4)【金陵燃機(jī)32MW*4】、【如東潮間帶風(fēng)電50MW】、【蘇州熱電692MW摻燒改擴(kuò)建工程】、【南通1050MW*2擴(kuò)建工程】(150億);
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:電力能源、新能源政策/技術(shù)分析、新質(zhì)生產(chǎn)力、雙碳、節(jié)能減排、風(fēng)電工程、新能源投融資、新能源全產(chǎn)業(yè)鏈布局、低碳數(shù)智化技術(shù)、環(huán)保水務(wù)……
龍石老師擁有30年電力能源行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn),積累了大型央企的管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),熟悉風(fēng)光火水電力能源、工業(yè)節(jié)能減排及能源數(shù)智化技術(shù)和電碳交易全產(chǎn)業(yè)鏈,曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年度新增裝機(jī)容量區(qū)域全行業(yè)前三,擁有政府主管部門(mén)、大型央國(guó)企及產(chǎn)業(yè)鏈各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的深度合作資源,始終堅(jiān)守創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念,致力于推動(dòng)零碳能源新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)化落地。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
項(xiàng)目層級(jí)高—→『多個(gè)國(guó)家級(jí)新能源/投資標(biāo)桿項(xiàng)目落地』
案例一:統(tǒng)籌電力能源投資和工程領(lǐng)域戰(zhàn)略規(guī)劃及技術(shù)支持,主導(dǎo)1個(gè)國(guó)家級(jí)新能源示范項(xiàng)目【洋浦開(kāi)發(fā)區(qū)泛能微網(wǎng)】和多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目落地,總建設(shè)規(guī)模約15億元;
案例二:主導(dǎo)【江西全南100MW風(fēng)電】、【廣東韶關(guān)150MW風(fēng)電】等新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)與【撫州30000TD中水環(huán)保項(xiàng)目】并購(gòu)?fù)顿Y,其中主導(dǎo)的【桃花山100MW新能源+文旅融合項(xiàng)目】獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng);
項(xiàng)目體量大—→【多個(gè)央企/龍頭企業(yè)百億級(jí)項(xiàng)目創(chuàng)新】
案例一:主持上海鎂初新能源公司域外市場(chǎng)和生態(tài)合作,引入華能、中車(chē)等鏈主級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略合作及【二連浩特綜合能源微網(wǎng)】、【西平50MW風(fēng)電】等相關(guān)項(xiàng)目,投資資金8.7億元;創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式,與華能、國(guó)電投、國(guó)投電力多家行業(yè)龍頭簽訂戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,成功實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)及東南亞國(guó)際風(fēng)電光伏項(xiàng)目合作,累計(jì)業(yè)績(jī)超3個(gè)GW共130億元,項(xiàng)目收入從0增長(zhǎng)到超16億元;
案例二:主導(dǎo)金風(fēng)科技先后在廣東、廣西、云南、江西、湖北、浙江等省份發(fā)掘業(yè)務(wù)資源超5GW,建成項(xiàng)目近1GW,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在南方業(yè)務(wù)0的突破,并實(shí)現(xiàn)風(fēng)電、光伏、水務(wù)多個(gè)領(lǐng)域的聯(lián)合發(fā)展;同時(shí)建立區(qū)域業(yè)務(wù)的橫向和縱向聯(lián)盟,與多家資源開(kāi)發(fā)商簽訂聯(lián)合開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略合作,帶來(lái)業(yè)績(jī)大增量近65億;
案例三:主導(dǎo)華能集團(tuán)【金陵燃機(jī)32MW*4】、【蘇州熱電692MW摻燒改擴(kuò)建工程】、【南通1050MW*2擴(kuò)建工程】等項(xiàng)目,投資累計(jì)金額超150億元;參加玉環(huán)、上海燃機(jī)等安全事故處理,挽回?fù)p失超10億元;先后創(chuàng)新完成華能集團(tuán)及五大六小央企能源商的安全防控及風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)解決方案,實(shí)現(xiàn)多個(gè)分支機(jī)構(gòu)銀行授信和項(xiàng)目融資招標(biāo)模式;多次組織并主導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投資融資建設(shè)招標(biāo)活動(dòng),業(yè)績(jī)超100億;
管理能力強(qiáng)—→【從零打造多個(gè)千百億高績(jī)效團(tuán)隊(duì)】
案例一:為金風(fēng)科技實(shí)現(xiàn)從0到1的突破,從一個(gè)省份一個(gè)區(qū)域開(kāi)始,發(fā)展到覆蓋南方9個(gè)省份4個(gè)行業(yè)30多個(gè)地市級(jí)政府,擁有9個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),業(yè)績(jī)將近100億元;同時(shí)建立新能源項(xiàng)目全生命周期開(kāi)發(fā)投資管理體系,推動(dòng)項(xiàng)目投資回報(bào)率提升≥5%;
案例二:配合華能集團(tuán)有限公司投資團(tuán)隊(duì)對(duì)分管的江蘇、湖北、浙江、海南等省分公司投資團(tuán)隊(duì)的組建、提升和賦能,實(shí)現(xiàn)投資提質(zhì)增效近1000億,并且創(chuàng)新了機(jī)構(gòu)投資模式;
