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課程介紹：

“目標管理與自我控制”是德魯克先生對管理學的重要貢獻之一。美國總統(tǒng)布什在2002年親自為德魯克先生頒發(fā)總統(tǒng)自由勛章時，表獎他三大貢獻之一就是他提出并倡導的“目標管理”。半個多世紀以來，目標管理在全世界得到了廣泛應用。

“目標管理與自我控制”課程，言簡意賅地詮釋了目標管理的哲學本質、目標設計及目標平衡體系、核查自我控制與績效精神的內在聯(lián)系，剖析了目標管理在實用中效果不理想的諸多因素，以及在社會上存在的對目標管理的種種誤解，將產(chǎn)生正本清源的效果。

適合對象：

企業(yè)、事業(yè)及各類組織的中、高層管理者

課程大綱：

單元一、目標管理的基本知識

1. 德魯克目標管理的基本思想

2. 目標管理的本質

3. 目標管理的目的

* 惠普公司

* 美國通用公司

* 江蘇某集團公司等

單元二、設立目標的重要領域及目標系統(tǒng)

1. 設立目標的重要領域

2. 目標設立的原則

3. 目標系統(tǒng)及其平衡

* 關于戴明對目標管理的質疑

* 美國國家銀行

* 東阿阿膠

單元三、核查與自我控制

1. 核查與控制的概念

2. 核查指標設計

3. 核查原則及規(guī)范

單元四、目標管理實踐

1. 目標管理與傳統(tǒng)管理及其他現(xiàn)代管理體系的區(qū)別

2. 目標管理的優(yōu)點及應用中應注意的問題

3. 實用問題分析

* 關于戴明對目標管理的質疑

* 某些企業(yè)實行目標管理的問題

* 目標管理與全面質量管理

單元五、績效發(fā)展系統(tǒng)

1. 實用“績效發(fā)展系統(tǒng)”

* 惠普公司等

單元六、績效精神

1. 績效精神的真正內涵

2. 企業(yè)文化導向績效精神

* 惠普公司

* 美國通用公司

專家老師

由知名專家授課，聯(lián)系眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出分析解決問題。欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。

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