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內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)--精妙教學(xué)設(shè)計

【課程編號】:MKT011351

【課程名稱】:

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)--精妙教學(xué)設(shè)計

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時間安排】:2026年06月26日 到 2026年06月27日3600元/人

2025年06月06日 到 2025年06月07日3600元/人

2024年06月21日 到 2024年06月22日3600元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)--精妙教學(xué)設(shè)計相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),杭州教學(xué)設(shè)計培訓(xùn)

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課程介紹

4Ts是四個英文單詞Transfer(勾起意愿)、Talk(講解新知) Try(嘗試應(yīng)用) Translate(轉(zhuǎn)化績效)的縮寫,這四個部分既是培訓(xùn)師教學(xué)的四個典型情景,又是一個課程內(nèi)容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽為傳統(tǒng)TTT訓(xùn)練課程的顛覆版,讓教學(xué)技術(shù)更輕松、更實用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發(fā)團隊結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)典的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評估科學(xué)、腦科學(xué)及當(dāng)下流行的經(jīng)驗萃取技術(shù)、教學(xué)設(shè)計技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)、績效改進技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等研發(fā)而成,本課旨在解決培訓(xùn)師在教學(xué)實戰(zhàn)過程中的如下核心問題:

1. 自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知運用何種策略將課程與學(xué)員典型工作情境對接,確保課程的實戰(zhàn)性?

2. 學(xué)員對課程興趣不夠,不知運用何種策略讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,主動學(xué)習(xí),參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?

3. 課程內(nèi)容組織混亂,表達不清晰,不知運用何種策略有效表達,確保學(xué)員聽清楚,聽明白?

4. 課程內(nèi)容吸引力不夠,不知運用何種策略對課程內(nèi)容進行萃取和加工,確保課程內(nèi)容好聽、好記、好用?

5. 課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?

6. 教學(xué)互動形式陳舊與單一,不知怎么設(shè)計豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動,確保學(xué)員參與其中?

7. 教學(xué)效果不好,不知如何設(shè)計多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會所學(xué)內(nèi)容?

8. 所學(xué)內(nèi)容與實際工作結(jié)合不緊密,不知運用何種策略,將課堂所學(xué)與實際工作對接,確保學(xué)以致用,并遷移為績效?

9. 教學(xué)道具陳舊,不知如何設(shè)計創(chuàng)新性教學(xué)道具,確保學(xué)員有效參與課堂學(xué)習(xí)?

本課程將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成個人課程的優(yōu)化和升級

培訓(xùn)對象

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員

課程收益

1.識別出當(dāng)下最前沿的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評估科學(xué)及腦科學(xué)核心理論