案例三:為上海鎂初新能源從0到1選拔和組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì),從單一模式到集群式拓展沒(méi)業(yè)績(jī)從0發(fā)展到16億元,并率先在行業(yè)中創(chuàng)新了新能源科創(chuàng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
部分授課案例:
序號(hào)企業(yè)課題期數(shù)
1金風(fēng)科技集團(tuán)《“啟明計(jì)劃”-新能源業(yè)務(wù)培訓(xùn)》12
2北京建工集團(tuán)《風(fēng)電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)》4
3國(guó)電投集團(tuán)《新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)培訓(xùn)》3
4華能資本公司《新能源融資租賃培訓(xùn)》2
5中國(guó)新能源海外發(fā)展聯(lián)盟《東南亞風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇》2
6北極星電力《雙碳背景下風(fēng)電產(chǎn)業(yè)前景展望》2
7北極星電力《地面光伏配儲(chǔ)技術(shù)方案》1
8北京銀行《新能源投資融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)》1
主講課程:
《綠電直連政策的深度解析與應(yīng)用》
《新能源產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立與運(yùn)營(yíng)》
《新能源全景知識(shí)體系與未來(lái)趨勢(shì)解析》
《新能源政策、市場(chǎng)、技術(shù)及生態(tài)分析》
《國(guó)家戰(zhàn)略下生物質(zhì)的資源化能源化循環(huán)利用》
《新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)者新能源產(chǎn)業(yè)鏈要素深度解析與應(yīng)用》
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)案例融通:百場(chǎng)項(xiàng)目拆解,化專業(yè)艱深為通俗洞察
邏輯脈絡(luò)淬煉:全產(chǎn)業(yè)鏈知識(shí)體系分層精講,條理賦能
互動(dòng)教學(xué)破壁:?jiǎn)l(fā)式研討驅(qū)動(dòng)知識(shí)轉(zhuǎn)化,解行業(yè)痛點(diǎn)
課堂引力場(chǎng)域:幽默演繹激活思維,深理論落地有聲
部分服務(wù)客戶:
國(guó)家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司、中國(guó)中車(chē)集團(tuán)有限公司、湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、金風(fēng)科技、北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國(guó)新能源海外發(fā)展聯(lián)盟、深圳前海海潤(rùn)基金、中電建貴州公司、云南省大理州人民政府、中國(guó)建設(shè)銀行、北京銀行、融合國(guó)際融資租賃有限公司、廣州越秀融資租賃有限公司、國(guó)藥集團(tuán)融資租賃有限公司……
部分客戶評(píng)價(jià):
龍老師的課程緊密結(jié)合電力能源行業(yè)實(shí)際,既有理論深度又有實(shí)踐指導(dǎo)意義。他對(duì)新能源項(xiàng)目投資融資的講解,讓我們對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作有了全新的認(rèn)識(shí),收獲巨大!
——中國(guó)新能源投融資聯(lián)盟 秘書(shū)長(zhǎng) 彭先生
龍石老師在新型電力系統(tǒng)課程中,對(duì)綠電直連、虛擬電廠等前沿內(nèi)容的解讀非常透徹,案例豐富且貼合實(shí)際。課程結(jié)束后,團(tuán)隊(duì)成員紛紛表示對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有了更清晰的把握,對(duì)未來(lái)工作開(kāi)展充滿信心。
——深圳前海海潤(rùn)基金 董事長(zhǎng) 仇先生
龍老師授課風(fēng)格生動(dòng)有趣,講解專業(yè)知識(shí)時(shí)能巧妙地結(jié)合實(shí)際案例,讓晦澀難懂的內(nèi)容變得通俗易懂。尤其是在新能源風(fēng)光儲(chǔ)課程中對(duì)技術(shù)要點(diǎn)的剖析,有極大幫助。
——北極星 電力總編 陳先生
龍石老師此次關(guān)于電力能源的課程,實(shí)在是收獲頗豐!課程內(nèi)容深度與廣度令人贊嘆。龍石老師對(duì)當(dāng)下電力能源領(lǐng)域的前沿技術(shù),如特高壓輸電技術(shù)在能源輸送中的關(guān)鍵作用,以及新能源發(fā)電并網(wǎng)所面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)等,都讓我們對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀有了清晰的認(rèn)知,更讓我們看到了未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)與方向,對(duì)我們后續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃有著極大的指導(dǎo)意義。
——中電建貴州公司 市場(chǎng)部主任 劉先生
龍石老師展現(xiàn)出非凡的教學(xué)能力,巧妙運(yùn)用大量生動(dòng)且貼合實(shí)際的案例,比如通過(guò)講述特高壓紹興換流站自 2016 年投運(yùn)以來(lái)累計(jì)向浙江輸送電力 3688.7 億千瓦時(shí),為長(zhǎng)三角地區(qū)減排二氧化碳 3.05 億噸的實(shí)際成果,將抽象的電力能源知識(shí)變得具體、易懂。這種深入淺出的講解方式,讓我們能輕松跟上節(jié)奏,理解其中的關(guān)鍵要點(diǎn)。
——十七冶山東 副總經(jīng)理 湛先生
龍石老師在電力能源領(lǐng)域深厚的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,以及卓越的教學(xué)能力,為我們帶來(lái)了一場(chǎng)知識(shí)的盛宴。期待未來(lái)還能有更多機(jī)會(huì)聆聽(tīng)龍石老師的課程,相信每一次都會(huì)有新的收獲,助力我們?cè)谡茉垂芾砟芰Ψ矫娌粩嗵嵘?/p>
——云南省大理州人民政府 楊先生
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2025年
2024年
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
鄭秀寶老師
鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...
