產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資拓展與風險防范
【課程編號】:NX11047
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資拓展與風險防范
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:投資拓展培訓
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課程大綱
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資建設的背景與認知
1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的界定
2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)圖譜
3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的建設模式/類型
4.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)融合并行的戰(zhàn)略模式
5.影響產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資拓展的產(chǎn)業(yè)因素
6.營銷產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資拓展的地產(chǎn)因素
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資風險評估體系構建
1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目投資的重要特征
2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資特點與風險關系
3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的風險因素
4.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資風險的評價方法
5.“二八”法則在風險投資中的運用
6.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資從城市選擇到區(qū)域選擇
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資風險防范體系構建
1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目風險防范對策
2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資的政策風險防范
3.利于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)金融風險規(guī)避的對策
4.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場風險的防范措施
5.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資風險管控體系構建
6.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目前期規(guī)劃與風險規(guī)避
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目投資拓展關鍵問題
1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目投資選址策略
2.不同產(chǎn)業(yè)類型項目的投資選擇原則
3.投資調(diào)研的“三維度”原則
4.企業(yè)性質(zhì)對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的影響
5.核心人物對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的風險影響
6.項目前期研判與后續(xù)建設經(jīng)營的鏈式反應
7.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)異地拓展成功率低的原因分析
8.建設智慧園區(qū)的區(qū)域選擇與行業(yè)選擇
※以上內(nèi)容將根據(jù)實際需求及行業(yè)發(fā)展最新情況予以適當補充調(diào)整
閻老師
閻立忠老師
高級工程師、工商管理碩士
產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃營運實戰(zhàn)派專家
商務部中國國際電子商務中心EC產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組成員
中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)國策委員會專家智庫專家成員
現(xiàn)任北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團副總裁
曾先后任職于國家技術轉(zhuǎn)移機構、科技企業(yè)集團和上市地產(chǎn)公司,擔任高管,現(xiàn)任北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團副總裁。個人兼具地產(chǎn)、科技與實業(yè)的復合工作經(jīng)歷。在天津高新區(qū)、濱海新區(qū)及京津冀區(qū)域操盤建設產(chǎn)業(yè)園區(qū),全面負責產(chǎn)業(yè)園及孵化器規(guī)劃與營運管理,主操了ZTE中興通訊產(chǎn)業(yè)基地、智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、濱海國家廣告產(chǎn)業(yè)園、清科園等多個科技園、文化園及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)劃建設和招商運營,并擔任深圳TCL國際E城、重慶金科股份、中國國際信息(福建)產(chǎn)業(yè)園、云南能投集團空港自貿(mào)城等咨詢培訓顧問。其間,成功申報、管理國家級文化和科技融合示范基地、國家級廣告產(chǎn)業(yè)園、國家級孵化器等綜合型、示范性園區(qū),主持了有關產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設運營與公共服務的多個國家或省部級研發(fā)課題并指導實踐,編著了行業(yè)首部系統(tǒng)性專著《產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、招商、運營實戰(zhàn)》。個人特別倡導并踐行園區(qū)及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目從規(guī)劃、建設,到營銷、招商再到運營管理的系統(tǒng)性、整合化操盤。
主講課程:
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃、招商與運營》
《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展探知與開發(fā)運營36問》
服務過的客戶:
廣州綠地、華潤、魯商、招商地產(chǎn)、株洲地產(chǎn)、聯(lián)發(fā)地產(chǎn)、北京中關村北科建集團、蘇州高新區(qū)蘇高新集團、廣州保利集團、深圳機場集團、招商蛇口、重慶金科股份、中國國際信息(福建)產(chǎn)業(yè)園、深圳TCL國際E城、云南能投集團空港自貿(mào)城、山西建工集團建筑產(chǎn)業(yè)園、西交交大、珠海大橫琴、深圳機場(2次)、魯能(2次)、蘇高新等。
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