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課程背景：

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進兩化融合與智能制造，是推動中國智能制造的必由之路。

十九大明確提出要大力推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟深度融合，要大力發(fā)展智能制造。《中國制造2025》發(fā)展規(guī)劃正式頒布，中國制造業(yè)正站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的臺風(fēng)口，順勢而為，將一飛沖天。如何借鑒德國工業(yè)4.0？如何借力“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算”轉(zhuǎn)型發(fā)展？正在成為我國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造的亟待解決的重大課題！

什么是工業(yè)4.0？工業(yè)4.0的本質(zhì)和特征是什么？工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有什么不同？中國制造業(yè)如何積極擁抱工業(yè)4.0，擁抱變革，用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維改變傳統(tǒng)制造業(yè)？如何給傳統(tǒng)制造業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0基因，讓傳統(tǒng)制造業(yè)插上變革創(chuàng)新騰飛的翅膀？中國制造業(yè)如何渡過制造業(yè)的寒冬進行新工業(yè)革命和品質(zhì)革命？智能制造的商業(yè)邏輯、本質(zhì)特征和創(chuàng)新模式究竟是什么？如何讓智能制造落地？有哪些中外優(yōu)秀企業(yè)由傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造的成功經(jīng)驗和案例學(xué)習(xí)？

《工業(yè)4.0與智能制造》將為中國傳統(tǒng)制造業(yè)提供工業(yè)4.0下的智能制造新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)型變革，企業(yè)家，您需要擁抱變革，馬上學(xué)習(xí)，立即行動！

課程收益：

● 洞察德國工業(yè)4.0模式的時代本質(zhì)與特征

● 明辨?zhèn)鹘y(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造的時代情境

● 讀懂工業(yè)4.0與中國制造2025的真正奧秘

● 體驗工業(yè)4.0和中國智能制造的真知灼見

● 探索制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型智能制造的商業(yè)模式

課程對象：

致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員

課程方式：

咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練

問題導(dǎo)向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+行動學(xué)習(xí)研討式+落地工具咨詢式

課程大綱

第一講：工業(yè)4.0與智能制造的新商業(yè)邏輯

管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？

一、未來十年，制造業(yè)到底拼什么

案例分析：諾基亞到底死在哪里？

二、創(chuàng)新者的窘境與智能制造

三、智能制造的挑戰(zhàn)與趨勢

1. 海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？

四、新常態(tài)與智能制造的轉(zhuǎn)型升級

五、5G通訊與智能制造轉(zhuǎn)型升級

六、互聯(lián)網(wǎng)思維與智能制造

1. 互聯(lián)網(wǎng)+智能制造模式

管理視頻：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)革命

2. 馬云的新制造：“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)

管理視頻：物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型

3. “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算+物聯(lián)網(wǎng)”模型實質(zhì)

管理視頻：“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算+物聯(lián)網(wǎng)”特征

4. 大數(shù)據(jù)：中國迎來“大眾創(chuàng)業(yè)+萬眾創(chuàng)新”新時代

5. BAT與“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算+物聯(lián)網(wǎng)”

管理視頻：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+制造業(yè)=?

6. “互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)模式給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來哪些機會？

7. “互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)？

七、智能制造的實質(zhì)分析

1. 智能制造的動力來源

管理視頻：“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”勢不可擋

2. 什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

案例分析：GE與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

3. 三星李健熙的企業(yè)變革觀

4. 杰克·韋爾奇的企業(yè)變革觀

5. 馬化騰的企業(yè)變革觀

案例分析：誰動了制造業(yè)的奶酪？

第二講：德國工業(yè)4.0與智能制造特征分析

一、什么是工業(yè)4.0

二、德國工業(yè)4.0的發(fā)展過程

1. 從第一次工業(yè)革命到第四次工業(yè)革命

2. Industry4.0：德國高科技戰(zhàn)略計劃首位

3. 工業(yè)4.0所具有的8大潛力

4. 德國工業(yè)4.0的兩2大主題

5. 德國工業(yè)4.0的5大核心特征

三、物聯(lián)網(wǎng)與德國工業(yè)4.0

1. 德國工業(yè)4.0的9大技術(shù)

2. 德國工業(yè)4.0與商業(yè)新機會

3. 德國工業(yè)4.0與商業(yè)新模式

四、價值網(wǎng)絡(luò)下的企業(yè)內(nèi)縱向集成

五、價值網(wǎng)絡(luò)下的企業(yè)間橫向集成

六、價值網(wǎng)絡(luò)下端對端集成

七、智慧工廠的架構(gòu)

