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課程背景：

領(lǐng)導力是通過影響力來創(chuàng)造跟隨者的能力，五維教練領(lǐng)導力課程，它是一門被多家企業(yè)評為年度最佳內(nèi)部采購課的領(lǐng)導力版權(quán)課程，是一門即面向企業(yè)高管向教練型領(lǐng)導者轉(zhuǎn)型的課程。五維教練領(lǐng)導力面向企業(yè)管理者，同時也面向所有希望在：職業(yè)生涯拓展、個人成長突破、激發(fā)自我潛能、改善親密關(guān)系等各方面有所進步的伙伴。

課程目標：

五維教練領(lǐng)導力®不是一門培養(yǎng)專業(yè)教練的課程。它是幫助企業(yè)高管和領(lǐng)導者，通過教練式溝通方式，激發(fā)出下屬內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望，從而提升組織績效和團隊凝聚力的工具。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會使自己的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的自我價值。

課程收益：

● 一個測評：intervention 干預

● 兩個功法：3F傾聽+強有力提問

● 三個成果：覺察日記+豐盛日記+規(guī)條日記

● 四個法門：教練理法+教練功法教練心法+教練技法

● 五個工具：AI+雙輪+核心價值觀+覺察日記+邏輯層次

課程對象：

省區(qū)經(jīng)理、HR經(jīng)理、培訓經(jīng)理、市場經(jīng)理、行政經(jīng)理等

課程大綱

第一講 理法篇——教練技術(shù)原理

一、人的思維特征

二、人的心理特征

1. 承受力下降

2. 需求上升

3. 參照值變化

三、教練技術(shù)概論

1. 教練的起源

2. 教練的角色

1）指南針

2）放大鏡

3）引導師

4）催化劑

3. 教練的對話（傳統(tǒng)對話vs教練式對話）

第二講 心法篇——五維影響力模型

1. 激發(fā)：教練型領(lǐng)導者的欣賞能力

2. 信念：教練型領(lǐng)導者的五大信念

3. 能量：教練型領(lǐng)導者的核心狀態(tài)

4. 思維：教練型領(lǐng)導者的思維模式

5. 干預：教練型領(lǐng)導者的干預技巧

第三講 功法篇——五維聽問模型

1. 3F傾聽

2. 強有力提問

第四講 技法篇——五維教練技術(shù)模型

1. 目標、生命意圖、AI欣賞式探尋

2. 現(xiàn)實、覺察日記、雙輪矩陣

3. 價值、豐盛日記、核心價值觀

4. 資源、規(guī)條日記、力場分析

5. 責任、邏輯層次、CUP

課程總結(jié)

鄒老師

鄒海龍老師 職業(yè)發(fā)展教練

國家級職業(yè)生涯規(guī)劃師、培訓師

DISC社群聯(lián)合創(chuàng)始人，國際雙證班認證講師

2015中國培訓雜志“我是好講師”大賽全國50強

版權(quán)課-職業(yè)生涯規(guī)劃認證講師 & 結(jié)構(gòu)性思維認證講師

版權(quán)課-五維教練領(lǐng)導力認證講師

曾任：內(nèi)蒙古伊利集團 高級銷售能力發(fā)展經(jīng)理

曾任：柯尼卡美能達 (中國) 直銷統(tǒng)括部高級培訓經(jīng)理

曾任：東芝泰格信息系統(tǒng)(深圳)有限公司 培訓發(fā)展部培訓主任

曾任：友立資訊(中國)有限公司 銷售總監(jiān)

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

● 長期服務(wù)于世界500強外企、國內(nèi)頂級品牌企業(yè)：

鄒老師在國內(nèi)著名企業(yè)伊利（快消品）、世界級企業(yè)東芝（電子）、柯尼卡美能達（電子）、臺資企業(yè)友立資訊（軟件）都擔任過營銷高級管理崗位和培訓管理者，積累了超過20年的銷售管理經(jīng)驗。鄒老師擅長團隊職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)規(guī)劃訓練，擅長提升組織績效和團隊執(zhí)行力。

● 豐富的組織發(fā)展及人才培養(yǎng)領(lǐng)域?qū)＜壹壗?jīng)驗：

鄒老師在企業(yè)的組織發(fā)展、提升績效方面經(jīng)歷過外企和國企的操作經(jīng)驗，幫助伊利六年間培養(yǎng)銷售實習生超過1000人次，銷售實習生三年在崗穩(wěn)定率超過70%。鄒老師在幫助企業(yè)建立完善的人才培養(yǎng)通道和學習路徑圖，激發(fā)團隊潛能和職業(yè)素養(yǎng)打造方面積累了10余年的工作經(jīng)驗，負責跨國日企的培訓管理工作，通過引進國外先進的人才管理理念，結(jié)合國情落地，為企業(yè)訓練和培養(yǎng)營銷團隊建立了豐富的經(jīng)驗。

