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適合對(duì)象：

危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)人員

危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)人員

長(zhǎng)期接觸危險(xiǎn)化學(xué)品工作人員

課程收獲：

讓從事危險(xiǎn)化學(xué)品人員明白其能力和責(zé)任的要求

讓從事危險(xiǎn)化學(xué)品人員掌握基本的化學(xué)品管理知識(shí)

掌握各種危險(xiǎn)化學(xué)品的防護(hù)和管理

掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的個(gè)人防護(hù)和急救措施

學(xué)會(huì)做好危險(xiǎn)化學(xué)品泄露演習(xí)

具備危險(xiǎn)化學(xué)管理資格

課程核心

第一章 危險(xiǎn)化學(xué)品人員角色認(rèn)識(shí)篇

1、危險(xiǎn)化學(xué)品人員的素質(zhì)與能力圖

2、危險(xiǎn)化學(xué)品人員責(zé)任心培養(yǎng)

3、危險(xiǎn)化學(xué)品人員服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)

4、危險(xiǎn)化學(xué)品人員基本素質(zhì)/能力要求

第二章 危險(xiǎn)化學(xué)品管理基礎(chǔ)知識(shí)篇

1、危險(xiǎn)化學(xué)品管理員必須掌握的九個(gè)問(wèn)題及問(wèn)題的理解

①什么是重金屬? 什么是重金屬的五毒?

②什么是閃點(diǎn)? 汽油與柴油哪個(gè)閃點(diǎn)高?

③什么是危險(xiǎn)化學(xué)品的MSDS？

④危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的溫度一般要求為？如何去控制？

⑤歐盟RoHS指令限制使用的哪六種物質(zhì)?

⑥化學(xué)性爆炸的三要素是什么？

⑦危險(xiǎn)化學(xué)品控制的四要素是什么？

⑧危險(xiǎn)化學(xué)品毒性程度如何識(shí)別

⑨哪種廢棄物屬?lài)?guó)際高度關(guān)注的？

2、化學(xué)品和危險(xiǎn)化學(xué)品

3、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)

①爆炸品

②壓縮氣體和液化氣體

③易燃液體

④易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品

⑤氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物

⑥毒害品

⑦放射性物品

⑧腐蝕品

4、八類(lèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的定義、特點(diǎn)、儲(chǔ)運(yùn)要求、標(biāo)識(shí)

①爆炸品的定義、特點(diǎn)、儲(chǔ)運(yùn)要求、標(biāo)識(shí)

②壓縮氣體和液化氣體的定義、特點(diǎn)、儲(chǔ)運(yùn)要求、標(biāo)識(shí)

③易燃液體的定義、特點(diǎn)、儲(chǔ)運(yùn)要求、標(biāo)識(shí)

④易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品的定義、特點(diǎn)、儲(chǔ)運(yùn)要求、標(biāo)識(shí)

⑤氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物的定義、特點(diǎn)、儲(chǔ)運(yùn)要求、標(biāo)識(shí)

⑥毒害品的定義、特點(diǎn)、儲(chǔ)運(yùn)要求、標(biāo)識(shí)

⑦放射性物品的定義、特點(diǎn)、儲(chǔ)運(yùn)要求、標(biāo)識(shí)

⑧腐蝕品的定義、特點(diǎn)、儲(chǔ)運(yùn)要求、標(biāo)識(shí)

5、危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法規(guī)介紹

①危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例介紹

②其他相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品法規(guī)介紹

6、化學(xué)危險(xiǎn)品包裝的國(guó)際通用標(biāo)識(shí)

①化學(xué)危險(xiǎn)品內(nèi)包裝容器分類(lèi)和應(yīng)用

②化學(xué)危險(xiǎn)品外包裝容器的一般要求

③化學(xué)危險(xiǎn)品鋼桶包裝的基本要求

④化學(xué)危險(xiǎn)品包裝的國(guó)際通用標(biāo)識(shí)

第三章 危險(xiǎn)化學(xué)品管理實(shí)戰(zhàn)篇

1、化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)的選址及防護(hù)要求

①化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)的選址要求

②化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)的管理及防護(hù)通用要求

③化學(xué)危險(xiǎn)品貯存場(chǎng)所的要求

2、化學(xué)危險(xiǎn)品安全搬運(yùn)與儲(chǔ)存保管

①化學(xué)危險(xiǎn)品裝卸

②化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存保管

③化學(xué)危險(xiǎn)品出入庫(kù)管理

3、化學(xué)危險(xiǎn)品作業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)

①化學(xué)危險(xiǎn)品作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的基本內(nèi)容

②化學(xué)危險(xiǎn)品作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施的基本要求

③化學(xué)危險(xiǎn)品作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施

A、個(gè)體防護(hù)用品介紹

B、作業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生介紹

C、經(jīng)常接觸危險(xiǎn)化學(xué)品的人應(yīng)如何進(jìn)行防護(hù)

4、化學(xué)品對(duì)人體可能造成的傷害及現(xiàn)場(chǎng)急救

①化學(xué)品對(duì)人體可能造成的傷害類(lèi)型

②化學(xué)品傷害一般急救原則

A、人工呼吸的要領(lǐng)

B、胸外心臟擠壓要領(lǐng)