2.運用勾起學(xué)習(xí)興趣的技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析

3.運用經(jīng)驗萃取技術(shù)提煉出課程知識核心點,確保課程實戰(zhàn)性

4.運用全腦理論為課程知識點匹配各種感性素材,確保教學(xué)生動性

5.區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并設(shè)計出與其相匹配的練習(xí)方法

6.運用學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析

7.運用本課程相關(guān)技術(shù)當(dāng)堂完成系列微型課程設(shè)計與模擬訓(xùn)練

課程大綱

一、勾起學(xué)習(xí)興趣

頭腦風(fēng)暴:勾興趣的方法

1.勾起學(xué)習(xí)興趣的三大時機

1)課程開場勾起學(xué)習(xí)興趣

2)單元開始勾起學(xué)習(xí)興趣

3)模塊開始勾起學(xué)習(xí)興趣

2.勾起學(xué)習(xí)興趣的三原則

1)痛苦點

2)利益點

3)挑戰(zhàn)點

3.勾起學(xué)習(xí)興趣的經(jīng)典方法

1)開場勾興趣

① 問題采集法

② 成果投票法

③ 情境為難法

2)單元勾興趣

① 測驗法

② 技能測評

③ 小組研討

④ 刻度選擇

3)模塊勾興趣

① 訓(xùn)前提問法

② 鄰座探討法

③ 舉例引導(dǎo)法

④ 標(biāo)桿參照法

4.現(xiàn)場練習(xí):典型課程案例分析

5.轉(zhuǎn)化活動:轉(zhuǎn)身交流

6.課程產(chǎn)出:個人課件開場及單元部分教學(xué)活動設(shè)計與修訂、原有PPT勾興趣修訂

二、講解課程新知

刻度選擇:個人講解風(fēng)格測評

1.經(jīng)驗萃取

1)高手級,提概念:1234法

2)專家級,編口訣:3457法

3)大師級,建模型:圖形+邏輯+行為指導(dǎo)+命名

2.素材設(shè)計

1)道具設(shè)計:活動道具、獎勵道具

2)事例設(shè)計:故事設(shè)計、案例設(shè)計

3)圖示設(shè)計:板書繪圖、PPT配圖、現(xiàn)場掛圖

4)互動設(shè)計:過渡發(fā)問、鄰座探討、筆記記錄、即時反饋、學(xué)員朗讀

5)幽默設(shè)計:語言幽默、互動幽默、事例幽默、肢體幽默

6)視聽設(shè)計:視頻材料、音頻材料

3.全腦刺激

1)大腦雙通道原理應(yīng)用

2)大腦容量有限原理應(yīng)用

3)大腦注意力原理應(yīng)用

4.現(xiàn)場練習(xí):5分鐘微型課程設(shè)計與模擬教學(xué)

5.轉(zhuǎn)化活動:拋球回顧

6.課程產(chǎn)出:5分鐘標(biāo)準(zhǔn)微型課程設(shè)計與呈現(xiàn)、原有PPT內(nèi)容組織修訂

三、嘗試現(xiàn)場練習(xí)

選擇與辯論:練習(xí)設(shè)計

1.知識類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計

1)陳述類知識練習(xí)方法:有獎競賽

2)流程類知識練習(xí)方法:拼流程卡

3)原則類知識練習(xí)方法:選擇與辯論

4)概念性知識練習(xí)方法:圖畫制作

2.技能類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計

1)動作技能練習(xí)方法:實操練習(xí)

2)人際技能練習(xí)方法:角色扮演

3)智慧技能練習(xí)方法:案例分析

3.態(tài)度類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計

1)案例分享

2)小組辯論

3)小品表演

4.現(xiàn)場練習(xí):典型課程案例分析

5.轉(zhuǎn)化活動:誰是大哥

6.課程產(chǎn)出:個人課程練習(xí)部分活動設(shè)計與修訂、原有PPT練習(xí)環(huán)節(jié)修訂

四、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效

量表測評:學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化水平

1.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大時機

1)課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效

2)單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效

3)模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效

2.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大原則

1)一個中心

2)有趣味點

3)抓住重點

3.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效經(jīng)典的方法

1)收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效

① 腦圖制作

② 海外游學(xué)

③ 團隊接力

④ 小組互考

2)單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效

① 拉伸交流

② 知識淘寶

③ 放飛收獲

④ 拋球交流

⑤ 爭分奪秒

⑥ 傳物交流

⑦ 學(xué)員互測

⑧ 三國殺

3)模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效

① 訓(xùn)后提問法

② 講師串講法

③ 鄰座交流法

④ 集體閱讀法

4.現(xiàn)場練習(xí):典型課程案例分析

5.轉(zhuǎn)化活動:爭分奪秒

6.課程產(chǎn)出:個人課程回顧與行動計劃部分設(shè)計與修訂、原有PPT學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化修訂

五、課程收尾

1.課程總回顧

2.行動計劃安排績效

范老師

范一智 高級TTT培訓(xùn)導(dǎo)師

1.國內(nèi)著名TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師

2.國內(nèi)著名課程設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師

3.國內(nèi)著名培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練導(dǎo)師

4.中國企業(yè)首選培訓(xùn)師100強(2018年)

5.中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2017年)

6.中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2016年)

授課風(fēng)格

1.完全實戰(zhàn) 生動活潑

2.互動演練 全面專業(yè)

授課經(jīng)驗

上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、利泰集團、博世、麥格納、大陸汽車電子、現(xiàn)代威亞、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行、中國人壽財險、中國人保財險、中國太平洋保險、建信人壽、中華財險、海通證券、中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心、格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達、方太、松下電器、九陽、宜家、赫曼德整體廚房、摩恩、顧家家居、美克美家……

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