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商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(占力沖)

【課程編號】:MKT059183

【課程名稱】:

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(占力沖)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2025年01月17日 到 2025年01月17日2800元/人

【授課城市】:東莞

【課程說明】:如有需求,我們可以提供商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(占力沖)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:杭州 成都 廣州 廈門 武漢 北京 深圳 上海

【課程關(guān)鍵字】:東莞商務(wù)演講培訓(xùn)

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課程對象

中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)

課程背景

由于管理工作或者業(yè)務(wù)的需要,企業(yè)的高級經(jīng)理人和管理者需要在多人面前展開專業(yè)精彩的陳述、展示和演講,達(dá)到溝通說服、總結(jié)匯報或者成功銷售之目的。

本課程幫助管理者:

1、面向管理層、同事進(jìn)行匯報、溝通和說服

2、向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、匯報呈現(xiàn)

3、面對公眾和上司做主題演講和商業(yè)匯報

課程融合了老師多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量實際匯報場景中的挑戰(zhàn)、情景和策略,反復(fù)迭代和打磨,帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)工作匯報所需的各項能力:匯報策略、內(nèi)容提煉、結(jié)構(gòu)設(shè)計、精準(zhǔn)表達(dá)、自信呈現(xiàn),幫助管理者在演講現(xiàn)場表現(xiàn)自如,不辱使命!

課程收益

準(zhǔn)備高效:掌握演講匯報的整體思考框架,提升演講準(zhǔn)備過程的效率;

內(nèi)容精煉:掌握數(shù)據(jù)匯總、問題分析、觀點提煉的方法,內(nèi)容精準(zhǔn)簡潔;

結(jié)構(gòu)清晰:掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現(xiàn)技巧,匯報邏輯清晰流暢;

表達(dá)精準(zhǔn):掌握清晰的敘事脈絡(luò)和說服力技巧,表達(dá)精準(zhǔn),說服有力;

自信大方:掌握舞臺表現(xiàn)力技巧和互動對話技巧,大方得體、自信專業(yè);

課程特色

務(wù)實的內(nèi)容設(shè)計:避開傳統(tǒng)口才學(xué)重技巧不重實戰(zhàn)的問題,課程圍繞真實的『演講匯報』任務(wù):工作匯報、提案建議、主題演講、會議講話等場景反復(fù)迭代和打磨,務(wù)實且有效。

時尚的授課風(fēng)格:商業(yè)匯報已經(jīng)迎來商務(wù)新風(fēng)格,課程把創(chuàng)意的工具和方法、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法融入案例和課堂研討,為學(xué)員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。

課程大綱

第一講:情境力—理解一對多演講和匯報的情境(1.5小時)

方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧,而是對基本的原理有更深的理解。理解情境、避開誤區(qū),你的演講就會令人耳目一新。

一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)-演講匯報中的常見誤區(qū)(分析與舉例)

1.視頻分析:演講高手與新手的差別在哪里?

2.現(xiàn)狀梳理:如何避開演講中那些常見的誤區(qū)?

二、一對多演講呈現(xiàn)的情境和要求(分析與舉例)

1.以終為始:二八法則,直擊重點

針對現(xiàn)象:內(nèi)容啰嗦冗長、信息過量

案例演練:焦點陳述、直指聽眾關(guān)注的核心要點

2. 聽眾導(dǎo)向:雙邊意識,回應(yīng)關(guān)切

針對現(xiàn)象:演講思路凌亂、沒有主線

案例演練:換位思考、從聽眾問題搭建陳述邏輯

3. 策略表達(dá):曉之以理,動之以情

針對現(xiàn)象:枯燥鋪排信息、缺乏共鳴

案例演練:從聽眾價值出發(fā),優(yōu)化或重構(gòu)內(nèi)容要點

4. 現(xiàn)場表現(xiàn):人是主角,建立連接

針對現(xiàn)象:現(xiàn)場沉悶壓抑、聽眾游離

案例演練:塑造話語風(fēng)格,贏得聽眾信任與好感

目標(biāo):超越淺見,跨越傳統(tǒng)演講匯報的常見誤區(qū)

工具:演講匯報的四大策略

演練:《贏在中國》視頻分析與點評

第二講:結(jié)構(gòu)力—如何搭建清晰流暢的匯報脈絡(luò)?(1.5 小時)

清晰的邏輯與結(jié)構(gòu),是演講成功的關(guān)鍵。離開傳統(tǒng)的敘事結(jié)構(gòu),設(shè)計以聽眾為中心的富有吸引力的共鳴和說服力結(jié)構(gòu)。

一、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半

1. A/B/C主題聚焦法,簡潔高效打開演講新局面

2. 開場3步法:吸引注意、聚焦主題、情緒共鳴

3.「參考標(biāo)桿」喬布斯等CEO經(jīng)典開場

二、中間井井有條——典型場景下的表達(dá)框架

場景一:提案提議-從對方痛點著手搭建說服框架

視頻案例:喬布斯—如何巧妙介紹新的解決方案

SCQA模型:描述現(xiàn)狀+指出不足+強(qiáng)調(diào)問題+解決方案(A+)