主講課程：

《演講魔方》

《職業(yè)生涯規(guī)劃》

《情緒與壓力管理》

《五維教練領(lǐng)導力》

《商業(yè)故事的影響力》

《DISC教練式領(lǐng)導力》

《EI情感智能——情商智能修煉》

《結(jié)構(gòu)性思維——透過結(jié)構(gòu)闖職場》

授課風格：

● 親和有感染力，互動性強，善于營造輕松愉快的學習氛圍

● 授課通俗易懂，技能實戰(zhàn)化、理論模型化、演練生動化

● 善用引導技術(shù)，通過引發(fā)和促動學員思考的方式來導入知識點

● 互動提問研討，深度點評，寓教于樂中引發(fā)學員思考帶動行為改善

部分服務(wù)過的客戶：

金融行業(yè)：中國農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、南京銀行、邢臺農(nóng)商行、中國

銀行業(yè)協(xié)會、寧波銀行……

快消品行業(yè)：伊利、中糧、中儲糧、加多寶、康寶萊、圣元乳業(yè)、箭牌糖果、三元食品、君樂寶、匯源食品、海正藥業(yè)、厚德仁、古越龍山酒業(yè)、銀基集團、瑞克斯旺、光明維他奶……

通訊行業(yè)：NTT、浙江移動、北京移動、哈爾濱移動、通號國際、中業(yè)宇通......

信息產(chǎn)業(yè)：小米科技、青島海信、58同城、同程旅游、富士通、清華泰豪、康愛特維訊.......

能源電力：中石化、中國電建、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電力、山東電力、四川發(fā)展……

其他行業(yè)：拉力潤滑油、福建三木集團、宿遷市團委、櫻花衛(wèi)廚、美康生物、百麗集團、富士康集團、宗申摩托、金華盛紙業(yè)、國聯(lián)證券、比亞迪汽車、日立電梯、西安楊森制藥……

部分客戶評價：

鄒老師的生涯規(guī)劃課程很落地，工具很好，可以非常方便的拿來即用，幫助我們管理團隊更好的與員工進行績效面談，幫助員工提升修養(yǎng)和自我定位。

——RALLYE拉力潤滑油中國有限公司總經(jīng)理

DISC行為領(lǐng)導力的課程讓我們新入職員工樹立了非常好的心態(tài)，從自身改善出發(fā)，快速融入團隊，其中的知己解彼和知人善用我也很受用，尤其喜歡視頻案例教學。

——中儲糧油脂營銷有限公司綜合部經(jīng)理

兩天的學習轉(zhuǎn)瞬即逝，有種意猶未盡地感覺，鄒老師風趣幽默，讓我們非常歡樂的學習到了很多可以馬上應(yīng)用的HR管理話術(shù)，希望還有機會能聽到這么有意義的課程。

——箭牌糖果(中國)有限公司人力資源部

有成熟的職業(yè)生涯理論，還有實操落地的工具應(yīng)用，真是不錯的職場幸福力課程，讓我這個容易犯困的人完全沒有睡意，兩天都精神飽滿的完成了課程，老師的授課風格尤其喜歡。

——中糧集團中國食品有限公司區(qū)域經(jīng)理

我一直以為生涯規(guī)劃的培訓是很枯燥的，然后這兩天聽了鄒老師的講座，我受益匪淺，不但清晰了自己過往的職業(yè)發(fā)展困惑原因，更加對未來的工作充滿了期望，滿滿的正能量，哦耶！

——西安楊森制藥有限公司DSR Dpt

鄒老師將復雜的理論用通俗易懂的語言表述，引人入勝，簡單實用。課程安排有節(jié)奏，只是兩天培訓時間太短，希望下次培訓適當增加練習的時間！

——NTT日本電話電報公司企劃室

生涯發(fā)展一直是我的困惑，感謝公司提供的這次培訓機會，鄒老師的職業(yè)生涯規(guī)劃課程讓我真正的明白了自己多年來職業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，尤其人崗匹配和三葉草理論，讓我感覺很有用。

——三元食品股份有限公司行銷經(jīng)理

讓思考更清晰、表達更有力，結(jié)構(gòu)性思維的課程太有用了，讓我以后的年終總結(jié)報告更清晰明確了，再也不用為報告PPT頭痛了，尤其喜歡鄒老師的生動化案例。

——北京五八信息技術(shù)有限公司公共事務(wù)部

加入公司一個月就可以參加專業(yè)的職業(yè)生涯培訓很受益，鄒老師風趣幽默，職場新人的案例感覺就是我內(nèi)心深處的靈魂促動，聽了開啟職場密碼的課程，真的可以幫我少走很多彎路。

——杰博卡帝(上海)貿(mào)易有限公司市場部經(jīng)理

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