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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具應用

【課程編號】:NX11213

【課程名稱】:

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具應用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:創(chuàng)新思維培訓,創(chuàng)新工具培訓

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課程背景:

隨著現(xiàn)代科技的進步與發(fā)展,人工智能機器正在逐步取代手工勞動,原有看似有效的方法和經(jīng)驗已不能滿足現(xiàn)有需求,如何突破傳統(tǒng)思維,運用創(chuàng)新方法去解決問題,正在受到越來越多企業(yè)的重視。但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何切實有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍是一個很模糊的領域!

其實,創(chuàng)新不僅非常普遍,而且是一個有邏輯、有流程的思維方式。本課程通過系統(tǒng)的創(chuàng)新思維工具,運用多種創(chuàng)新思維方法以及創(chuàng)新策略的應用,掌握了創(chuàng)新的模式,可以達到舉一反三目的。

本課程為企業(yè)培養(yǎng)管理者的創(chuàng)新思維,透過練習來掌握創(chuàng)新工具,為創(chuàng)建高效企業(yè)文化,創(chuàng)造卓越績效,開啟一條新的道路。

課程收益:

● 提供給大量的創(chuàng)新的案例、方法、技術和工具,并通過課堂的講解、演練,迅速吸收掌握

● 注重實效性,課程以實戰(zhàn)為主,注重落地,學員在今后的工作可以直接進行實踐運用

● 系統(tǒng)性地提升學員的綜合創(chuàng)新思維能力,掌握團隊創(chuàng)新的組織方法和解決思路

課程對象:

中高層管理人員、后備人才梯隊成員、技術骨干、新晉管理者等等

課程大綱

第一講:創(chuàng)新能力的核心—思維驅(qū)動一、為什么要創(chuàng)新?

案例分享:500強企業(yè)的昨天、今天與明天

二、思維的本質(zhì)

視頻:什么是思維模式

工具:思維——行動——結(jié)果模型分析

三、思維模式的四大決定因素

1. 基因因素

2. 內(nèi)部因素

3. 外部因素

4. 組織因素

四、正確思維模式三要素

1. 普世價值(通用)

2. 社會大勢(社會)

3. 期望結(jié)果(個人)

五、如何改變思維模式

1. 學習——與周圍人鏈接

2. 自省——向內(nèi)求自學與覺悟

3. 導師——教練式輔導

第二講:創(chuàng)新思維流程一、聚焦

1. 重新定義焦點

2. 尋找與確認問題的角度

視頻:焦點才是解決問題的根源

二、創(chuàng)意激發(fā):無中生有,無奇不有

1. 工具一:舉一反三:從起始方案衍生出創(chuàng)新方案

1)關鍵結(jié)果

2)起始方案

3)抽象總結(jié)

