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培訓對象

改變公司命運的

四維合伙模式

想要轉(zhuǎn)型的企業(yè)老板及高管

尋找第二曲線的企業(yè)老板及高管

遇到增長瓶頸的企業(yè)老板及高管

課程大綱

第一模塊 輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型

從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)

∨輕資產(chǎn)模型1

-賦能下游，整合上游

輕資產(chǎn)模型2

-賦能同行，整合資產(chǎn)

輕資產(chǎn)模型3。

-整合市場，外包工廠

2輕資產(chǎn)模型4

-終端聯(lián)盟，規(guī)模裂變

輕資產(chǎn)模型5

-行業(yè)配套，，基建變現(xiàn)

輕資產(chǎn)模型6

-收益打包，招商變現(xiàn)

第二模塊 合伙模式

從雇傭制到合伙裂變

6 價值百萬的四層控股

家族公司如何設計

老板個人風險規(guī)避四大設計

-如何利用金字塔架構(gòu)控股公司

企業(yè)內(nèi)部合伙激勵，外部資源合伙

-企業(yè)如何融資找路

-企業(yè)股權(quán)如何定價

企業(yè)股權(quán)估值如何設定

第三模塊 組織轉(zhuǎn)型從封閉式到開放式

從三層到三體

傳統(tǒng)組織:高層一中層一基層

未來組織:資源體 - 賦能體 一經(jīng)營體

三套合伙人機制

-員工合伙 -管理者合伙一創(chuàng)客合伙

第四模塊 模式轉(zhuǎn)型從賣商品到賣商機

如何把商品變?yōu)樯虣C

-招商設計4步法

如何用3大模式招商

-變現(xiàn)模式、幫扶模式、捆綁模式

如何構(gòu)建招商的5大能力

-傳播-引領(lǐng)一復制一激勵一私域運營

王老師

由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。

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