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課程大綱

第一部分：商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)特征

一、從宏觀經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)模式看商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)特征

宏觀經(jīng)濟(jì)模式從投資驅(qū)動(dòng)走向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)

經(jīng)濟(jì)增長驅(qū)動(dòng)：投資/出口拉動(dòng)——消費(fèi)/投資/出口共同拉動(dòng)

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)趨勢(shì)：A級(jí)城市趨向飽和，B級(jí)城市增速放緩，C級(jí)城市機(jī)會(huì)可觀。

二、從房產(chǎn)開發(fā)角度看商業(yè)開發(fā)地產(chǎn)特征

商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)加速洗牌，品牌企業(yè)占有率快速提升

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的兩大陣營：港資品牌、港資品牌

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)方式：港資開發(fā)商、中資開發(fā)商

三、從商業(yè)開發(fā)經(jīng)營看商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)

第一、商業(yè)開發(fā)模式：開發(fā)時(shí)代轉(zhuǎn)向運(yùn)營時(shí)代

第二、商業(yè)經(jīng)營模式：銷售出租轉(zhuǎn)向自營招租

第三、商業(yè)形態(tài)類別：百貨/購物中心轉(zhuǎn)向綜合體

第四、商業(yè)經(jīng)營類別：購物/餐飲消費(fèi)轉(zhuǎn)向綜合消費(fèi)

第五、商業(yè)消費(fèi)特征：商品消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi)

第六、商業(yè)經(jīng)營理念：更重視以人為本的服務(wù)理念

四、商業(yè)經(jīng)營典型案例解析

案例一：武漢群星城-體驗(yàn)式經(jīng)營案例解析

案例二：日本啦啦寶都-世博城市-體驗(yàn)式經(jīng)營案例解析

案例三：長沙梅溪新天地案例解析

案例四：上海萬科廣場(chǎng)-體驗(yàn)式經(jīng)營案例解析

第二部分：商業(yè)經(jīng)營新銳業(yè)種分享

一、化妝用品類集合店研究

1、化妝用品類集合店市場(chǎng)整體概況

2、典型案例研究（屈臣氏、絲芙蘭、伊島屋）

二、生活方式類集合店研究

1、生活方式類集合店市場(chǎng)整體概況

2、典型案例研究（MUJI無印良品、Daiso大創(chuàng)生活館、MINISO名創(chuàng)優(yōu)品）

三、快時(shí)尚服飾集合店研究

1、快時(shí)尚服飾市場(chǎng)整體概況

2、典型案例研究（UNIQLO優(yōu)衣庫、Hotwind熱風(fēng)）

四、運(yùn)動(dòng)品牌類集合店研究

1、運(yùn)動(dòng)品牌類市場(chǎng)整體概況

2、典型案例研究（迪卡儂、圖途戶外、滔博）

五、特色書店類集合店研究

1、特色書店市場(chǎng)整體概況

2、典型案例研究（誠品書店、鐘書閣、言幾又）

六、兒童市場(chǎng)（零售/娛樂/服務(wù)業(yè)態(tài)）研究

1、兒童市場(chǎng)整體概況

2、兒童零售市場(chǎng)研究

3、兒童娛樂市場(chǎng)研究

4、兒童服務(wù)市場(chǎng)研究

5、兒童創(chuàng)新業(yè)種研究（海豚兒童書店、小燕畫家）

第三部分：未來商業(yè)的業(yè)態(tài)/商品組合趨勢(shì)

案例一：上海來福士廣場(chǎng)

案例二：上海環(huán)貿(mào)LAPM商場(chǎng)

案例三：上海港匯恒隆廣場(chǎng)

陳老師

陳倍麟老師

克而瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理

上海市注冊(cè)咨詢專家；

上海市注冊(cè)咨詢師；

中國注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師；

國際商務(wù)策劃師。

原全國第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會(huì)的董事

豫園商場(chǎng)股份有限公司副總經(jīng)理，豫園商城小商品公司創(chuàng)始人，讓豫園商城悅賓商都止虧為盈，被譽(yù)為“扭虧專家”

上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理

30余年商業(yè)經(jīng)營及管理，11年商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃

全國性主流專業(yè)媒體上發(fā)表過大量學(xué)術(shù)論文

上海市商業(yè)地產(chǎn)評(píng)委會(huì)特聘專家、電視臺(tái)第一財(cái)經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場(chǎng)》欄目2009、2010、2011年“最佳觀察員”

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

她有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)商業(yè)經(jīng)營公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營工作經(jīng)歷與實(shí)績(jī)，并因工作業(yè)績(jī)突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司—豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營管理三十年、咨詢策劃服務(wù)十多年。在商業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)作層面以及商業(yè)定位策劃領(lǐng)域（含商業(yè)使用功能的建筑規(guī)劃）積累了豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并形成了極為敏感的商業(yè)觸覺。她深諳市場(chǎng)需求，掌握的信息量大面廣，能夠有效幫助企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行經(jīng)營功能定位，以及商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)，讓商業(yè)項(xiàng)目更具實(shí)操性，讓投資者有更好的回報(bào)。

主講課程：

《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營模式的解析》

《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商與經(jīng)營管理營運(yùn)》

《何做好商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研》

《如何做好商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位》

《如何判斷商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值》

《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)》

操盤項(xiàng)目：

大連魯能金石灘旅游綜合體項(xiàng)目整體功能定位策劃參與指導(dǎo)

天津?qū)汖垶I海新區(qū)旅游綜合體項(xiàng)目整體功能定位策劃參與指導(dǎo)

大連遠(yuǎn)洋鉆石灣地區(qū)城市綜合體開發(fā)的商業(yè)整體功能定位策劃參與指導(dǎo)

天津天堿俱樂部改造城市綜合體項(xiàng)目商業(yè)整體功能定位策劃參與指導(dǎo)

天津泰達(dá)集團(tuán)梅江會(huì)展中心商業(yè)功能定位策劃參與指導(dǎo)

上海申通集團(tuán)地鐵上蓋商業(yè)、站點(diǎn)/通道連接商業(yè)經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)

上實(shí)集團(tuán)上實(shí)集團(tuán)上海城開南方商務(wù)區(qū)商業(yè)經(jīng)營功能定位策劃參與指導(dǎo)

上實(shí)集團(tuán)湖州新城商業(yè)及旅游商業(yè)項(xiàng)目整體經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)

上實(shí)集團(tuán)山東青島唐島灣游艇會(huì)項(xiàng)目經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導(dǎo)

內(nèi)蒙古利豐集團(tuán)鄂爾多斯汽車城建筑設(shè)計(jì)指標(biāo)及概念、經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程指導(dǎo)

上海百聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)營公司舊物業(yè)改造可行性論證、定位策劃的全程參與指導(dǎo)

上海農(nóng)工商房地產(chǎn)集團(tuán)安徽池州新時(shí)代廣場(chǎng)全程策劃的全程參與指導(dǎo)

吳江市新湖明珠城經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)

上海春申景城商務(wù)區(qū)經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)

江蘇無錫云蝠大廈經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)

上海陸家嘴保利廣場(chǎng)經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導(dǎo)

上海北京路/專業(yè)街整合發(fā)展策劃的全程參與

上海黃浦區(qū)旅游紀(jì)念品產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃參與

上海豫園商城經(jīng)營格局調(diào)整與實(shí)施對(duì)策策劃的全程參與

上海七浦路商圈銀邦綜合商業(yè)大廈定位策劃的全程參與

講師領(lǐng)域：

商業(yè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷、商業(yè)物業(yè)功能定、商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程指導(dǎo)

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