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課程介紹?

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才，但中國企業(yè)目前卻處在人才危機(jī)中，人才荒與人才慌并存。如何形成人才經(jīng)營的系統(tǒng)思維，從人才賴于存在的組織平臺構(gòu)建到人才識別、人才積聚、人才激勵，再到人才復(fù)制都已成為企業(yè)中、高級管理人員必備的技能。

本課程將緊緊圍繞人才經(jīng)營的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采用理念聯(lián)系實(shí)際、咨詢案例分享、現(xiàn)場討論、課后課程跟蹤輔導(dǎo)等方式，全方位、多角度地闡述人才經(jīng)營的關(guān)鍵技巧。

課程內(nèi)容?

第一部分：概述

劉備與諸葛亮的人才經(jīng)營之術(shù)

何謂人才

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才

現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營面臨的瓶頸

第二部分：經(jīng)營人才五步曲

第1步筑巢招才

組織平臺建設(shè)如何與企業(yè)戰(zhàn)略及員工職業(yè)發(fā)展有機(jī)對接

好的企業(yè)巢有何特點(diǎn)

如何把握現(xiàn)代組織發(fā)展趨勢、構(gòu)筑人才聚集陣地

企業(yè)吸引人才的常用方法

第2步慧眼識才

領(lǐng)導(dǎo)力的核心是選對人才而非培養(yǎng)人才

如何有效擺脫“千里馬常有而伯樂不常有”的窘境

練就慧眼并非難事

結(jié)構(gòu)化面視的步驟及技巧

第3步造夢聚才

打造企業(yè)磁場對凝聚人才至關(guān)重要

如何通過企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢由精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)變

如何通過績效管理體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢

如何通過價(jià)值分配體系激勵人才

第4步設(shè)槽引才

在企業(yè)內(nèi)部形成跳槽新風(fēng)尚

如何在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)“高槽”

如何引導(dǎo)人才在企業(yè)內(nèi)部有序跳槽

如何設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部人才競爭機(jī)制

第5步系統(tǒng)造才

為什么偉大的企業(yè)難于復(fù)制

培養(yǎng)機(jī)制是系統(tǒng)造才的保障

梯隊(duì)建設(shè)是系統(tǒng)造才的動力

復(fù)制人才的基本策略

魏老師

實(shí)戰(zhàn)型管理專家、高級培訓(xùn)師、曾任美國KMG咨詢集團(tuán)亞太區(qū)高級顧問，多年企業(yè)管理、咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：任職資格體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《復(fù)合式的人力資源管理》《戰(zhàn)略性目標(biāo)績效管理體系》《如何用績效管理提升部門業(yè)績》《KPI設(shè)計(jì)與運(yùn)用技巧》《共贏薪酬戰(zhàn)略》《領(lǐng)導(dǎo)力提升體系構(gòu)建及應(yīng)用》

國內(nèi)多所高校與中國人力資源開發(fā)研究會特約講師。

研究領(lǐng)域：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷組織管理、組織變革、人力資源、任職資格等領(lǐng)域。

最新專著：《任職資格體系設(shè)計(jì)與實(shí)施案例》

咨詢與培訓(xùn)客戶包括：深圳燃?xì)?、深圳水?wù)、中國人保、廣州地鐵、廣州國藥、廣州萬寶、威萊日用品、廣州港華燃?xì)?、湖南金沙利彩印集團(tuán)、廣汽豐田、廣州立白、中交第四航務(wù)工程局、東莞金六福、廣州中醫(yī)藥大學(xué)、佛山燃?xì)?、京信通信中國公司、溫氏集團(tuán)、深圳創(chuàng)世紀(jì)、滿堂紅集團(tuán)、深圳一致藥業(yè)、長豐汽車、中聯(lián)重科、湖南正虹科技、廣州迪彩、珠江實(shí)復(fù)制人才的基本策略業(yè)集團(tuán)、信源集團(tuán)、廣百集團(tuán)、虎彩集團(tuán)TCL通訊股份、湖南中煙、僑鑫集團(tuán)、新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)、西安秦華、中國燃?xì)饧瘓F(tuán)、華潤集團(tuán)、中興移動通訊、翰宇藥業(yè)、蛇口南順油脂、三和國際集團(tuán)、沃爾核材股份、三一重工、廣州本田、人民銀行結(jié)算中心、新疆電力、勁嘉彩印集團(tuán)、中國好孩子集團(tuán)、富安娜家紡、長春一汽、蘇寧電器、久聯(lián)化工集團(tuán)等等。

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