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秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營

【課程編號(hào)】:MKT056471

【課程名稱】:

秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年11月22日 到 2025年11月23日4280元/人

2025年04月25日 到 2025年04月26日4280元/人

2024年12月07日 到 2024年12月08日4280元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:廣州秘書培訓(xùn),廣州助理培訓(xùn)

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企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書、辦公室主任、前臺(tái)人員等

課程大綱

第一章秘書/助理職業(yè)的定位

1.秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則

2.職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)

3.秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場定位

4.2.秘書/助理在我國勞動(dòng)力市場的現(xiàn)狀和定位

5.秘書/助理職業(yè)在我國勞動(dòng)力市場的發(fā)展前景

第二章您的職業(yè)定位和職業(yè)前景

1.職業(yè)定位中的職業(yè)盲區(qū)

2.走出舒適區(qū)

3. 職業(yè)化秘書/助理與非職業(yè)秘書的特點(diǎn)比較

4.秘書/助理的職業(yè)前景

5. 您的職業(yè)定位

第三章秘書/助理職業(yè)的基本技能

1. 案例分析:老板需要的時(shí)候你總是在嗎?

2.練習(xí):如果我是小劉,我是職業(yè)化的助理, 我會(huì)怎么做?

3.職業(yè)秘書/助理應(yīng)掌握的基本工作方法

4. 案例討論:小王的欠缺有哪些?

老板希望小王為他做好哪些事?

5. 職業(yè)秘書/助理必備的工作工具

6. 職業(yè)秘書/助理應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)

第四章秘書助理的重要技能

1. 初級(jí)秘書/助理:如何做好事務(wù)性文員工作

2. 中級(jí)秘書/助理:如何更好輔助經(jīng)理的日常事務(wù)管理

3.案例分析與討論:上級(jí)的“燃眉之急”,你有辦法助一臂之力嗎?

4. 高級(jí)秘書/助理:獨(dú)立管理能力--分析問題解決問題的能力

果斷的事務(wù)處理能力

老板的得力助手

5.練習(xí)與討論:解上級(jí)之“渴”,你準(zhǔn)備好了嗎?

6.練習(xí):“火山爆發(fā)”了, 怎么辦?

7.如何提高辦公室的效率

8. 學(xué)會(huì)用圖表說話

9.了解你的上司的性格和工作方式

10. 如何輔助和配合不同性格的上司的工作

11.正確面對(duì)他人的情緒

12.工作中的情緒和壓力管理

第五章秘書與助理的職場禮儀和商務(wù)禮儀

1.職場禮儀

* 著裝禮儀

*整體儀態(tài)

*言談舉止的規(guī)范

* 迎領(lǐng)禮儀與電梯禮儀

* 介紹禮儀與名片禮儀

* 握手禮儀與奉茶禮儀

2. 商務(wù)禮儀

* 商務(wù)活動(dòng)中的拜訪禮儀

* 商務(wù)電話禮儀

* 商務(wù)活動(dòng)中的行為禮儀

* 餐桌禮儀

第六章高效的會(huì)議管理

1.為什么有的會(huì)議會(huì)失敗?

2.會(huì)議中常見的問題

3.高效會(huì)議的特征

4.高效會(huì)議的三個(gè)關(guān)鍵

5. 如何有效地組織會(huì)議

* 明確會(huì)議目的

* 有效會(huì)議的程序

* 會(huì)議的議程

* 會(huì)議資料和文件的準(zhǔn)備

* 準(zhǔn)備會(huì)議用品

* 會(huì)場的組織安排工作

* 座位安排

6. 成功地主持會(huì)議

* 如何開始會(huì)議

* 肢體語言的應(yīng)用技巧

* 有效控制會(huì)場氣氛

* 維持會(huì)議秩序

* 與會(huì)者意見分歧的處理方法

* 掌握會(huì)議的節(jié)奏

* 會(huì)議的時(shí)間控制

* 及時(shí)結(jié)束會(huì)議

* 成功地主持會(huì)議的22點(diǎn)建議

7.會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議報(bào)告

* 會(huì)議記錄的基本原則

* 會(huì)議記錄常見的幾種錯(cuò)誤

* 會(huì)議記錄的技巧

* 會(huì)議報(bào)告的基本要素和格式

* 如何撰寫會(huì)議報(bào)告

第七章檔案管理

1.企業(yè)內(nèi)不同部門的檔案特點(diǎn)

2.案例分析:助理小須的電腦中的文件管理做錯(cuò)了什么?

3.實(shí)用有效的辦公室檔案管理

4.辦公室檔案的分類

5.案例討論:助理小戴這么努力工作為什么還會(huì)被老板解雇?

6.辦公室檔案管理的基本原則

7.辦公室檔案管理系統(tǒng)

8.常用的幾種辦公室檔案管理系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)分析比較

9.檔案管理中載體與標(biāo)簽的選擇與應(yīng)用

第八章差旅的計(jì)劃、組織、安排

1.差旅計(jì)劃和安排只是訂機(jī)票和酒店嗎?

