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銳事?:時(shí)間管理與工作組織

【課程編號】:MKT059099

【課程名稱】:

銳事?:時(shí)間管理與工作組織

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時(shí)間管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年10月14日 到 2026年10月14日2280元/人

2025年09月24日 到 2025年09月24日2280元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供銳事?:時(shí)間管理與工作組織相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 廣州 深圳

【課程關(guān)鍵字】:北京工作組織培訓(xùn),北京時(shí)間管理培訓(xùn)

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課程介紹:

你是否曾被時(shí)間“裹挾”?

計(jì)劃趕不上變化:工作中總是遇到突發(fā)事件,原有計(jì)劃被打亂,造成工作超負(fù)荷

“急的”VS “重要的”:聽過四象限原理,卻無法區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)眼中的“輕重緩急”

在忙亂中越來越焦慮:被瑣碎的信息處理占用太多時(shí)間,深度思考時(shí)間嚴(yán)重縮水

知識(shí)工作者的隱形生產(chǎn)線:

時(shí)間管理的本質(zhì)是事件管理,也就是選擇管理。事情不能選擇,但面對事情時(shí)的行動(dòng)是可以選擇的

面對每件事情,關(guān)鍵在于對這件事情背后的“行動(dòng)”進(jìn)行“優(yōu)先”選擇管理,做到既不耽誤事,又可以推進(jìn)重要的事。

一套“個(gè)人成效管理系統(tǒng)”(不是時(shí)間管理系統(tǒng))

直接針對學(xué)員的現(xiàn)實(shí)時(shí)間管理挑戰(zhàn),從而大大改善工作成效和生活質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)提升運(yùn)作效率。

第一部分:“做什么”,關(guān)注結(jié)果,把精力用對地方

第二部分:“怎么做”,做好計(jì)劃,忙而不亂

第三部分:“放在哪里”,管好信息,找得到、用得上

課程對象:

適合總是處于緊張工作壓力下,需要輕松管理工作和做好自我管理的人員。課程尤其適用于:

希望提高工作成效,不再緊張忙亂、壓力重重、錯(cuò)漏頻出的各級員工

希望能夠身兼數(shù)職、積極主動(dòng)、行事從容自信的職場人士

課程收益:

目標(biāo)清晰,重點(diǎn)明確

緊迫的事情快速響應(yīng),效率高

重要的事情認(rèn)真處理,主動(dòng)從容

有遠(yuǎn)見、善計(jì)劃、條理強(qiáng),壓力輕

課程大綱:

第一部分 時(shí)間管理=選擇管理

1. 學(xué)員了解自己目前使用時(shí)間的現(xiàn)狀,產(chǎn)生改變的愿望

2. 同樣的時(shí)間,為什么有的人有如此高的成效

+ 區(qū)分事件和行動(dòng)

+ 認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理是對事件背后的行動(dòng)的選擇

+ 建立競越個(gè)人成效管理系統(tǒng)框架

第二部分 做對的事情,讓自己成為做事有計(jì)劃、有頭腦,且有效率的人

1. 學(xué)習(xí)優(yōu)先矩陣

2. 學(xué)習(xí)有效處理各類事情的策略

3. 緊迫的事情先做,保證工作的效率

+ 根據(jù)對其他人的影響大小定義事情的緊迫性

+ 如何做到優(yōu)先處理緊迫事項(xiàng)但不讓你難以脫身

4. 重要的事情認(rèn)真做,保證長遠(yuǎn)的成效

+ 根據(jù)工作結(jié)果確定行動(dòng)的重要性程度

+ 分解任務(wù),安排計(jì)劃,保證在處理繁重的日常工作同時(shí)推動(dòng)重大的事項(xiàng)的完成

第三部分 把對的事情做對:針對日常工作與長遠(yuǎn)性工作的時(shí)間管理技巧

1. 運(yùn)用時(shí)間管理系統(tǒng)減少遺忘

2. 制定每日計(jì)劃,妥善安排日程:在日程管理中處理長遠(yuǎn)性任務(wù)和日常任務(wù)之間的平衡

3. 制定月度計(jì)劃,理解為什么需要比較長遠(yuǎn)的月度計(jì)劃

+ 利用大腦圖把月度項(xiàng)目分解成便于管理的每日活動(dòng)

+ 學(xué)習(xí)在時(shí)間管理系統(tǒng)中把長遠(yuǎn)計(jì)劃納入日常任務(wù)管理,減少拖延

第四部分 運(yùn)用有效的時(shí)間管理工具:針對工作相關(guān)信息的管理技巧

1. 減少找文件浪費(fèi)的時(shí)間:把信息管理與任務(wù)管理相結(jié)合

+ 運(yùn)用4D原則處理每日文件與信息

+ 信息管理五字訣:建-進(jìn)-記-查-出

2. 建立專題:讓信息能夠得到高效運(yùn)用

+ 記錄溝通的進(jìn)程,管理人際溝通信息

+ 記錄思考的過程,管理某方面的事項(xiàng)

吳老師

某知名汽車制造公司

“課程邏輯清晰,提供了可以直接使用的時(shí)間管理思路與工具,幫助大家拓展思路,了解如何提升工作成效與個(gè)人事務(wù)管理的效率。講師知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富,反應(yīng)快,表達(dá)力好,課講得深入淺出,易吸收掌握。”

某知名服務(wù)公司

“課程通俗易懂,案例生動(dòng),適合公司各個(gè)部門的各級員工。全程聽課的過程中,我都在審視自己工作中的實(shí)際案例,認(rèn)為這次培訓(xùn)內(nèi)容比較貼近生活和工作,理論與實(shí)際相聯(lián)系,工具可操作性強(qiáng)。講師思路流暢,引導(dǎo)得很好。”

某知名電氣公司

“目前工作中遇到的繁瑣事件與突發(fā)事件較多,通過學(xué)習(xí)這門課,以后遇到這類情況,可以通過課程中學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與工具進(jìn)行改善。課程中適當(dāng)?shù)木毩?xí)使培訓(xùn)效果得到最大化,講師可以從學(xué)員的事例中提煉問題的關(guān)鍵點(diǎn)并針對性地進(jìn)行解答,‘大腦圖’令人印象深刻。”

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在線報(bào)名:銳事?:時(shí)間管理與工作組織(北京)

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