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課程大綱

第一部分：如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

1、財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色

2、從人力資源管理的角度理解資產(chǎn)負(fù)債表

如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字

公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映

從公司經(jīng)營運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

3、從人力資源管理的角度解讀利潤表

利潤是如何形成的

稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響

各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析

賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤的影響

第二部分：如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善人力資源部門經(jīng)營績效

1、公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

2、資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制---營運(yùn)資本分析

國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式

為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？

改善公司營運(yùn)資本的基本方法

招聘環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理

薪資環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理

績效考核環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理

培訓(xùn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理

3、財(cái)務(wù)比率綜合分析法

8大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法

存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法

企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE

綜合分析：

招聘環(huán)節(jié)的盈利管理

薪資環(huán)節(jié)的盈利管理

績效考核環(huán)節(jié)的盈利管理

培訓(xùn)環(huán)節(jié)的盈利管理

第三部分：成本分析

1、成本的劃分思路

直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本

2、保本點(diǎn)的分析

3、成本管理思路在招聘，培訓(xùn)，薪資，績效考核等人力資源業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用

4、成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

第四部分：公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)及解疑答惑

方老師

英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，中國會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，中國多家財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授。多年的跨國公司及全球500強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。 近20年制造業(yè)企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型跨國公司工作實(shí)踐：包括全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān). ；海外先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)等等。熟悉國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；熟悉中國稅法體系與實(shí)踐，擅長企業(yè)稅務(wù)籌劃，曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)籌劃項(xiàng)目，多次成功為企業(yè)降低巨額稅負(fù)。

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在線報(bào)名：人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(上海)