1. 智慧工廠的流程

2. 智慧工廠的布局

3. 智慧工廠的車間

4. 智慧產(chǎn)品的特點

八、大數(shù)據(jù)與工業(yè)4.0

九、智慧生產(chǎn)的多模式交互

1. 智慧生產(chǎn)與以人為本

2. 智慧生產(chǎn)與APP

3. 智慧生產(chǎn)的機器人應(yīng)用

4. 智慧工廠的智慧裝配

十、信息自動化與CPS

1. CPS戰(zhàn)略目標(biāo)與三大特性

2. 自動化與高效價值鏈

案例分析：沃爾瑪?shù)闹腔蹆r值鏈

3. 智慧工廠模型

管理視頻：智慧汽車

小組討論：德國工業(yè)4.0有哪些特征？對中國制造2025有何借鑒？

第三講：中國制造2025

小組討論：我國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇有哪些？

一、中國制造2025發(fā)展形勢

1. 中國制造2025發(fā)展環(huán)境

2. 中國制造2025時代機遇

二、《中國制造2025規(guī)劃》出臺

1. 中國制造2025：5大基本方針

2. 中國制造2025：一條主線

管理視頻：中國制造2025

案例分析：廣汽傳祺與技術(shù)創(chuàng)新

3. 中國制造2025：三大戰(zhàn)略目標(biāo)

4. 中國制造2025：四項基本原則

案例分析：中國動車與品牌創(chuàng)新

5. 中國制造2025：五大重點工程

案例分析：工業(yè)機器人創(chuàng)新運用

6. 中國制造2025：九大戰(zhàn)略任務(wù)

7. 中國制造2025：十大重點領(lǐng)域

8. 中國制造2025：八項保障措施

9. 中國制造2025與德國工業(yè)4.0

10. 中國制造2025與美國IOT

群策群力：德國工業(yè)4.0對我國制造業(yè)2025有哪些借鑒和啟示？

第四講：傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造的案例剖析

小組討論：傳統(tǒng)制造業(yè)如何運用工業(yè)4.0進行轉(zhuǎn)型突圍？

一、SOLOMOME模式與工業(yè)4.0

1. 物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0

案例分析：徐工集團與工業(yè)4.0

2. 互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0

案例分析：中興通訊的“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)創(chuàng)新實務(wù)分析

3. 大數(shù)據(jù)與工業(yè)4.0

案例分析：華為集團與工業(yè)4.0

4. 制造業(yè)向智慧服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型

案例分析：勞斯萊斯汽車的轉(zhuǎn)型

管理視頻：西門子與工業(yè)4.0

5. 個性化定制與工業(yè)4.0

案例分析：紅領(lǐng)集團的個性化定制

6. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型工業(yè)4.0

案例分析：天一紡織集團的智慧工廠轉(zhuǎn)型

二、小米的互聯(lián)網(wǎng)思維與智能化裝備

1. 為什么雷軍要向同仁堂學(xué)習(xí)？

2. 為什么雷軍要向海底撈學(xué)習(xí)？

3. 為什么雷軍要向沃爾瑪學(xué)習(xí)？

4. 雷軍如何用“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)？

小組討論：小米模式可以復(fù)制嗎？

案例分析：海爾的互聯(lián)網(wǎng)工廠與智能制造創(chuàng)新實務(wù)分析

案例分析：美的集團的智能制造轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

群策群力工作坊：如何實現(xiàn)工業(yè)4.0如何在我們公司落地生根？

齊老師

齊振宏教授 變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

英國城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后

國家“雙一流”學(xué)科博士生導(dǎo)師

香港亞洲商學(xué)院副院長

七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)家

百名專家進百企咨詢管理專家

湖北省人力資源學(xué)會副會長

幾十家企業(yè)家私董會管理顧問

工信部第五所特邀專家、華為集團特邀講師

見賢思齊私董會創(chuàng)始人/5家企業(yè)董事和合伙人

北京大學(xué)EMBA /清華大學(xué)EMBA / 武漢大學(xué)EMBA /華中科大EMBA / 復(fù)旦大學(xué)EMBA / 上海交通大學(xué)EMBA/浙江大學(xué)EMBA等上百所985、211、雙一流高?？妥淌?/p>

