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【課程對(duì)象】

企業(yè)決策層、市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等部門(mén)的中高管

【企業(yè)收益】

1、掌握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力提升和價(jià)值變現(xiàn)的實(shí)操實(shí)務(wù)，讓企業(yè)的創(chuàng)新能夠真正系統(tǒng)化、具體化、落地化、成果化；

2、培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維能力，切實(shí)掌握和運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新的工具模型，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入升級(jí)發(fā)展的快車(chē)道。

【崗位收益】

1、深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要意義和成功規(guī)律，樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略觀；

2、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略構(gòu)劃的重要規(guī)律和關(guān)鍵心法、以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重塑的正確路徑和系統(tǒng)實(shí)操法門(mén)。

課程特色

立竿見(jiàn)影：系統(tǒng)強(qiáng)化學(xué)員品牌營(yíng)銷(xiāo)管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；

提升戰(zhàn)力：有針對(duì)性地分享品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)，將加強(qiáng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)技能和管理創(chuàng)意思維能力；

愉快體驗(yàn)：獨(dú)特而充滿創(chuàng)意的授課方式，為學(xué)員提供海量智慧進(jìn)補(bǔ)的同時(shí)，大量精彩成功案例研習(xí)將讓學(xué)習(xí)過(guò)程成為一種快樂(lè)美好體驗(yàn)。

課程大綱

一、明見(jiàn)大勢(shì)—新常態(tài)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)邏輯變異

【案例】CVS健身房,為何能1年爆賺13個(gè)億？

疤痕效應(yīng)帶來(lái)的五大市場(chǎng)變局

當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境正在發(fā)生的深刻變化

新常態(tài)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新基本邏輯

二、慧眼獨(dú)具—洞見(jiàn)商機(jī)開(kāi)新局

【案例】?jī)?yōu)衣庫(kù)的商業(yè)機(jī)會(huì)主義

企業(yè)贏利增長(zhǎng)的“三量法則”

市場(chǎng)商機(jī)再造的七個(gè)創(chuàng)新抓手

用戶需求洞察的9大萬(wàn)能問(wèn)題

【工具教習(xí)】市場(chǎng)新商機(jī)洞見(jiàn)“創(chuàng)意羅盤(pán)”

三、定位是綱—差異定位定天下

【案例】小小螺絲釘如何賣(mài)出天價(jià), 年?duì)I收過(guò)千億人民幣？

先有戰(zhàn)略定位，后有市場(chǎng)地位

市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略定位六個(gè)重要技巧

不爭(zhēng)而勝的“三不可法則”

【工具教習(xí)】如何利用定位工具煥新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、盈利變法，玩轉(zhuǎn)商業(yè)新模式

【案例】樣品工坊, 如何免費(fèi)試客賺大錢(qián)？

新商業(yè)模式五大特點(diǎn)

模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)七大關(guān)鍵抓手

優(yōu)良盈利模式設(shè)計(jì)四大原則

【工具教習(xí)】“三合邏輯”描述你的盈利模式

五、貨暢其流—構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)渠道矩陣

【案例】HUB牌辣醬高效渠道的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)源廣進(jìn)的渠道矩陣成功構(gòu)建要領(lǐng)

打造終端“自銷(xiāo)力”的五個(gè)創(chuàng)意心經(jīng)

用戶“響應(yīng)動(dòng)力”的四大要領(lǐng)

未來(lái)優(yōu)質(zhì)渠道經(jīng)營(yíng)六大趨勢(shì)

【工具教習(xí)】渠道優(yōu)化的“神釣法則”

六、攻堅(jiān)破局—啟動(dòng)市場(chǎng)的關(guān)鍵創(chuàng)意抓手

【案例】GN電器如何一飛沖天，五年從2個(gè)億增長(zhǎng)到50億？

不營(yíng)自銷(xiāo)—快速啟動(dòng)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)動(dòng)銷(xiāo)策略

落地生金—扎實(shí)落地可見(jiàn)效的市場(chǎng)深耕技巧

借力上位—打造關(guān)聯(lián)借勢(shì)的產(chǎn)業(yè)活力生態(tài)

創(chuàng)造逆市增長(zhǎng)的五個(gè)營(yíng)銷(xiāo)“創(chuàng)意心經(jīng)”