4)創(chuàng)新方案

課堂練習:如何提升員工歸屬感

2. 工具二:美第奇效應:通過借用源進行大腦的強制關聯(lián)產(chǎn)生創(chuàng)意

1)明確問題的焦點

2)隨機找到借用源

3)將借用源與問題焦點聯(lián)系起來從而產(chǎn)生創(chuàng)意

課堂練習:根據(jù)小組的一個焦點確定借用源

案例分享:津巴布韋辦公建筑

3. 工具三:創(chuàng)意激發(fā)4維模型

1)擺脫與實際應用

2)反向與實際應用

3)許愿與實際應用

4)夸張與實際應用

視頻:反向思考應用案例

案例分享:擺脫、許愿、夸張的實際案例分享

三、創(chuàng)意成果評估

1. 收獲創(chuàng)意成果

2. 處理和評估思考成果

討論:哪些成果可以應用落地

第三講:創(chuàng)新思考三大工具應用與落地一、思維導圖:可視化的思考工具

1. 左腦與右腦合作

2. 聯(lián)想開花

3. 會議決策

二、團隊創(chuàng)作工具——BOIs

1)BOIs可以提升:細節(jié)思考/關聯(lián)性思考

2)快速啟動BOIs的兩個步驟

3)簡單是最高級的復雜

現(xiàn)場練習:以小組為單位

三、魚骨圖法:倒逼產(chǎn)生更多想法

魚骨圖:用于探尋原因

課堂練習:對于人機料法環(huán)的操作

楊老師

楊尚澤老師 職場競爭力提升專家

中國人民大學MBA

情景模擬沙盤認證講師

國家高級人力資源管理師

專項人才高級企業(yè)培訓師

英國博贊·思維導圖認證講師

左圓右方·創(chuàng)新思維©項目認證講師

曾任:伊利集團丨營銷系統(tǒng)全國人力資源總經(jīng)理

曾任:伊利商學院丨培訓經(jīng)理/組織發(fā)展經(jīng)理

曾任:深圳怡亞通供應鏈有限公司|人力資源總監(jiān)

擅長領域:思維技術應用、高效匯報、員工職業(yè)素養(yǎng)等……

→13年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗

→11年中高層團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

→思維雙證講師:英國博贊思維導圖認證講師 / 結(jié)構(gòu)性思維訓練課程認證講師

→長期就職于中國500強企業(yè),具有豐富的人才培養(yǎng)與訓練實戰(zhàn)經(jīng)驗

實戰(zhàn)經(jīng)驗:■深圳怡亞通供應鏈有限公司(全國500強上市公司)丨人力資源總監(jiān)

→曾為集團打造人才招聘培養(yǎng)計劃,為集團近100名技術及管理人員進行創(chuàng)新思維、職業(yè)素養(yǎng)等技能培訓,助力其中70名人員成為集團的核心技術骨干與管理人員。

■伊利集團丨營銷系統(tǒng)全國人力資源總經(jīng)理 伊利商學院丨培訓經(jīng)理/組織發(fā)展經(jīng)理

→曾為集團搭建核心崗位人才梯隊,開展海外人才專班、人力資源專班、管培生管理等專項培養(yǎng)計劃,成功為集團輸送了人力資源/營銷等海外精英300余人。

→曾為集團打造“人才供應鏈”項目,梳理并完善后備梯隊人才庫與人員晉升、輪崗體系,推動建立IDP人才發(fā)展計劃,獲得公司年度“管理創(chuàng)新獎”。

→曾為集團制定“銷售精英培養(yǎng)”項目,逐步提升區(qū)域銷售人員的數(shù)據(jù)分析能力、經(jīng)銷商管理等,助力銷售人才流失率低于5%,每年營業(yè)收入增加15%。

部分授課案例:序號 企業(yè)名稱 主講課程 期數(shù)

1 伊利集團 《時間管理》

《高效會議與溝通》《內(nèi)訓師技能提升》 40

2 國家電網(wǎng) 《從邏輯到創(chuàng)新的思維導圖》

《創(chuàng)新思維能力訓練》 28

3 怡亞通集團 《員工職業(yè)素養(yǎng)》 20

4 工商銀行 《思維導圖在工作中的應用》 12

5 華潤集團 《提升職場競爭力——勝在行動贏在執(zhí)行》 10

6 電信集團北京各分公司 《從邏輯到創(chuàng)新的思維導圖》 8

7 中國建筑 《思維導圖在職場中的應用》 8

8 浙能集團 《創(chuàng)新思維與問題解決》 8

9 中國海油集團 《員工職業(yè)素養(yǎng)》 6

10 國家對外經(jīng)貿(mào)集團 《結(jié)構(gòu)性思考與溝通》 6

11 中國人保財險 《金字塔原理-高效工作匯報與邏輯表達》 6

12 新華保險 《思維導圖在職場中的應用》 4

13 聯(lián)通集團 《結(jié)構(gòu)性思考與邏輯表達》 4

……

主講課程:01-思維技術類

《左圓右方——創(chuàng)新思維能力訓練》《結(jié)構(gòu)性思維與邏輯表達》

《金字塔原理——高效匯報技巧與邏輯表達》《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具應用》

《思維導圖在工作中的應用》《從邏輯到創(chuàng)新的思維導圖》

02-職業(yè)素養(yǎng)類

《員工職場效能提升——打造高績效團隊》《統(tǒng)一思想——如何理解上司意圖》

《跨部門溝通協(xié)作——模擬聯(lián)合國沙盤模擬》《開啟干勁開關——提高執(zhí)行力》

《提高工作效率——讓工作走上快車道》《做最好的自己——員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