★ 齊振宏教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學(xué)水平，還擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。常年擔(dān)任湖北省科技廳、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳的中小企業(yè)項目咨詢顧問與評審專家，受邀給新希望集團、伊利集團、正邦集團、華為集團、美的集團、海爾集團、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國一汽、中國醫(yī)藥、中國煙草、國家電網(wǎng)、三一重工、中國航空、航天信息、中國服裝、雅戈爾等上百家知名企業(yè)從事咨詢與培訓(xùn)工作。長期兼職多家咨詢培訓(xùn)公司，擔(dān)任首席培訓(xùn)師、私董會教練和高級管理顧問。

★湖北省國有企業(yè)改革、可持續(xù)發(fā)展、科技園區(qū)項目咨詢顧問與評委專家。參與湖北省國有企業(yè)改革、中小企業(yè)發(fā)展項目咨詢與評審專家。有關(guān)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、打造國家種業(yè)中心、農(nóng)業(yè)科技政策創(chuàng)新、兩型農(nóng)業(yè)報告被原國務(wù)院副總理汪洋等領(lǐng)導(dǎo)采納批示；《打造國家種業(yè)中心》研究報告獲得湖北省委書記李鴻忠等四位領(lǐng)導(dǎo)批示和采納使用，獲得湖北省政府改革發(fā)展一等獎。

主講課程：

宏觀經(jīng)濟課程：宏觀經(jīng)濟形勢與變革系列課程

《十四五規(guī)劃解讀與宏觀經(jīng)濟形勢分析》

《后疫情時代宏觀經(jīng)濟金融形勢分析》

《數(shù)字化革命：全面解讀新基建》

《浴火重生：國有企業(yè)混合所有制改革實務(wù)》

《農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略》

熱門品牌課程：數(shù)字化變革系列課程

《數(shù)字經(jīng)濟賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》

《智能變革：工業(yè)4.0與智能制造》

《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新運用》（銀行、保險、制造業(yè)、電力）

《5G賦能人工智能：破解商業(yè)智慧的密碼》

《5G賦能物聯(lián)網(wǎng)：第四次產(chǎn)業(yè)革命的力量》

《國企改革：加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2021》

經(jīng)典品牌課程：變革領(lǐng)導(dǎo)力系列課程

《領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課程）

《戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略管理與落地執(zhí)行》

《組織變革：企業(yè)變革與賦能蛻變》（版權(quán)課程）

《組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧》（20多年經(jīng)典精品暢銷課程）

《見賢思齊私董會》（傾注10年心血打造的市場爆品項目）

《思維變革：互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型變革》

授課風(fēng)格：

問題導(dǎo)向，突出解疑釋惑，深入淺出，富有吸引力

學(xué)員導(dǎo)向，突出激情互動，形象生動，富有感染力

實戰(zhàn)導(dǎo)向，突出實務(wù)操作，落地工具，富有生產(chǎn)力

推薦理由：

理由1：高校中市場派，市場中高校派。不做市場忽悠派、高校學(xué)究派

理由2：高大上，高性價比。211高校博導(dǎo)，留英博士后，講師中唯一

理由3：歷練豐富，知識淵博。企業(yè)高管合伙人+咨詢顧問+名校博導(dǎo)

理由4：口碑第一，學(xué)員高端。北大清華總裁班+上市公司+民營老板

理由5：版權(quán)課程，返聘率高。獨家定制課，36項管理工具

客戶見證:

高校中的市場派，市場中的高校派。聽齊教授的課就像是喝陳年老酒，讓人迷醉：既有深刻的理論內(nèi)涵，又有豐富的實踐案例；既有縱橫捭闔的前沿洞察，又有落地生根的管理工具；既有生動活潑的課堂氣氛，又有詼諧幽默的精辟智慧，真是醍醐灌頂，受益終生。

——北京大學(xué)EMBA總裁班卓力董事長

齊老師的課非常符合EMBA班成年人的學(xué)習(xí)特點，既深入淺出，又形象生動；既風(fēng)趣幽默，又富有激情；既頂天立地，又互動交流，問題導(dǎo)向的交互式培訓(xùn)贏得了課堂的陣陣掌聲和笑聲。齊老師真不愧為培訓(xùn)界的老司機。

——清華大學(xué)EMBA學(xué)員金越總經(jīng)理

齊老師，您的課對我們公司和我本人來說太實用了，真是相見恨晚，如果早二三年聽到您的課，我們公司將有可能少走很多彎路，少交很多學(xué)費。

——北大總裁班秦瑞集團董事長李自恒

齊教授，我們特發(fā)信息是國家首批工業(yè)化與信息化”兩化融合試點單位”，我們這次參加培訓(xùn)的都是我們集團信息化技術(shù)與管理的高層與專家，長期研究過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)問題，今天您的課讓我們非常驚喜，不僅理論透徹、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、高瞻遠矚，而且深入淺出、形象生動、理論聯(lián)系實際，實操性強！

