企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
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基層干部管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程編號】：MKT017047
基層干部管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】：2023年12月24日 到 2023年12月24日1180元/人
2023年01月08日 到 2023年01月08日1180元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供基層干部管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州基層干部培訓(xùn),蘇州管理能力培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員
課程收益:
1、強(qiáng)化基層主管核心能力，掌握工作教導(dǎo)技能
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)溝通能力，正確處理職場關(guān)系
3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能
4、完善自我、突破業(yè)績
課程大綱:
1、現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任
(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任
(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件
(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者
(4)現(xiàn)場管理者的行動指南
2、操作指導(dǎo)技法
(1)掌握操作指導(dǎo)技法的運(yùn)用
(2)學(xué)會運(yùn)用訓(xùn)練預(yù)定表
(3)熟練制作操作指導(dǎo)分解表
3、操作改善技法
(1)掌握操作改善的四階段法。
(2)學(xué)會利用四階段法改善現(xiàn)場問題。
(3)能用操作改善預(yù)定表尋找現(xiàn)場的問題。
4、人際關(guān)系技法
(1)掌握人際關(guān)系的基本原則
(2)掌握人際關(guān)系的管理技法
(3)理解管理與人際問題
5、安全操作技法
(1)明確現(xiàn)場管理者對安全生產(chǎn)的主要責(zé)任
(2)掌握安全操作改善的四階段法
(3)學(xué)會分析事故方法
6、商談溝通技巧
(1)掌握商談 / 溝通的基本態(tài)度
(2)學(xué)會運(yùn)用商談 / 溝通的技巧
(3)商談 / 溝通的核心技術(shù)
7、總結(jié)
(1)回顧課程
(2)學(xué)員行動計劃
資深老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。