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課程介紹

爆品戰(zhàn)略幫助企業(yè)是一切以用戶(hù)為中心打造*的產(chǎn)品，有高的復(fù)購(gòu)，超強(qiáng)的口碑，可持續(xù)快增長(zhǎng)。先后服務(wù)了名創(chuàng)優(yōu)品、波司登、洽洽、西貝莜面村、水星家紡、美的、SKG、奧康等12000+企業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)單款產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額破億級(jí)增長(zhǎng)；

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)家、創(chuàng)始人、核心高管團(tuán)隊(duì)

學(xué)習(xí)收獲：

1大完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案

3大金三角法則

3大爆品實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師師

4次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練

27個(gè)小米級(jí)行動(dòng)工具

35家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例

課程安排

第一天

第一天上午：爆品之道--互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的定位

1、不做爆品會(huì)被干死的三大趨勢(shì)

2、爆品戰(zhàn)略之道

3、爆品的一大軸心：價(jià)值錨

4、爆品戰(zhàn)略“金三角法則”

案例教學(xué)：九陽(yáng)、小米移動(dòng)電源、銅師傅等實(shí)戰(zhàn)案例剖析爆品戰(zhàn)略的取勝之道

第一天下午：痛點(diǎn)法則

法則一：找風(fēng)口

1、找風(fēng)口的三大落地工具

2、如何避免風(fēng)口品類(lèi)的額失敗陷阱

法則二：用戶(hù)畫(huà)像

1、價(jià)值10億的用戶(hù)畫(huà)像工具

2、種子用戶(hù)是痛點(diǎn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵

法則三：一級(jí)痛點(diǎn)

1、找痛點(diǎn)工具

2、找痛點(diǎn)一級(jí)法則

案例實(shí)戰(zhàn)：當(dāng)期學(xué)員案例找痛點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬

第一天晚上：學(xué)員企業(yè)案例研討分析

毒舌會(huì)----踐行用戶(hù)思維，從用戶(hù)的角度看產(chǎn)品毒舌別人，清晰自己

首席爆品落地導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

1、精準(zhǔn)用戶(hù)畫(huà)像

2、清晰用戶(hù)的一級(jí)痛點(diǎn)

第二天

第二天上午：尖叫點(diǎn)法則：爆品研發(fā)工具

法則一：流量產(chǎn)品

1、把痛點(diǎn)變成用戶(hù)可感知的解決方案

2、流量產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三大落地工具

法則二：做口碑---強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)研發(fā)

1、為什么好產(chǎn)品沒(méi)有好口碑

2、價(jià)值錨：產(chǎn)品功能讓用戶(hù)尖叫

3、實(shí)戰(zhàn)工具：*關(guān)鍵時(shí)刻

4、三大口碑法則：超越預(yù)期、硬體驗(yàn)、跑分

法則三：撕逼對(duì)象

1、用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)邏輯：品類(lèi)*貨比三家

2、三大撕逼對(duì)象指標(biāo)

3、核心品類(lèi)接近，渠道通路接近，價(jià)格接近

金老師

爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人，爆品戰(zhàn)略理論提出者、爆品專(zhuān)家教練。

《微革命》、《爆品戰(zhàn)略》等暢銷(xiāo)書(shū)作者。

著名科技商業(yè)觀察家，小米、美的、九陽(yáng)、雅迪等企業(yè)創(chuàng)新顧問(wèn)。

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