——上市公司特發(fā)信息董事長 王董

我們公司組織了很多培訓(xùn)，有的市場派講師，當(dāng)時聽起來熱血沸騰，課堂氣氛也非?；钴S，哄堂大笑，但是，走出教室，大家感到心里空空的，激動之后，笑過之后，好像留下的東西并不多，這主要是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏深厚的理論與文化底蘊作為支撐，培訓(xùn)內(nèi)容華而不實，甚至嘩眾取寵，效果自然不佳；有的高校學(xué)院派老師雖然理論深厚，但抽象晦澀，深奧難懂，課堂氣氛沉悶，學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)效果也不理想。聽了您2天多的課，大家覺得特別解渴過癮。我們的老總工作那么忙，也沒有落下一節(jié)課，全體學(xué)員更沒有一個遲到早退，大家聽得津津有味，效果非常好，是我們所請的講師中，最滿意的一個。

——山重建機人力資源總監(jiān) 孫崇文

沒有聽您的課前，我們花了很多時間，似乎做了很多無用功，聽了您的課后，大家如獲至寶，有一種眼前突然一亮的欣喜。真是，讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如高人指路！

——武漢卓爾人力資源總監(jiān) 劉暢

今年這半年來，每周日上午是齊老師給我們做《組織行為學(xué)》培訓(xùn)，下午是我們中高層領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)體會，研究本周工作，學(xué)以致用，大家感到收獲很多。經(jīng)過半年多的培訓(xùn)，大家普遍在加強學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型銀行，提高學(xué)習(xí)力方面有了更深的認(rèn)識，我們業(yè)績進步很快。

——中國農(nóng)業(yè)銀行東西湖支行行長 焦勝方

有一種驚喜，叫觸動心靈；有一種感動，叫學(xué)貫中西；有一種收獲，叫醍醐灌頂。真幸運，讓我們遇到了齊老師這樣優(yōu)秀的導(dǎo)師，是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒，智慧的海洋，知識的力量。

——華為集團駐意大利人力資源總監(jiān) 張臻

作為在職人員讀MBA，百戰(zhàn)之后再讀書，格外珍惜?？墒?，有的欣喜，有的失意。失意的是，有些老師的課，太理論化，艱深難懂，索然無味；欣喜的是，幸運的碰到了齊振宏老師，真正感受到他不僅學(xué)識淵博，而且上課形象生動，理論與實際緊密結(jié)合，深入淺出，活學(xué)活用，真是大家風(fēng)范！上他的課，一個字，值；兩個字，真值；三個字，非常值！

——來自《評師網(wǎng)》的MBA學(xué)生評價

這次培訓(xùn)內(nèi)容既要精通國家混改政策，又要有很強的實操落地性，幫助學(xué)員解決現(xiàn)實中可能碰到的各種疑難問題，說實在的上課之前，我們非常擔(dān)心和焦急，但上完課后的反饋效果非常好，齊老師既頂天立地，又接地氣，大家有一種撥云見霧、豁然開朗的收獲，齊老師，衷心感謝您卸下了壓在我們身上的重擔(dān)，期待今后我們將全方位加強合作！

——山東黃金集團培訓(xùn)中心主任

服務(wù)客戶：

上百所985、211高校EMBA總裁班：

北京大學(xué)EMBA班、清華大學(xué)EMBA班、中國人民大學(xué)EMBA總裁班、復(fù)旦大學(xué)EMBA總裁班、上海交通大學(xué)EMBA班、同濟大學(xué)EMBA總裁班、上海財經(jīng)大學(xué)EMBA總裁班、武漢大學(xué)EMBA總裁班、華中科技大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)EMBA班、南京大學(xué)EMBA總裁班、中山大學(xué)EMBA班、暨南大學(xué)EMBA總裁班、華南理工大學(xué)EMBA總裁班、西南財經(jīng)大學(xué)EMBA班、西南交通大學(xué)EMBA班、西安交通大學(xué)EMBA總裁班、廈門大學(xué)EMBA班、南昌大學(xué)EMBA班、重慶大學(xué)EMBA班、福州大學(xué)EMBA總裁班、東南大學(xué)EMBA總裁班、蘭州大學(xué)EMBA班、中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA總裁班、武漢理工大學(xué)EMBA總裁班、香港大學(xué)EMBA班、香港科技大學(xué)EMBA總裁班、香港亞洲商學(xué)院EMBA班、香港公開大學(xué)MBA班、馬來西亞城市大學(xué)MBA班、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA/MPA班、中國熱帶作物研究院、和君咨詢、惠泉國際、北大縱橫、聚成股份、華為企業(yè)大學(xué)、海爾企業(yè)大學(xué)、博眾研究院、清大國際、置信企業(yè)大學(xué)……

