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課程背景：

城市發(fā)展進(jìn)入到更新改造階段，城市更新已經(jīng)成為一個(gè)重要的供地方式，也因此成為了現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)城市戰(zhàn)略布局、破解空間與資源困局的戰(zhàn)略舉措。但是，城市更新的流程繁瑣、周期長(zhǎng)卻是現(xiàn)實(shí)存在的問題。城市更新審批流程就像是一個(gè)“迷宮”，一家企業(yè)申請(qǐng)了某城市更新項(xiàng)目，按操作流程，涉及到土地、消防、道路、建筑工程、公共設(shè)施等眾多審批手續(xù)時(shí)，一項(xiàng)審批業(yè)務(wù)要跑一個(gè)部門，像在一個(gè)“迷宮”里一樣，一會(huì)去這個(gè)部門，一會(huì)去那個(gè)部門，假如哪個(gè)手續(xù)沒辦下來，整個(gè)更新項(xiàng)目可能就停下來。

另外，“拆遷管理”也是眾多企業(yè)頭疼的一件事。中國式拆遷，一半是暴力，一半是暴利；中國式違章，一半是蝸居，一半是豪宅。一些個(gè)別釘子戶、不管在時(shí)間成本上、還是人工成本上、嚴(yán)重影響了企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)展、這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言、已造成了不可衡量的損失。因此，拆遷管理以及談判技巧已經(jīng)成為拆遷過程中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接決定一個(gè)項(xiàng)目乃至企業(yè)的得與失。

本課程結(jié)合案例就城市更新項(xiàng)目的前期策劃、立項(xiàng)申報(bào)、規(guī)劃報(bào)批與政府博弈、實(shí)施主體確認(rèn)、土地出讓與地價(jià)測(cè)算核定等關(guān)鍵動(dòng)作的核心問題作了全面的梳理與講解，同時(shí)，也通過拆遷管理中的談判案例，分享了房地產(chǎn)企業(yè)拆遷管理以及談判技巧，使企業(yè)在拆遷中掌控利弊問題,培養(yǎng)企業(yè)人員成為業(yè)內(nèi)的拆遷管理專家。

參加對(duì)象：

1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司經(jīng)營(yíng)管理決策層

2、運(yùn)營(yíng)管理部、拆遷管理部、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部、戰(zhàn)略投資部、工程部、客服部、營(yíng)銷策劃部、總裁辦等相關(guān)職能部門

課程內(nèi)容：

第一部分 城市更新項(xiàng)目前期策劃、報(bào)批報(bào)建經(jīng)驗(yàn)借鑒

模塊一、城市更新前期報(bào)批報(bào)建基本概念和流程

1、深圳城市更新政策體系梳理

2、什么是城市更新？

3、如何判斷好的城市更新項(xiàng)目？

4、案例分析

5、什么是五類用地？

6、如何核查土地權(quán)屬？

7、如何核查項(xiàng)目的規(guī)劃情況？

8、如何核查項(xiàng)目的現(xiàn)狀建筑情況？

9、如何確定建筑物的年限？

10、城市更新的整體流程

了解城市更新項(xiàng)目前期報(bào)批報(bào)建的基本概念和操作流程

模塊二、城市更新立項(xiàng)申報(bào)——如何跨進(jìn)城市更新的門檻

1、立項(xiàng)申報(bào)的條件

2、如何劃定更新單元范圍

3、案例分析

4、如何制作現(xiàn)狀權(quán)屬圖

5、如何制作建筑物信息圖

6、如何收集改造意愿

7、如何簽訂前期監(jiān)管協(xié)議

8、立項(xiàng)的審批流程

9、五類用地不足的解決方案

10、如何將非農(nóng)指標(biāo)調(diào)入城市更新單元范圍

11、如何進(jìn)行歷史遺留違法建筑的處理

12、案例分析

學(xué)習(xí)城市更新項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、審批流程及相關(guān)內(nèi)容

模塊三、城市更新單元規(guī)劃報(bào)批——在合法平臺(tái)上與政府博弈

1、如何申報(bào)舊屋村范圍？

2、案例分析

3、土地、建筑物核查的奧秘？

4、歷史用地處置的技巧？

5、容積率---報(bào)批報(bào)建博弈的核心

6、案例分析

7、配建、土地貢獻(xiàn)---不容忽略的審批點(diǎn)

