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電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心績(jī)優(yōu)TSR / TL

課程特色

電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧的根本關(guān)鍵在于--如何運(yùn)用精準(zhǔn)的語(yǔ)言影響客戶(hù)。本課程中的銷(xiāo)售技巧與話(huà)術(shù)，結(jié)合了大腦運(yùn)作機(jī)制與NLP神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W的潛意識(shí)語(yǔ)言精華，將銷(xiāo)售語(yǔ)言作精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，使每一句話(huà)都能觸動(dòng)客戶(hù)的大腦以及感官經(jīng)驗(yàn)。達(dá)到能夠符合理智層面的接受，同時(shí)滿(mǎn)足情感層面的觸動(dòng)，引領(lǐng)客戶(hù)完成一次美好的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。有一種學(xué)習(xí)狀況是，講師教完技巧之后，學(xué)員還要在課后自行轉(zhuǎn)化，帶入自己的產(chǎn)品重?cái)M一套銷(xiāo)售話(huà)術(shù)。轉(zhuǎn)換的過(guò)程中又造成遺漏或誤解，同時(shí)也缺少教練從旁指導(dǎo)，將屬于自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)做更精致的修訂。本課程中以銷(xiāo)售人員實(shí)際銷(xiāo)售的產(chǎn)品做演練，課程完成后立刻產(chǎn)出能夠直接使用的專(zhuān)屬話(huà)術(shù)。課程設(shè)計(jì)架構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。每一項(xiàng)技巧都有演練，除了使學(xué)員能夠「聽(tīng)得明白」之外，也能夠真的「用得出來(lái)」。

培訓(xùn)提綱：

1.5小時(shí) 價(jià)值導(dǎo)向 銷(xiāo)售信念

1.體驗(yàn)活動(dòng)：突破慣性框架

2.什么是專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售

3.心理強(qiáng)度決定銷(xiāo)售力度

4.做銷(xiāo)售最害怕的是

5做銷(xiāo)售最擔(dān)心的是

6.體驗(yàn)活動(dòng)：優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售的關(guān)鍵原則

7.案例解析：銷(xiāo)售力的二大關(guān)鍵

8.讓人們掏錢(qián)的四大原因

9.案例示范：客戶(hù)所在意的價(jià)值層次

10.實(shí)務(wù)演練：商品與服務(wù)的價(jià)值層次

2小時(shí) 吸引人心 創(chuàng)造需求

1.銷(xiāo)售語(yǔ)法與銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的區(qū)別

2.關(guān)于客戶(hù)需求的真相

3.掌握人性潛規(guī)則

4.特色利益轉(zhuǎn)換法則

5.創(chuàng)造需求語(yǔ)法F.R.V.

6.跟著i phone這樣做

7.案例示范：F.R.V.語(yǔ)法在銷(xiāo)售中的運(yùn)用

8.實(shí)務(wù)演練：銷(xiāo)售商品的F.R.V.

2.5小時(shí) 強(qiáng)化焦點(diǎn) 凝聚需求

1.為什么客戶(hù)聽(tīng)不進(jìn)你說(shuō)的話(huà)

2.小心！知識(shí)的詛咒

3.掌握人性：標(biāo)簽效應(yīng)

4.信息模塊化法則

5.體驗(yàn)活動(dòng)：瞬間增加信息接收力

6.二三法則，強(qiáng)化焦點(diǎn)語(yǔ)法

7.案例示范：二三法則語(yǔ)法在銷(xiāo)售中的運(yùn)用

8.實(shí)務(wù)演練：運(yùn)用二三法則語(yǔ)法

9.客戶(hù)利益三大關(guān)鍵連接詞

10.實(shí)務(wù)演練：客戶(hù)利益連接詞語(yǔ)法

2小時(shí) 人性引導(dǎo) 強(qiáng)化意愿

1.掌握人性：引發(fā)決定的二大動(dòng)力

2.跟好萊塢學(xué)習(xí)的銷(xiāo)售策略

3.掌握人性：深度同理心

4.擔(dān)心與想要強(qiáng)化意愿語(yǔ)法

5.實(shí)務(wù)演練：運(yùn)用強(qiáng)化意愿語(yǔ)法

6.開(kāi)啟客戶(hù)互動(dòng)的引導(dǎo)技法

7.共同經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)話(huà)題

8.運(yùn)用動(dòng)詞，塑造畫(huà)面

9.實(shí)務(wù)演練：塑造情景畫(huà)面語(yǔ)法

10.引導(dǎo)客戶(hù)思路做出決定

11.實(shí)務(wù)演練：引導(dǎo)客戶(hù)思路語(yǔ)法

3小時(shí) 處理客戶(hù) 異議問(wèn)題

1.掌握人性：?jiǎn)栴}背后的深層人性

2.處理客戶(hù)異議三部曲

3.給客戶(hù)一個(gè)「贊」

4.表示認(rèn)同的語(yǔ)法

5.運(yùn)用轉(zhuǎn)折連接詞

6.轉(zhuǎn)換焦點(diǎn)的「if」語(yǔ)法

7.強(qiáng)化利益用加法

8.實(shí)務(wù)演練：異議問(wèn)題處理語(yǔ)法

9.引導(dǎo)客戶(hù)轉(zhuǎn)向思考三大語(yǔ)法

10.實(shí)務(wù)演練：引導(dǎo)客戶(hù)轉(zhuǎn)向思考語(yǔ)法

1小時(shí) 引導(dǎo)成交 完成銷(xiāo)售

1.要求成交的心理準(zhǔn)備

2.要求成交的三種結(jié)果

3.雙重束縛成交法

4.嵌入式暗示成交法

5.先「他」再「你」語(yǔ)法

6.實(shí)務(wù)演練：引導(dǎo)成交語(yǔ)法

常老師

?NLP 神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W：專(zhuān)業(yè)執(zhí)行師（Practitioner），高階執(zhí)行師（Master Practitioner）

?體驗(yàn)式學(xué)習(xí)（Experience Learning）團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技能（Team Facilitation Skill）

?溝通交流分析基礎(chǔ)訓(xùn)練（Transactional Analysis 101 course）

?和風(fēng)談判學(xué)院 講師班 16 期結(jié)業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷：

壽險(xiǎn)公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師 15 年，7 年壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)顧問(wèn)培訓(xùn)，8 年電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售技巧及業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，擅長(zhǎng)于金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、傳銷(xiāo)業(yè)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員之銷(xiāo)售技巧；一線(xiàn)業(yè)務(wù)主管之管理職能。

授課風(fēng)格：

?以敏銳的洞悉人性為基礎(chǔ)

?能直指學(xué)員內(nèi)心的困擾及疑惑

?將經(jīng)驗(yàn)提煉出精準(zhǔn)的系統(tǒng)化架構(gòu)

?以最為實(shí)戰(zhàn)的案例演練，使學(xué)員能將技巧運(yùn)用上手

?突破框架的思考引導(dǎo)，拉高學(xué)員的視野，開(kāi)拓思路

?多元化教學(xué)手法，在課堂上引人入勝，課后持續(xù)學(xué)習(xí)效益

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在線(xiàn)報(bào)名：洞悉人性向成交邁進(jìn)——高階電銷(xiāo)技巧金鷹訓(xùn)練營(yíng)(深圳)