七、強(qiáng)勢(shì)動(dòng)銷(xiāo)—產(chǎn)品熱賣(mài)的創(chuàng)意突擊戰(zhàn)

【案例】一條健身褲如何引爆成大市

分而治之的市場(chǎng)深耕技巧

高曝光營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃六大要領(lǐng)

【工具教習(xí)】產(chǎn)品熱賣(mài)360度立體行銷(xiāo)創(chuàng)意工具箱

八、品牌稱(chēng)雄—卓越品牌是最硬的底牌

從品質(zhì)到品值，從圈地到圈腦

成功打造品牌的八大創(chuàng)意法門(mén)

建構(gòu)全員齊聲塑品牌的作業(yè)機(jī)制

【工具教習(xí)】品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案構(gòu)劃范式

左老師

曾任全球知名創(chuàng)意傳播公司高級(jí)創(chuàng)意官、商業(yè)創(chuàng)新咨詢(xún)專(zhuān)家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——曾經(jīng)長(zhǎng)期擔(dān)任全球知名創(chuàng)意傳播公司高級(jí)創(chuàng)意官，多年來(lái)一直統(tǒng)帥精銳營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)為上百家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式優(yōu)化及品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃等全要素商業(yè)創(chuàng)新咨詢(xún)輔導(dǎo)；用創(chuàng)意助力眾多企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)收益價(jià)值總計(jì)過(guò)千億美元。近年來(lái)主導(dǎo)策劃過(guò)眾多大型而有影響力的商業(yè)案例，比如：

老撾國(guó)家級(jí)旅游項(xiàng)目萬(wàn)象拉薩翁經(jīng)營(yíng)模式與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及老撾國(guó)家旅游形象定位設(shè)計(jì)；

多力葵花油品牌升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與創(chuàng)意傳播策劃；

哈爾濱西城紅場(chǎng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與品牌創(chuàng)意傳播戰(zhàn)略規(guī)劃與落地輔導(dǎo)；

圣華盾防護(hù)服產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)意傳播策略規(guī)劃落地輔導(dǎo)……

專(zhuān)業(yè)背景——長(zhǎng)期擔(dān)綱國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心及知名院校；商業(yè)創(chuàng)新成功案例和創(chuàng)意作品多次獲得國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)大獎(jiǎng)。

授課特點(diǎn)——控場(chǎng)能力極強(qiáng)，氣場(chǎng)強(qiáng)大，深入淺出。

主講課程——《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新與盈利變法》、《品牌營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)意制勝》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新與盈利變法》、《熱賣(mài)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新與市場(chǎng)引爆》等。

服務(wù)客戶——國(guó)家民航總局、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)中鐵、中國(guó)中檢、中國(guó)福彩、中國(guó)水投、神華集團(tuán)、中化石油、廈門(mén)航空、云南紅河煙草集團(tuán)、中信銀行、貴州茅臺(tái)、東風(fēng)日產(chǎn)、康師傅、康佳電子、三九藥業(yè)、亞寶藥業(yè)、新東方、學(xué)大教育、京東集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、三一重工集團(tuán)、金福糧油、中國(guó)郵政文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、潘家園文創(chuàng)、嶺南文旅、陜西文投集團(tuán)、完美集團(tuán)、萬(wàn)物梁行等

中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)增長(zhǎng)、供給側(cè)改革、智能制造與新零售的快速發(fā)展、增速放緩乃至停滯，使企業(yè)處于前所未有的幻變中，面對(duì)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)……

實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效率增長(zhǎng)，企業(yè)如何開(kāi)掘新商業(yè)機(jī)會(huì)？發(fā)展戰(zhàn)略如何升級(jí)？業(yè)務(wù)模式優(yōu)化創(chuàng)新、盈利能力如何重塑？企業(yè)成長(zhǎng)基因與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如何再造……？成了每一個(gè)企業(yè)不可回避的重大課題！

左學(xué)榮老師的《新常態(tài)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與盈利變法》，以系統(tǒng)化的商業(yè)創(chuàng)新思維、獨(dú)特的案例研習(xí)、獨(dú)到的創(chuàng)意心法以及獨(dú)門(mén)的轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新工具分享，引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)從完善企業(yè)、領(lǐng)航行業(yè)到創(chuàng)新商業(yè)，重獲營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)權(quán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

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