8、規(guī)劃報(bào)批的流程及重要節(jié)點(diǎn)

了解城市更新項(xiàng)目土地、建筑物核查要點(diǎn)、歷史用地處置技巧、容積率的報(bào)批報(bào)建及規(guī)劃報(bào)批的流程與重要節(jié)點(diǎn)

模塊四、實(shí)施主體確認(rèn)——獲得城市更新資格的真正名分

1、如何開展確權(quán)工作？

2、拆遷協(xié)議怎么備案？

3、涉及集體物業(yè)的拆遷評(píng)估與備案

4、如何以及何時(shí)召開股東大會(huì)

5、如何開展競(jìng)爭(zhēng)性談判

6、備案流程

7、建筑物拆遷確認(rèn)與房產(chǎn)證注銷

8、項(xiàng)目監(jiān)管與監(jiān)管協(xié)議

9、實(shí)施主體申報(bào)與確認(rèn)

掌握城市更新項(xiàng)目實(shí)施主體申報(bào)與確認(rèn)方式

模塊五、土地出讓——城市更新成果終于落袋為安

1、用地方案圖審查與用地許可

2、用地報(bào)備

3、公配用地如何入庫

4、土地測(cè)算與地價(jià)核定

5、土地出讓合同簽訂

學(xué)習(xí)相關(guān)用地方案圖審查要點(diǎn)與用地許可，掌握土地測(cè)算與地價(jià)核定技巧

第二部分 城市更新征地、拆遷談判策略與要點(diǎn)解析

模塊一、城市更新中的利益各方

一、拆遷舊改中的利益各方有哪些？

二、關(guān)于城中村舊改中的搶建問題。

三、拆遷的本質(zhì)是什么？

四、深圳拆遷的優(yōu)勢(shì)

了解舊改拆遷中的利益攸關(guān)方以及城中村舊改中的搶建問題

模塊二、拆遷項(xiàng)目管理

一、某公司拆賠8大法則

二、舊改工作的難度

三、三大拆遷模式

四、三大拆遷方式

五、拆遷項(xiàng)目介入前準(zhǔn)備工作

六、拆遷項(xiàng)目啟動(dòng)后重點(diǎn)工作說明

七、案例1、2、3、4、5

學(xué)習(xí)舊改拆遷的主要模式及拆遷項(xiàng)目的重點(diǎn)工作與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

模塊三、被拆遷人的四大心理

一、如意心理

二、恐懼心理

三、消極心理

四、橫纏心理

掌握被拆遷人的心理活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略

模塊四、拆遷談判技巧

一、溝通還是談判？

1、溝通與談判的區(qū)別是什么？

2、銷售與談判的區(qū)別是什么？

二、緩解不悅的“3F”經(jīng)典解釋

1、Feel：感受

2、Felt：曾有同感

3、Found：發(fā)現(xiàn)

三、關(guān)于談判

1、通過紅方VS綠方游戲后，你悟到了什么？

2、為什么要達(dá)成雙贏？

3、達(dá)成雙贏的障礙？

4、什么叫雙贏？

5、如何達(dá)到雙贏？

6、沖突還是合作？如何轉(zhuǎn)換沖突？

四、優(yōu)秀談判人員特征

1、人格特征

2、心理特質(zhì)

3、能力特征

4、態(tài)度定位

五、戰(zhàn)略布局

1、談判分析

2、談判評(píng)估

3、戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備：達(dá)成協(xié)議

六、談判技巧 —— 戰(zhàn)術(shù)步驟

1、實(shí)用談判戰(zhàn)術(shù)

2、談判對(duì)手經(jīng)常所使用的技巧

3、、面對(duì)不同性格的對(duì)手處理

4、、如何打破僵局

5、、談判中的忌諱

6、、談判中的注意事項(xiàng)

七、拆遷談判過程接觸對(duì)象

1、拆遷談判主要人員

2、拆遷項(xiàng)目特殊戶解決思路

學(xué)習(xí)舊改拆遷的溝通談判技巧、沖突化解方法及特殊戶的解決思路

專家老師

由知名專家授課

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