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課程介紹

由于管理工作和業(yè)務(wù)的需要，越來(lái)越多的職場(chǎng)人士需要在客戶和領(lǐng)導(dǎo)面前展開(kāi)專(zhuān)業(yè)和精彩的商務(wù)匯報(bào)、陳述、展示和演講，達(dá)到說(shuō)服、推廣或者成功銷(xiāo)售的目的。不管是企業(yè)高管、中層管理者、還是普通員工，不管是政府官員、媒體人員、還是營(yíng)銷(xiāo)人員，在產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目運(yùn)作、招商投資等各項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)中，商務(wù)匯報(bào)都發(fā)揮著極為重要的作用，是你提升個(gè)人影響力和領(lǐng)導(dǎo)魅力不可或缺的。

如何在商務(wù)演示中，做到條理清晰，重點(diǎn)明確？

如何在客戶洽談時(shí)，做到抓住痛點(diǎn)，建立信任？

因?yàn)槿狈?duì)思辨能力的訓(xùn)練，我們?cè)谶壿嬎季S上缺乏應(yīng)有的敏感度，對(duì)自己要表達(dá)的觀點(diǎn)缺乏提煉和總結(jié)的能力。同時(shí)，由于缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的訓(xùn)練，我們?cè)诒憩F(xiàn)形式上缺乏應(yīng)有的多樣性，對(duì)觀眾缺乏吸引力和感染力。

《富于影響力的商務(wù)演說(shuō)》課程，以邏輯和呈現(xiàn)為核心，運(yùn)用全程互動(dòng)式培訓(xùn)方法，提供現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的有效工具，全面提升職場(chǎng)人士在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力，把你塑造成自信、有說(shuō)服力、有感染力的職場(chǎng)達(dá)人。

培訓(xùn)受眾

品質(zhì)、研發(fā)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售人員等需要經(jīng)常面對(duì)客戶宣講的人

職場(chǎng)人士，管理者，需要常在眾人前做展示和匯報(bào)的人

任何想要成為一個(gè)優(yōu)秀演講者的人

課程收益

能夠表述清晰的演講觀點(diǎn)

能夠搭建結(jié)構(gòu)化的演講框架

能夠敘述生動(dòng)化的演講內(nèi)容

能夠展示有表現(xiàn)力的肢體和聲音

通過(guò)學(xué)習(xí)課堂所學(xué)的演講技巧，改善學(xué)員在常見(jiàn)工作場(chǎng)合演講表達(dá)不清，在不能很好影響聽(tīng)眾的問(wèn)題。并通過(guò)課中練習(xí)，及前后綜合演練來(lái)證明達(dá)成。

課程大綱

第一天

模塊一：演講基本概念與導(dǎo)入1.演講的定義

2.演講的收益：展示，成長(zhǎng)，自信，財(cái)富

3.演講練習(xí)的成功要訣：皮要厚，嘴要勤，心要細(xì)

4.演講能力自估1分鐘試講（錄像）

5.演講的目的分類(lèi)：告知，娛樂(lè)，說(shuō)服，感召

6.演講三要素：觀點(diǎn)，內(nèi)容，呈現(xiàn)

模塊二：演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化與生動(dòng)化技巧一、演講主體的結(jié)構(gòu)化搭建

1.告知型框架

·錨點(diǎn)的要點(diǎn)與規(guī)則

·時(shí)間框架：行動(dòng)匯報(bào)，即興演講

·空間框架：公司介紹，產(chǎn)品描述

·支點(diǎn)框架：陳述觀點(diǎn)，布置任務(wù)

2.說(shuō)服型框架

·FABE框架：推銷(xiāo)產(chǎn)品

·SCQA框架：提供方案

3.框架的綜合運(yùn)用

二、演講開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾的結(jié)構(gòu)化搭建

1.引人入勝的開(kāi)場(chǎng)

·開(kāi)場(chǎng)的ABC結(jié)構(gòu)

·開(kāi)場(chǎng)的注意點(diǎn)

2.余音繞梁的結(jié)尾

·結(jié)尾的RET結(jié)構(gòu)

·結(jié)尾的注意點(diǎn)

三、演講內(nèi)容的生動(dòng)化技巧

1.數(shù)據(jù)可視化

2.修辭情感化

3.故事細(xì)節(jié)化

第二天

模塊三 、演講者個(gè)人的呈現(xiàn)技巧一、演講的3V要素

1.肢體語(yǔ)言

·儀表

·站姿

·手勢(shì)

·面部

·走位

2.語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)

·抑

·揚(yáng)

·頓

·挫

3.言語(yǔ)用詞

·口語(yǔ)化

·明確化

二、部分錄像視頻反饋與建議

三、演講的積極準(zhǔn)備

1.外部事項(xiàng)準(zhǔn)備

2.內(nèi)部心態(tài)準(zhǔn)備

模塊四：綜合大演練1.3分鐘綜合演練（錄像）

2.學(xué)員互相反饋

3.培訓(xùn)師針對(duì)性反饋與建議

模塊五：課程總結(jié)1.復(fù)習(xí)與答疑

2.行動(dòng)計(jì)劃

3.書(shū)籍推薦

黃老師

背景經(jīng)歷

?IPMA英國(guó)管理公會(huì)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

?ICCA國(guó)際效能教練學(xué)院認(rèn)證Ctt效能教練

?PCT教練式培訓(xùn)師

?《貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色》授證顧問(wèn)

?《全腦表達(dá)沙盤(pán)》認(rèn)證講師

?注冊(cè)企業(yè)高級(jí)EAP執(zhí)行師

?注冊(cè)國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

服務(wù)客戶

阿斯利康，羅氏診斷，諾華制藥，優(yōu)時(shí)比制藥，卡爾蔡司，諾基亞上海貝爾，航天科工，杭州地鐵，外企德科，泰科電子，鈴木汽車(chē)，大眾汽車(chē)，上汽通用，上汽金融，三菱商社，大連商品交易所，工商銀行，中信銀行，建設(shè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行，星橋騰飛，涌峰投資，興業(yè)數(shù)金，金伯利鉆石，百威英博，可可國(guó)際，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，愛(ài)回收，世博中心，世茂皇家艾美酒店等；上海同濟(jì)大學(xué)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，上海大學(xué)等

學(xué)員反饋

?某醫(yī)藥公司學(xué)員：參加過(guò)很多次公司組織的內(nèi)訓(xùn)，這是最精彩、收獲最大的一次…

?某房地產(chǎn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：黃老師，您在我們公司火了，學(xué)員在公司內(nèi)部群各種安利您…

?某房地產(chǎn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：黃老師，好消息是您的學(xué)員評(píng)分達(dá)到了95，歷史所有培訓(xùn)老師當(dāng)中最高，壞消息是，以后其他老師沒(méi)辦法講了...

?某能源公司HR負(fù)責(zé)人：為期兩周的培訓(xùn)馬上結(jié)束了，黃老師給我們帶來(lái)了一場(chǎng)如此精彩絕倫的培訓(xùn)…

?某新材料公司學(xué)員：講的實(shí)在是太好了，整個(gè)聽(tīng)的過(guò)程我都一直在做筆記，滿滿的干貨，關(guān)鍵給出的建議易理解易實(shí)踐，感謝?。?！

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