C哈姆立克急救法（異物哽塞處理法）

③化學(xué)品傷害現(xiàn)場(chǎng)急救注意事項(xiàng)

④皮膚上濺有化學(xué)品時(shí)的急救措施

⑤化學(xué)品入眼的急救

⑥吸入氣體或蒸汽的化學(xué)品的急救措施

⑦咽下有毒化學(xué)品的急救措施

5、化學(xué)品中毒及中毒危害的預(yù)防

①毒物的概念

②毒物的分類(lèi)

③毒物進(jìn)入人體渠道

④毒物在體內(nèi)的過(guò)程

⑤毒物對(duì)人體的危害

6、化學(xué)危險(xiǎn)品廢物的放置與處理

①化學(xué)危險(xiǎn)品廢物的放置要求

②化學(xué)危險(xiǎn)品廢物的處理要求

7、化學(xué)品事故的應(yīng)急處理

①化學(xué)品事故的應(yīng)急處理流程

②報(bào)警

③緊急疏散

④危險(xiǎn)化學(xué)品的泄露

⑤火災(zāi)撲救

第四章 危險(xiǎn)化學(xué)品管理控制及預(yù)防管理篇

1、化學(xué)危險(xiǎn)品/化學(xué)品管理要求

①危險(xiǎn)化學(xué)品/化學(xué)品管理程序講解

②危險(xiǎn)化學(xué)品/化學(xué)品防呆法的應(yīng)用

2、危險(xiǎn)化學(xué)品管理方案的制定（制作練習(xí)）

3、如何策劃危險(xiǎn)化學(xué)品意外泄露演習(xí)計(jì)劃

4、如何組織化學(xué)品意外泄漏演習(xí)、應(yīng)急和急救措施

第五章 現(xiàn)場(chǎng)答疑與考試

學(xué)員疑問(wèn)解答與考試

楊老師

客戶(hù)服務(wù)管理專(zhuān)家

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)家

執(zhí)行力訓(xùn)練專(zhuān)家

AS9100特訓(xùn)專(zhuān)家

重慶大學(xué)化工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)/國(guó)家OSTA鑒定企業(yè)培訓(xùn)師/美國(guó)職業(yè)協(xié)會(huì)PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師/國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師/ /注冊(cè)中級(jí)人力資源管理/注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量管理師/注冊(cè)中級(jí)項(xiàng)目管理師/注冊(cè)中級(jí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理師

曾任杰力德電子有限公司總經(jīng)理、大型日企品質(zhì)總監(jiān)、臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、三美資企業(yè)上市公司管理體系推行經(jīng)理，數(shù)十年潛心研究制造業(yè)中基管理人員的心智模式,對(duì)中小企業(yè)的生產(chǎn)、品質(zhì)、人力資源管理有獨(dú)到見(jiàn)解與研究!善長(zhǎng)企業(yè)流程改造、各類(lèi)品質(zhì)管理及生產(chǎn)管理技術(shù)的輔導(dǎo)及培訓(xùn)。

楊老師有著多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，致力于現(xiàn)場(chǎng)管理研究十多年，熟通《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》、《職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》、《沖突管理與高效溝通》、《壓力與情緒管理》、《品質(zhì)管理與生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《溫情服務(wù)-卓越客戶(hù)服務(wù)技巧》，并深入研究生產(chǎn)管理一次做對(duì)做好、品質(zhì)管理一次做對(duì)做好、QFD質(zhì)量功能展開(kāi)、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與品質(zhì)管理技術(shù),企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,先后輔導(dǎo)已通過(guò)各類(lèi)管理體系的企業(yè)近二百余家，主講過(guò)的各類(lèi)專(zhuān)題課程超過(guò)五百多次，培訓(xùn)學(xué)員近二萬(wàn)余人次,深得企業(yè)及學(xué)員的贊許,是位典型的生產(chǎn)品質(zhì)管理專(zhuān)家。

授課風(fēng)格：

中年實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師，功底深厚，專(zhuān)注投入；以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；同時(shí)授課時(shí)語(yǔ)言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，學(xué)員適當(dāng)筆記，既消化課程又在快樂(lè)中接受，深受不同年層和崗位的學(xué)員的喜愛(ài)。

合作客戶(hù)：

中國(guó)電信、廣州本田、卡西歐集團(tuán)、益力礦泉水、比亞迪、萬(wàn)科物業(yè)、偉創(chuàng)力集團(tuán)、惠亞集團(tuán)、福群集團(tuán)、安費(fèi)諾集團(tuán)、利盟集團(tuán)、佳能集團(tuán)、松下集團(tuán)、日立集團(tuán)、東芝集團(tuán)、日本新日鐵、光寶集團(tuán)、香港王氏集團(tuán)、香港建滔集團(tuán)、香港合豐橡膠集團(tuán)、正威國(guó)際集團(tuán)、香港偉盈集團(tuán)、新加坡維用集團(tuán)、中國(guó)南山開(kāi)發(fā)集團(tuán)、熊貓電子第一科技部、創(chuàng)維集團(tuán)、中航集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、方正科技集團(tuán)、霸王集團(tuán)、五洲電路集團(tuán)、榮豐國(guó)際集團(tuán)、東泰國(guó)際集團(tuán)、金榜國(guó)際集團(tuán)、穩(wěn)健集團(tuán)、航天航空

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