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課程背景

商業(yè)模式《福布斯》稱中國(guó)稅負(fù)痛苦指數(shù)排名世界第二，反思中國(guó)企業(yè)，誰家不是千秋萬“稅”?想細(xì)“稅”長(zhǎng)流，合理、有效的稅務(wù)策略無疑將在提高凈利潤(rùn)方面助一臂之力，而這又將同企業(yè)最優(yōu)商業(yè)模式的選擇與執(zhí)行密不可分。

節(jié)稅，永遠(yuǎn)不是賬面上做出來的，早在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)讓定價(jià)、兼并重組等業(yè)務(wù)開展之初就已決定;而營(yíng)運(yùn)模式轉(zhuǎn)換引發(fā)的震動(dòng)也可能令所得稅、流轉(zhuǎn)稅和轉(zhuǎn)讓定價(jià)等發(fā)生一系列變動(dòng)，如何預(yù)先籌劃，才能穩(wěn)占先機(jī)?

現(xiàn)特邀知名企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化問題專家共同設(shè)計(jì)開發(fā)本課程，探討在調(diào)整與優(yōu)化商業(yè)模式時(shí)稅務(wù)結(jié)構(gòu)所要面臨的問題、挑戰(zhàn)以及機(jī)遇，以營(yíng)運(yùn)模式優(yōu)化中的稅務(wù)問題為主線，梳理相關(guān)問題的脈絡(luò)，探討如何從稅務(wù)及其相關(guān)領(lǐng)域結(jié)合的角度，找出企業(yè)在重大轉(zhuǎn)型決策中最優(yōu)解決方案，為企業(yè)在商業(yè)模式變革中提供多一種視角和思路，于稅務(wù)籌劃間決勝千里。

課程目的

全新視角看商業(yè)模式的改進(jìn)與變革

全新方法開展企業(yè)納稅管理與籌劃

課程收益

【全盤梳理】分析各類商業(yè)模式下稅務(wù)結(jié)構(gòu)之優(yōu)劣

【問題整合】理清企業(yè)業(yè)務(wù)重組/功能整合涉及的常見稅務(wù)、海關(guān)、外匯管理問題

【策略轉(zhuǎn)變】掌握商業(yè)模式的創(chuàng)新所帶來的稅籌變化

【榜樣力量】分享不同商業(yè)模式下企業(yè)稅務(wù)籌劃策略的成功案例

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)大綱

第1天

引言——經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷對(duì)商業(yè)模式優(yōu)化的驅(qū)動(dòng)因素

一、商業(yè)模式優(yōu)化與財(cái)稅策略

為何商業(yè)模式優(yōu)化成為財(cái)稅策略基礎(chǔ)?

為何選擇整合稅務(wù)規(guī)劃的供應(yīng)鏈?

全球化及區(qū)域化如何導(dǎo)致稅務(wù)模式改變?

企業(yè)成長(zhǎng)過程中如何保證稅務(wù)優(yōu)惠持續(xù)增長(zhǎng)?

單一層面的稅務(wù)籌劃弱點(diǎn)幾何?

二、不同商業(yè)模式下的稅務(wù)結(jié)構(gòu)

不同銷售模式與資產(chǎn)分布所產(chǎn)生的稅

生產(chǎn)模式與稅務(wù)結(jié)構(gòu)分析

企業(yè)利益分配與稅的關(guān)系

特殊商業(yè)模式下的財(cái)稅關(guān)注

三、企業(yè)不同生命周期中的商業(yè)模式與稅收優(yōu)劣

成熟企業(yè)——如何控制有效稅率

為整合集團(tuán)——流程效率和連貫性

市場(chǎng)先驅(qū)者——成本效益、集中管理與稅籌開端

剛起步公司——稅負(fù)有效機(jī)制的建立

案例分析：

-案例1：哪種收益模式更適合你的企業(yè)

-案例2：產(chǎn)品制造及分銷商商業(yè)模式與稅務(wù)案例

拓展應(yīng)用：

-練習(xí)1：企業(yè)轉(zhuǎn)型方案最優(yōu)考慮何種因素

商業(yè)模式第二天

四、商業(yè)模式變化中的稅務(wù)問題

商業(yè)經(jīng)營(yíng)變化與稅收沖突

企業(yè)業(yè)務(wù)重組中的稅務(wù)問題

企業(yè)功能整合中的稅務(wù)籌劃點(diǎn)

五、商業(yè)模式優(yōu)化與節(jié)稅空間擴(kuò)展

混搭經(jīng)營(yíng)與銷售模式變化

區(qū)域選擇與主體轉(zhuǎn)換

并購(gòu)重組與股權(quán)置換

節(jié)稅空間的可持續(xù)創(chuàng)造

六、執(zhí)行稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式重要成功因素

分銷功能與重要客戶及架構(gòu)合同

完全職能制造商與來料加工制造商的選擇

供需規(guī)劃管理與物流合同管理

信息技術(shù)、財(cái)務(wù)、資金及法務(wù)的影響

員工衍生問題與嚴(yán)謹(jǐn)報(bào)告系統(tǒng)

七、資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)組合的稅負(fù)考慮

資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)的組合運(yùn)作與股東回報(bào)

資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)的稅負(fù)效益考量

集中化資產(chǎn)、功能及風(fēng)險(xiǎn)帶來的稅負(fù)節(jié)省與可持續(xù)利益

案例分析：

-案例3：商業(yè)模式優(yōu)化時(shí)最為擔(dān)心的稅務(wù)問題

-案例4：稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式供應(yīng)鏈調(diào)整案例

拓展應(yīng)用：

-練習(xí)2：稅務(wù)優(yōu)化的商業(yè)模式流程梳理

專家老師

專業(yè)精英＋會(huì)計(jì)專家

講師來自四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、世界500強(qiáng)企業(yè)、上海財(cái)大、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等

講師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際。

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