應(yīng)用示范:工作匯報、說服客戶

場景二: 總結(jié)匯報-常規(guī)匯報也可做到簡潔又有新意

視頻案例:喬布斯—如何清晰介紹手機(jī)的亮點和功能

PREP模型:概述+(要點+論據(jù))+ 提煉結(jié)果

應(yīng)用示范:快速表達(dá)、口頭匯報

場景三:主題演講-要點清晰、塑造打動人心的敘述

視頻案例:主持人大賽選手—《看見中國》主題演講

STORY模型:講述故事+分享感受+總結(jié)觀點

應(yīng)用示范:主題發(fā)言、大會演講、經(jīng)驗分享

三、結(jié)尾鏗鏘有力——總結(jié)觀點,讓觀眾印象深刻

1. S/P/A總結(jié)回顧法,讓你的匯報重點突出結(jié)尾有力

2. 結(jié)尾3步法:回顧要點、拉起研討、意向推動

2. 「標(biāo)桿參考」世界500強(qiáng)CEO結(jié)尾方式

目標(biāo):讓聽眾感覺匯報結(jié)構(gòu)清晰,始終被匯報內(nèi)容所吸引。

工具:SCQA/PREP/STAR 匯報框架

案例:工程師團(tuán)隊匯報案例分析與對比

演練:3分鐘匯報演練

第三講:表達(dá)力——如何提升演講內(nèi)容的說服成效?(1.5小時)

解除聽眾防御心態(tài),真正說服聽眾。從互動到演繹,讓你的演講匯報言之有理;從故事到金句,讓你的演講動之以情。

一、說服力策略:曉之以理,動之以情

標(biāo)桿研究:解讀頂尖匯報的說服力策略與方法

說服力策略:理性說服、感性共鳴

二、曉之以理:基于理性思考的有效說服

數(shù)據(jù)說服—數(shù)字就是說服力

數(shù)據(jù)展現(xiàn)(多/快/好/?。?/p>

數(shù)據(jù)對比(上升/下降)

數(shù)據(jù)解讀(解讀數(shù)字、展示價值)

2.精準(zhǔn)表達(dá)—多維角度提升表達(dá)張力

強(qiáng)力對比—有對比才有說服力

舉例證明—有理有據(jù)有說服力

善用圖片— 圖片塑造畫面感

三、動之以情:基于情感共鳴的動人陳述

1、講述故事—講述故事,瞬間勾住觀眾

有哪些故事可以講?

逆襲的故事

失敗的故事

奮斗的故事

選擇的故事

如何講一個好故事?

鋪陳:背景+變化

沖突:挑戰(zhàn)+行動

結(jié)局:失敗+成功

2、提煉金句—點燃聽眾,創(chuàng)造全場高光時刻

案例:羅振宇年度演講金句解析

金句三要素:喻情、喻理、喻德

設(shè)計你的專屬金句

目標(biāo):通過恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)技巧,提升演講的說服力和感染力

工具:互動技巧/表達(dá)張力圖/ 故事/金句

案例:500強(qiáng)公司匯報案例的分析、點評

第四講:表現(xiàn)力—如何塑造專業(yè)自信的舞臺風(fēng)范?(1.5小時)

人是主角,信心比信息更重要。用熱忱、真誠、自信來塑造專業(yè)風(fēng)范,高效準(zhǔn)備并從容應(yīng)對聽眾提問。

一、優(yōu)雅的身體語言,增強(qiáng)演講的說服力

眼法:如何運(yùn)用眼神和聽眾交流,打動關(guān)鍵人物?

手法:什么樣的手勢可以幫助你有力表達(dá)?

身法:怎樣的身體姿勢可以展現(xiàn)自信和從容?

二、高效準(zhǔn)備,克服焦慮與緊張

1. 如何管理演講前及演講中的緊張情緒?

2. 科學(xué)準(zhǔn)備:演講前72小時行動清單

3. 自如應(yīng)對:克服緊張的3-3-3法則

三、喬布斯及全球知名CEO演講視頻觀察、點評、分析

目標(biāo):通過得體的外在呈現(xiàn),塑造自信并獲得聽眾的好感與信任

工具:眼、音、手技巧/ 4R法則

案例:喬布斯演講互動分析、生動化表達(dá)案例分析

特別備注:課后訓(xùn)練支持計劃

演講能力的提升來自持續(xù)訓(xùn)練,課后將提供以下工具表格幫助學(xué)員進(jìn)行自我訓(xùn)練:

知識地圖:包含課堂所有知識點總結(jié)和歸納,方便課后復(fù)習(xí);

內(nèi)容思考模版:幫助學(xué)員快速準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)化整理表達(dá)內(nèi)容;

表達(dá)結(jié)構(gòu)模版:幫助學(xué)員一步一步規(guī)劃清晰流暢的表達(dá)流程:

自我演練指南:幫助學(xué)員在演練時進(jìn)行對照和調(diào)整,進(jìn)步更快;

占老師

講師介紹

占力沖 老師

跨國咨詢公司 咨詢顧問&項目總監(jiān)

美國管理培訓(xùn)協(xié)會 AMA認(rèn)證講師

興業(yè)銀行特聘演講教練/評委

占力沖老師擁有12年商務(wù)演講一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,(6年一線提案陳述和項目匯報,4年專業(yè)營銷公司操盤經(jīng)驗,6年商務(wù)演講教練和輔導(dǎo))。教學(xué)內(nèi)容來自跨國咨詢公司的科學(xué)方法和千錘百煉的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

6年跨國咨詢公司項目總監(jiān)——代表公司向客戶營銷提案、陳述講標(biāo)、項目總結(jié)匯報累計超過300次,服務(wù)過近100家“財富500強(qiáng)”企業(yè)(阿里、寶鋼、海爾、中航國際集團(tuán)等)和超15個各級地方政府(深圳市羅湖區(qū)、東莞松山湖高新區(qū)、天津濱海特區(qū)、成都天府區(qū)等),其豐富的商務(wù)演講實戰(zhàn)經(jīng)驗涵蓋世界500強(qiáng)、大型國企央企、政府部門。

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