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課程介紹

這是一堂讓“懶人思維”發(fā)揮到極致的課程

這是一堂把“技術(shù)”演繹成“魔術(shù)”的課程

這是一堂 “驚呼聲”不斷的課程

這是一堂沒有學(xué)員瞌睡和舍得去休息的課程

這是一堂瞬間顛覆學(xué)員觀念和讓工具快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的課程

這是一堂讓您成為 “職場Office及管理高手” 的課程

【全面】 囊括利用Excel進(jìn)行高效日常工作與管理的最重要技巧

【實(shí)用】 注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例

【示范】 注重學(xué)員的動手實(shí)踐，在進(jìn)行實(shí)例分析時，一步一步地遞進(jìn)，讓內(nèi)容清晰易懂

【無憂】 完善的課后服務(wù)，學(xué)員可隨時與老師聯(lián)系，及時的解決實(shí)際工作中遇到的難題

培訓(xùn)受眾:

人力資源、銷售、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)等

課程大綱

第一篇 快到不可思議【電腦演示+學(xué)員同步練】

1、常用快捷鍵的使用及技巧介紹，讓您掌握變成Excel高手的秘籍

2、文件目錄及鏈接的構(gòu)建技巧——讓您體會到懶人的至高境界

3、快速批量導(dǎo)入圖片技巧——讓您在別人眼中瞬間變成武林高手

4、批量重命名文件技巧——讓您成就感倍增的BAT應(yīng)用技巧

5、多個Word/Excel文件匯總的技巧——讓您從繁重的數(shù)據(jù)匯總中瞬間解脫出來的技巧

6、創(chuàng)建表的技巧——一個隱藏很深但會顛覆您Excel表格構(gòu)建思維的工具

7、智能填充的使用——一個讓人工智能體現(xiàn)淋漓盡致的高效工具

8、定位的使用技巧——一個超出想象且高效到不可思議的工具

9、切片器與表與數(shù)據(jù)透視的混合應(yīng)用——名字令人費(fèi)解，但卻可以讓您的圖表超凡脫俗的工具

第二篇 將標(biāo)準(zhǔn)化于無形【電腦演示+學(xué)員同步練】

1、整理表單結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)亂象

a)刪除重復(fù)項的技巧

b) 分列與快速填充在數(shù)據(jù)整理中的應(yīng)用技巧

c)分列在數(shù)字格式轉(zhuǎn)換中的高效應(yīng)用

d)剪貼板的另類但高效的用法——解決正常操作無法解決的數(shù)字格式轉(zhuǎn)換的難題

e)數(shù)值化——一個容易被忽視但會提升Excel大數(shù)據(jù)運(yùn)行效率的技巧

f) 標(biāo)題跨列居中，遠(yuǎn)離合并單元格帶來的煩惱

2、自定義單元格格式

a)讓數(shù)字按不同單位顯示，讓數(shù)據(jù)顯示更簡潔和智能

b)給數(shù)值加上前綴，讓數(shù)據(jù)更直觀

c)分段顯示數(shù)字，讓數(shù)據(jù)顯示更友好

d)巧妙設(shè)置單元格內(nèi)容隱藏，充分保護(hù)數(shù)據(jù)隱私

3、條件格式

a)標(biāo)注目標(biāo)數(shù)據(jù)的技巧——讓重點(diǎn)躍然紙上

b)讓人耳目一新的項目進(jìn)度圖制作技巧

4、數(shù)據(jù)驗(yàn)證

a)???? 一級下拉列表的設(shè)計

b)二級下拉列表的設(shè)計

c)三級下拉列表的設(shè)計

d)數(shù)據(jù)輸入位數(shù)限定及避免重復(fù)輸入的技巧

第三篇 讓數(shù)據(jù)動起來【電腦演示+學(xué)員同步練】

1、高級排序

a) 自定義列表

b) 按單位內(nèi)部職務(wù)與姓氏筆畫排序

c)排序的巧妙應(yīng)用：隔行插入一行使工資表瞬間變身工資條

2、高級篩選

a)根據(jù)目標(biāo)單元格進(jìn)行快速篩選的技巧

b) 讓篩選變得高端、大氣、上檔次的高級篩選技巧

c)使用高級篩選獲取不重復(fù)數(shù)據(jù)PK刪除重復(fù)項

d)使用通配符進(jìn)行高級篩選的技巧

3、多重合并計算的應(yīng)用技巧

a)???? 多頁數(shù)據(jù)快速合并，讓數(shù)據(jù)整合速度飛起來

4、數(shù)據(jù)透視技巧

a)數(shù)據(jù)透視表的基本設(shè)置技巧

b)利用數(shù)據(jù)透視表報表篩選頁創(chuàng)建批量工作表的技巧

c)分類匯總、占比及排名的應(yīng)用技巧

d)二維表轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)列表的技巧——一個超實(shí)用的技巧，讓數(shù)據(jù)整理快到不可思議

