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“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT049530

【課程名稱】:

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時間安排】:2021年07月02日 到 2021年07月05日3600元/人

【授課城市】:大連

【課程說明】:如有需求,我們可以提供“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:南昌 長沙 長春 西寧 烏魯木齊 南京 昆明 深圳 ???/a> 杭州 廈門 上海 拉薩 西安 青島 貴陽 重慶 珠海 南寧 成都 蘇州

【課程關(guān)鍵字】:大連采購合規(guī)管理培訓(xùn)

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課程介紹

近年來,央國企采購新政新規(guī)頻出。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》指出,要建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標(biāo)投標(biāo)和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺體系。國家標(biāo)準(zhǔn)委頒布了國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范非招標(biāo)方式》(GB/T43711-2024),為國有企業(yè)采用非招標(biāo)方式采購提供了依據(jù)。國資委、發(fā)改委聯(lián)合出臺《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)(2024)53號),要求中央企業(yè)對非強制招標(biāo)項目除自愿采取招標(biāo)方式外,應(yīng)當(dāng)從詢比采購、談判采購、競價采購或直接采購方式中選擇其中一種采購方式實施采購。此前,國務(wù)院國資委還在《關(guān)于中央企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)中加強供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意見》中明確提出:“要以采購管理為切入點,加快推進(jìn)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè),聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全完善采購、制造、物流、銷售、供應(yīng)商管理等方面的制度體系。”這些新政新規(guī)的相繼出臺,為推動央國企采購與供應(yīng)鏈管理指明了大方向,提供了新指引,提出了新要求。為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標(biāo)采購領(lǐng)域諸多難點、痛點問題,我中心舉辦“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班。

培訓(xùn)對象

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應(yīng)鏈管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容

(一)國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀

1.《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求;

2.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕21號);

3.國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》(GB/T 43711-2024);

4.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號);

5.《2024年中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)評估工作方案》(改革函〔2024〕9號);

6.《關(guān)于中央企業(yè)在建設(shè)世界一流企業(yè)中加強供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2023〕22號)。

(二)招標(biāo)采購領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)解讀

1.《公平競爭審查條例》;

2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號);

3.《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》(國家發(fā)改委26號令);

4.《關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號);

5.《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);

6.《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》(國家發(fā)展改革委16號令);

7.國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》和《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》實施工作的通知(發(fā)改辦法規(guī)〔2020〕770號)。

(三)國有采購合規(guī)管理體系構(gòu)建與采購實操重點難點專項解析

1.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購組織、相關(guān)問題處理及案例分析;

2.國有企業(yè)采購類型、采購范圍及適用的采購模式;

3.國有企業(yè)采購需求研究的方法和實踐;

4.框架協(xié)議采購及“統(tǒng)談統(tǒng)簽”“統(tǒng)談分簽”“供應(yīng)商入圍”等模式要點解析;

5.國有企業(yè)數(shù)智化改革方向、策略及途徑;

6.國有企業(yè)數(shù)智化改革優(yōu)秀案例;

7.國有企業(yè)非招標(biāo)方式采購典型案例。

(四)國有企業(yè)采購流程管控與合規(guī)風(fēng)險防范

1.國有企業(yè)采購流程風(fēng)險與管控;

2.評審報告的審查義務(wù)和審查重點;

3.惡意低價競爭的審查與防范;

4.工程項目規(guī)避招標(biāo)、肢解發(fā)包的認(rèn)定;

5.轉(zhuǎn)包、違法分包典型案例分析;

6.招標(biāo)采購合規(guī)審查重點及典型案例;

7.簽訂合同及履約階段合規(guī)審查重點及認(rèn)定。

(五)國有企業(yè)采購領(lǐng)域?qū)徲?、巡視監(jiān)督重點及典型案例分析

1.國有企業(yè)采購審計監(jiān)督的依據(jù)和方法;

2.國有企業(yè)采購爭議處理必備常識;

3.以審計、巡視監(jiān)督機(jī)構(gòu)溝通技巧;

4.企業(yè)采購爭議典型案例解析。

(1)國有施工企業(yè)采購工程材料是否屬于依法必招項目;

(2)母公司招標(biāo),施工是否可以參加投標(biāo);

(3)母子公司、兄弟公司是否可以參加同一項目投標(biāo);

(4)夫妻雙方注冊不同公司參與同一項目投標(biāo)是否可以認(rèn)定為串通投標(biāo);

(5)非招標(biāo)采購項目保證金是否可由第三人提交。

袁老師

袁 靜——中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會“招標(biāo)采購行業(yè)專家”(首批)、交通運輸部評標(biāo)專家,《招標(biāo)投標(biāo)法》《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》修訂意見征求研討專家。招標(biāo)師職業(yè)資格考試教材《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》副主編。國家發(fā)展改革委等九部委《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件》編制專家。中國招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)首個國家標(biāo)準(zhǔn)《招標(biāo)代理服務(wù)規(guī)范》(GB/T38357-2019)主要起草人。

張志軍——中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會授予的首批“招標(biāo)采購行業(yè)專家”,中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會專家。國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》(GB/T43711-2024)主要編寫人員,團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范(T/CFLP0054-2022)》編制組組長,團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范(T/CFLP 0016-2023)》。系《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》、《國有企業(yè)采購文件示范文本》等多部行業(yè)示范文本的主要編寫人員。

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