蘇州企業(yè)培訓(xùn)

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近期熱點(diǎn)蘇州企業(yè)培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

[質(zhì)量管理培訓(xùn)]PCBA可制造性設(shè)計(jì)（DFM）及案例解析	開課時(shí)間：2025年09月12日
[采購管理培訓(xùn)]采購成本控制與供應(yīng)商管理	開課時(shí)間：2025年09月13日
[中層管理培訓(xùn)]行為心理學(xué)與員工管理	開課時(shí)間：2025年09月14日
[戰(zhàn)略管理培訓(xùn)]新形勢下企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班	開課時(shí)間：2025年09月20日
[生產(chǎn)管理培訓(xùn)]產(chǎn)能分析與規(guī)劃	開課時(shí)間：2025年09月22日
[質(zhì)量管理培訓(xùn)]質(zhì)量主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練	開課時(shí)間：2025年09月25日
[銷售培訓(xùn)]大客戶銷售與客戶管理	開課時(shí)間：2025年09月26日
[生產(chǎn)管理培訓(xùn)]5S現(xiàn)場與目視管理推行實(shí)務(wù)	開課時(shí)間：2025年09月26日
[職業(yè)技能培訓(xùn)]洞悉本質(zhì)，破解困局：問題分析與解決技巧	開課時(shí)間：2025年09月26日
[領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)]從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升	開課時(shí)間：2025年10月09日
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[無錫市]MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓(xùn)練	開課時(shí)間：2025年09月13日
[無錫市]目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧	開課時(shí)間：2025年09月13日
[無錫市]全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù)	開課時(shí)間：2025年09月18日
[無錫市]高效人士的目標(biāo)管理	開課時(shí)間：2025年09月25日
[無錫市]精益領(lǐng)導(dǎo)力—從理論到實(shí)踐的全面	開課時(shí)間：2025年09月25日

蘇州企業(yè)培訓(xùn)推薦內(nèi)訓(xùn)課程

管理者的角色認(rèn)知與升級主講：鄭老師

一、從技術(shù)/業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，意味著公司和領(lǐng)導(dǎo)對自己的認(rèn)可，也意味著所扮演的角色、所需掌握的技能和工作職責(zé)都要發(fā)生很大變化：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好個(gè)團(tuán)隊(duì)：原來只要做件事情，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要奉斷地向上級請示、與同級商量、對下級指導(dǎo)。二、由于不......

9段秘書管理能力訓(xùn)練主講：孫老師

秘書也分等級，你是哪級秘書，好的秘書超越老板的企業(yè)，簡稱2號(hào)首長，是老板的依賴，不僅要做管理，做執(zhí)行，做督辦，更要做標(biāo)準(zhǔn)，做優(yōu)化，做復(fù)制，9段的秘書不僅是一個(gè)管理高手，也是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力的推動(dòng)者。本課程將告訴你如何做好卓越秘書，成為9段秘書高手。【適合群體】：中高層管理者、H......

崗位價(jià)值評估主講：徐老師

一、崗位價(jià)值評估的概念1.崗位價(jià)值評估的定義2.崗位價(jià)值評估的特點(diǎn)二、崗位價(jià)值評估的目的和作用1.崗位價(jià)值評估的目的和作用2.崗位價(jià)值評估的基本方法三、崗位價(jià)值評估的操作1.崗位價(jià)值評估的操作流程2.崗位價(jià)值評估的原則3.崗位價(jià)值評估工具講解四、崗位價(jià)值評估結(jié)果的應(yīng)用1.崗位級別......

高速公路項(xiàng)目安全和質(zhì)量管控主講：王老師

第一部分、高速公路工程安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施案例解析一、高邊坡施工安全1、公路工程高邊坡施工的危大工程范圍是怎么規(guī)定的？2、公路工程高邊坡施工的典型案例3、高邊坡施工有哪些危險(xiǎn)源？4、如何防控？二、連續(xù)剛構(gòu)橋掛籃施工安全1、掛籃施工安全事故案例2、掛籃安裝3、掛籃預(yù)壓4、掛籃走行5、......

非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理主講：郭老師

授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑突出“理論”特點(diǎn)，注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，其中理論講解50%，案例分析25%，實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)：20%：互動(dòng)答疑5%?；诿绹?xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）定義的9大知識(shí)領(lǐng)域、國內(nèi)外知名企業(yè)項(xiàng)目管理方法論。課程收益......