第四篇 函數(shù)應(yīng)用【電腦演示+學(xué)員同步練】

1、公式與函數(shù)基礎(chǔ)

a) 不會絕對引用和相對引用就不會寫函數(shù)公式

b) 單元格地址的引用技巧

c)函數(shù)拖動時的變化規(guī)律

d) 函數(shù)公式由幕后轉(zhuǎn)向幕前的公式表達(dá)式提取方法

e) 函數(shù)輸入的快捷操作技巧——讓函數(shù)的輸入變得So Easy

2、邏輯判斷函數(shù)

a) 邏輯關(guān)系——與、或、非

b)IF、AND、OR函數(shù)的應(yīng)用

c) IFERROR讓公式錯誤化于無形

3、日期函數(shù)

a) DATE 函數(shù)

b) MONTH 、YEAR、TODAY 和NOW函數(shù)的應(yīng)用技巧

c) DATEDIF函數(shù)的妙用

4、文本函數(shù)

a) MID函數(shù)應(yīng)用

b) LEN函數(shù)在輸入限定中的應(yīng)用

5、數(shù)據(jù)計數(shù)函數(shù)

a) COUNT、COUNTIF函數(shù)的應(yīng)用技巧

b) MAX()在合并單元格中快速添加序號

6、查找與引用函數(shù)

a) VLOOKUP的應(yīng)用——讓數(shù)據(jù)乾坤大挪移

b) COLUMN與VLOOKUP的混合應(yīng)用，讓VLOOKUP變得更智能

c) LOOKUP在數(shù)據(jù)分段查詢中的妙用，讓分類統(tǒng)計變得簡潔、高效

第五篇 綜合應(yīng)用【電腦演示+學(xué)員同步練】

1、圖表的基本設(shè)置技巧-設(shè)置數(shù)據(jù)標(biāo)簽、數(shù)據(jù)系列和圖表更換

2、制作復(fù)合餅圖——讓顯示重點(diǎn)，隨心所欲

3、柏拉圖的制作技巧，讓80 /20法則在數(shù)據(jù)分析中體現(xiàn)的淋漓盡致

4、凸顯目標(biāo)達(dá)成情況的圖表——讓結(jié)果一目了然

5、圖表、函數(shù)、切片器和錄制宏的綜合應(yīng)用——讓您的圖表出神入化

6、SMART ART在封頁制作中的技巧——瞬間讓您的圖表高端、大氣、上檔次

7、MINDJET在表格設(shè)計中的應(yīng)用技巧

聶老師

企業(yè)運(yùn)營管理-資深專家

（Delphi）德爾福底盤系統(tǒng) - 質(zhì)量工程師

（Liteon）光寶電子 - VQE（供應(yīng)商管理）

（Schneider）施耐德電氣低壓 - SQE&SQE(供應(yīng)商管理)主管

（Schneider）施耐德低壓終端事業(yè)部 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)理

（Schneider）施耐德電氣國際采購部 - 質(zhì)量經(jīng)理

巨大礦業(yè)有限公司 - 執(zhí)行總經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統(tǒng)、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強(qiáng)公司和民營企業(yè)CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達(dá)合金股份、光達(dá)科技、曼瑞德自控系統(tǒng)，金萊勒勒電氣、天合汽車（TRW）、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。

角色定位:

教 練：專注于做好教練，把培訓(xùn)中的知識轉(zhuǎn)化成企業(yè)可自行操作的技能和做事的習(xí)慣。

顧 問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。

謀 略：致力于為有夢想的企業(yè)老板出謀劃策，助力企業(yè)基業(yè)長青。

授課風(fēng)格:

生動風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來，很多觀點(diǎn)和方法都會給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)效果得到了參加培訓(xùn)人員及企業(yè)內(nèi)部高管的高度一致認(rèn)可！

擅長領(lǐng)域:

培訓(xùn)：《職業(yè)化修煉》、《問題發(fā)現(xiàn)、分析和解決技巧》、《流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》等課程

咨詢、輔導(dǎo)：企業(yè)內(nèi)部改善咨詢輔導(dǎo)（企業(yè)管理、質(zhì)量管理提升&流程優(yōu)化&問題解決）、供應(yīng)鏈管理提升

重要客戶項目明細(xì):

世界500強(qiáng)：

2011.07 阿克蘇·諾貝爾《供方管理提升&問題解決》

2011.08～2012.03 天合汽車《流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》

2012.03～2012.12 西門子《供方管理提升&問題解決》

2012.11～2012.12 通用汽車《流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》

2013.10～至今 霍尼韋爾《供應(yīng)鏈管理》

民營企業(yè)：

2008.08～2009.12 德力西電氣《供方管理提升&問題解決》

2011.09～2012.09 正泰電器《供應(yīng)鏈管理&流程優(yōu)化&問題解決》

2010.06～2013.12 福達(dá)合金《企業(yè)運(yùn)營管理&流程優(yōu)化&問題解決》

2012.09～至今 光達(dá)科技《企業(yè)運(yùn)營管理&流程優(yōu)化&質(zhì)量體系改進(jìn)》

2012.02～2013.03 曼瑞德自控系統(tǒng)《流程優(yōu)化&標(biāo)準(zhǔn)化》

2012.07～至今 波普電氣《企業(yè)運(yùn)營管理&流程優(yōu)化&問題解決》

2013.12～至今 常熟電熱合金、上海齊齊、上海紫御、金萊勒電氣長期管理顧問

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