授課風格:活躍輕松:激情洋溢 幽默風趣 互動性強 學員分享

實戰(zhàn)落地:貼近實戰(zhàn) 深入淺出 實用性強 案例分析

學習規(guī)律:堅持先用心、再踐行,循序漸進,到達目標

部分服務客戶:金融行業(yè):渤海銀行、包商銀行、華夏銀行、中國銀行、招商銀行、新華保險、太平保險、寧波銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、中國郵政金融、農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行、工商銀行石家莊分行、中國銀行赤峰分行、上海廣發(fā)銀行、華夏保險、中國人壽保險……

能源電力行業(yè):國家電網(wǎng)高培中心及各分子公司、中國建筑集團、伊東煤炭集團、鄂爾多斯伊泰集團、國家對外經(jīng)貿(mào)集團、隆基綠能科技公司、中海油建、銀川煤炭集團、徐工集團……

通訊行業(yè):聯(lián)通集團北京各分公司、電信集團北京各分公司、移動集團、中科通正公司、.....

快消品行業(yè):伊利集團、深圳怡亞通供應鏈集團、雪原乳業(yè)集團、蒙牛集團、富友聯(lián)合食品公司、大窯飲品公司、香飄飄奶茶公司、蘭格格酸奶、萬盛昌水業(yè)、箭牌糖果公司、匯源果汁、阿爾卑斯、紅牛集團、農(nóng)夫山泉、雪花啤酒、養(yǎng)生堂蜂蜜、維他豆奶……

其他行業(yè):樊登讀書會、美的集團、西門子、飛利浦中國、九陽集團、草都集團、黑龍江/赤峰伊品生物科技公司、北京大明眼鏡、眾信旅游公司、國家人力資源經(jīng)理人協(xié)會、阿吉力泰公司、如保誠公司、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學、欣洋瑞公司、百家地產(chǎn)、正邦地產(chǎn)……

部分客戶評價:兩天的《創(chuàng)新思維訓練課程》學習轉(zhuǎn)瞬即逝,有種意猶未盡地感覺,楊老師風趣幽默,讓我們的學員非常歡樂地學習到了很多可以馬上應用的創(chuàng)意激發(fā)技術,下次繼續(xù)邀請楊老師來公司授課。

——浙能集團公司總經(jīng)理 王總

楊老師在兩天的《思維導圖在職場中的應用》的課程中,帶領我們的經(jīng)理基于客戶現(xiàn)狀分析,尋找到了10多個創(chuàng)新的方案,也讓我們經(jīng)理對各產(chǎn)品有了新的看法,楊老師的課程是我聽過最有價值的課程。

——工商銀行某分行行長 李行長

在《金子塔原理——高效工作匯報》課程讓思考更清晰、表達更有力,楊老師講授的結(jié)構(gòu)性思維課程太有用了,讓我們以后的年終總結(jié)報告更清晰明確,再也不用為PPT報告頭痛了,尤其喜歡楊老師的生動化案例。

——中國人保財險 王主任

在《思維導圖在職場中的應用》課程中,楊老師分享的案例能滿足實際需要,在打開員工思路的同時,可以將思維導圖應用在讀書筆記、工作活動策劃、產(chǎn)品分析等各方面。

——新華保險公司人力資源總監(jiān) 莫飛

在《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》課程中,楊老師講到的如何進行職場心態(tài)轉(zhuǎn)化、時間管理與工作效率提升等內(nèi)容對我們新入職的員工幫助很大,特別是DISC分析與案例講解深刻,讓我們學員一聽就懂、一用就會。 ——中國海油集團人力負責人 李總

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