2.差旅安排的基本步驟

3.案例討論:上司的抱怨是什么?

4.做好上級(jí)和同事差旅中的得力助手

5.案例:因?yàn)橛蠸ophie的職業(yè)工作方法, 我的差旅總是很順利

6.差旅安排中有效的工作方法

7.差旅期間秘書和助理的相關(guān)工作和職責(zé)

8.差旅組織安排的有用工具

第九章時(shí)間管理

1.了解老板的時(shí)間管理的觀念

2.了解同隊(duì)中的同事的時(shí)間管理的觀念

3.案例分析:他們自私嗎?

4.分析自我時(shí)間管理,找出問題

5.個(gè)人工作計(jì)劃

6.任務(wù)優(yōu)先權(quán)的分配原則

7.練習(xí):資深助理的一天

8.有效的時(shí)間管理工具

9.案例分析:老板為什么要懲罰他的助理小彥?

10. 信息傳遞與交流工具

第十章溝通與協(xié)調(diào)的技能—知己知彼的溝通技巧

1.溝通的目的

2.溝通的原則

3.溝通的基本方法

4.分組練習(xí):我能讓他聽明白嗎?我讓他聽懂嗎?

5.溝通的誤區(qū)與障礙

6.案例討論:上司的需求她真的明白了嗎?

7.溝通的技巧:傾聽、表達(dá)、提問

8.知己知彼的溝通的技巧--掌握DISC技術(shù)在溝通中應(yīng)用

9.做上司的得力助手--協(xié)助上司工作中的內(nèi)部溝通

10.跨部門溝通的常見問題分析和溝通要點(diǎn)

11.團(tuán)隊(duì)合作

林老師

應(yīng)用心理學(xué)(人力資源管理方向)碩士、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師。

人力資源管理思考者、實(shí)踐者。

曾經(jīng)在國內(nèi)電子五強(qiáng)企業(yè)及世界 500 強(qiáng)汽車制造企業(yè)擔(dān)任人力資源高級(jí)管理職務(wù)。

多年來一直致力于企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域的實(shí)踐和研究,將心理學(xué)和管理實(shí)踐結(jié)合起來,研發(fā)出一系列針對(duì)企業(yè)各層管理者獨(dú)具特色的“管理心理學(xué) +人力資源管理

+ 管理實(shí)操技能提升+ 管理素質(zhì)強(qiáng)化”等的系列培訓(xùn)課程。

林恩老師的課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理等相關(guān)知識(shí)和原理,以解決問題為導(dǎo)向,視角獨(dú)特、新穎,案例緊貼行業(yè)及企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)況,極具可操作性和指導(dǎo)性;采用互動(dòng)式教學(xué),深入淺出,氣氛活躍、輕松且不失幽默,富感染力、滲透力和影響力。

擅長領(lǐng)域:為組織建立人才測評(píng)體系以及績效考核體系

擅長解決的問題:

如何建立高效科學(xué)的招聘體系

實(shí)用人才測評(píng)與面試技術(shù)

如何構(gòu)建組織的目標(biāo)管理與績效考核體系

如何對(duì)組織的薪酬體系進(jìn)行設(shè)計(jì)

如何搭建組織內(nèi)部培訓(xùn)體系

如何打造高效專業(yè)的行政管理團(tuán)隊(duì)

提供過內(nèi)訓(xùn)及咨詢服務(wù)的客戶:

中國核工業(yè)集團(tuán)總公司、中集集團(tuán)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、長春大成集團(tuán)、華潤集團(tuán)、廣東巨輪模具股份有限公司、工商銀行、寧波銀行、平安保險(xiǎn)、安華保險(xiǎn)、一汽大眾發(fā)動(dòng)機(jī)公司、蘇州繞城高速公路有限公司、喬鑫集團(tuán)、龍光地產(chǎn)、綠城集團(tuán)、寶地集團(tuán)、和弘地產(chǎn)、鑫苑置業(yè)、美特斯邦威、九陽集團(tuán)、三一重工、西子孚信、廣日電梯、松輝化工、美涂士集團(tuán)、新宙邦、聯(lián)俊集團(tuán)等

參加過林老師授課的學(xué)員來自于:中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院、貴州天能電力高科技有限公司、諾基亞、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、康大集團(tuán)、可口可樂、霍尼維爾、麗珠集團(tuán)、諾和諾德(中國)制藥有限公司、格雷漢姆真空熱傳導(dǎo)技術(shù)(蘇州)有限公司、上海中遠(yuǎn)川崎重工鋼結(jié)構(gòu)有限公司、上海格林福德有限公司、洛杉磯會(huì)議及旅游局駐華辦事處、康樂保(中國)、海航集團(tuán)、東芝(中國)、NORDEX(北京)風(fēng)力發(fā)電工程技術(shù)有限公司、基美電子(蘇州)有限公司、TCL、廈新電子、航新電子、伊萊克斯(中國)電器有限公司、萬和電器、海爾電器、美的集團(tuán)、格蘭仕集團(tuán)、華為集團(tuán)、鴻智電器、廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司、平安保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(廣州)

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