我要報(bào)名

課程介紹

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，品牌形象在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為中扮演的角色越來(lái)越重要。良好的品牌形象可以幫助企業(yè)以較低的成本獲得高于行業(yè)平均水平的利潤(rùn)。而很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中忽視了企業(yè)品牌建設(shè)的重要性與意義，而今在品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理上也面臨著諸多挑戰(zhàn)！

課程收益

1、掌握Go to marketing的核心流程，讓產(chǎn)品以最合理的方式抵達(dá)消費(fèi)者

2、掌握塑造高端品牌的品牌策略

3、掌握體系化作戰(zhàn)方式，構(gòu)建marketing整體的組織能力

培訓(xùn)受眾

Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等

課程大綱

一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過(guò)程

2、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與打法升級(jí)

二：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例：華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營(yíng)銷(xiāo)路徑

1、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的體系化運(yùn)作

2、從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到品牌營(yíng)銷(xiāo)的路徑探索

三：國(guó)際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略

1、營(yíng)銷(xiāo)組織如何成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊(duì):組織定位

2、營(yíng)銷(xiāo)組織如何設(shè)計(jì)：組織定位、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵職能

3、Marketing部在15-17年經(jīng)歷了兩次重要的組織變革

4、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才的深度認(rèn)知

人才標(biāo)簽：多元化、精英化、國(guó)際化

四：構(gòu)建清晰的Marketing業(yè)務(wù)標(biāo)簽和符號(hào)，建立整套Marketing業(yè)務(wù)運(yùn)作體系

1、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的工作全流程概況

2、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的體系化流程架構(gòu)

3、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建

五：深度體系化架構(gòu)：讓成功變得可復(fù)制

1、解構(gòu)MKT營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)全流程和輸出

2、旗艦產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)GTM DECK主要內(nèi)容

3、公司品牌定位和產(chǎn)品整合營(yíng)銷(xiāo)溝通策略制定

小組演練：

1、公司品牌定位演練

2、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)溝通策略制定演練

鮑老師

鮑圣霞 華為終端原全球營(yíng)銷(xiāo)管理部部長(zhǎng)、10年華為工作經(jīng)驗(yàn)

職業(yè)經(jīng)歷：10年華為工作經(jīng)驗(yàn)，先后在華為終端擔(dān)任歐洲市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人（2007-2010），全球Marketing市場(chǎng)運(yùn)作和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人（2011-2014）、全球營(yíng)銷(xiāo)管理部部長(zhǎng)（2015-2017），深度參與華為終端品牌ODM向OEM業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，華為品牌高端化全過(guò)程。

同時(shí)主導(dǎo)全球營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)與人才管理，部門(mén)考核評(píng)估，營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與費(fèi)用管理，營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出考核，管理部門(mén)整體業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和能力提升。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、市場(chǎng)規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)體系運(yùn)作

吉慧：華為終端原旗艦產(chǎn)品線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、歐洲區(qū)無(wú)線(xiàn)品牌部部長(zhǎng)、14年華為工作經(jīng)驗(yàn)

職業(yè)經(jīng)歷：

2004 年加入華為公司，在華為工作 14 年期間，歷任 ：無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品解決方案銷(xiāo)售與 Marketing 歐洲地區(qū)品牌部部長(zhǎng)，主管歐洲無(wú)線(xiàn)品牌建設(shè)； 消費(fèi)者業(yè)務(wù)(終端公司)旗艦產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，負(fù)責(zé) P 系列手機(jī)/可穿戴產(chǎn)品GTM(Go-to-Market 產(chǎn)品上市)全球營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理、策略規(guī)劃、資源整合及Campaign 落地；

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（IMC）策劃和管理、產(chǎn)品規(guī)劃及上市營(yíng)銷(xiāo)策略和實(shí)施

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名：以消費(fèi)者為中心的品牌與營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)(廣州)

其他城市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)