政府、商會與行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)：

農(nóng)業(yè)部縣市長培訓(xùn)班、工信部第五研究所、湖北省發(fā)改委、湖北省科技廳、湖北省農(nóng)業(yè)廳、浙江省經(jīng)信委、江蘇省經(jīng)信委、廣東省中小企業(yè)局、湖北省經(jīng)信委、重慶市經(jīng)信委、武漢市委組織部、共青團湖北省委、湖北省政府天門市委、宜昌市政府、老河口市政府、安陸市政府、宜城市政府、洪湖市政府、河南固始縣政府、蘄春縣農(nóng)業(yè)局、麻城縣農(nóng)業(yè)局、羅田縣、東莞市公安局、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)高層培訓(xùn)班、洛陽企業(yè)家協(xié)會、佛山中小企業(yè)局、張掖市組織部、泰州市經(jīng)信委、重慶工商聯(lián)、湖南邵陽企業(yè)家協(xié)會、農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班、江蘇商會、浙江商會、安徽商會、廣東省家居協(xié)會、湖北省中小企業(yè)協(xié)會、山東省淄博市、湖南省長沙商會、洛陽市企業(yè)家協(xié)會……

企業(yè)系統(tǒng)：

（一）金融業(yè)

銀行業(yè)：中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、中國平安銀行、光大銀行、民生銀行、招商銀行、申萬證券、河南省郵儲銀行、重慶市郵儲銀行、湖北省郵儲銀行、安徽省郵儲銀行、廣州市郵政銀行、佛山市郵政銀行、江蘇泰興農(nóng)商行、東莞市郵政局、深圳擔(dān)保集團……

保險行業(yè)：中國人保湖北分公司、中國人保廣東分公司、中國人保廣西分公司、中國人保安徽分公司、中國人保江蘇分公司、中國人壽安徽分公司、中國人壽江西分公司、中國人壽福建分公司、中國太保湖北分公司、中國太保山東分公司、中國太保廣東分公司、中國平安廣東分公司、中國平安湖北分公司、中國平安銀川分公司、中國平安南京分公司……

（二）制造業(yè)

汽車裝備行業(yè)：中國一汽集團、中國二汽集團、北京汽車集團、上海汽車集團、東風(fēng)汽車集團、長安汽車集團、五菱汽車集團、中國中車集團、三一重工、山河智能、中國重汽、山重建機……

電子電器航空航天行業(yè)：海爾集團、華為集團、美的集團、萬和集團、中國航天集團、中國航空集團、凌云集團、中航工業(yè)集團、富士康集團、江航集團……

石油化工冶金行業(yè)：武鋼集團、大慶油田、中海油、江漢油田、南陽油田、大冶有色金屬集團、紫金礦業(yè)集團、山東黃金集團、云南銅業(yè)集團、神華集團、中國能源集團、寧煤集團、中國石油集團、中國石化集團、揚子石化、儀征化纖、桐昆集團……

家居家裝服飾：臺灣永大電梯集團、顧家家居、歐派集團、尚品宅配、居然之家、中國服裝、美爾雅集團、雅戈爾集團、報喜鳥集團、浪登集團……

（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)

益海嘉里集團、新希望集團、蒙牛集團、伊利集團、光明集團、六和集團、華英集團、金健米業(yè)、匯源集團、花花牛集團、溫氏集團、正邦集團、正大集團、中國種業(yè)集團、海大集團、楊翔集團、湖北種子公司、惠民種業(yè)、荊楚種業(yè)、三高集團、高龍集團、南寧糖業(yè)集團……

（四）通訊、電力、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、煙草、商貿(mào)等其他企業(yè)

通訊信息行業(yè)：中國移動廣東公司、中國移動湖北公司、中國移動湖南公司、中國電信廣東公司、中國電信貴州公司、中國電信湖北公司、中國聯(lián)通湖北公司、特發(fā)信息、搜狐、阿里巴巴、騰訊、中油信息、京東方……

電力行業(yè)：國家電網(wǎng)湖北公司、國家電網(wǎng)浙江公司、國家電網(wǎng)山西公司、國家電網(wǎng)陜西公司、中國核電集團、南方電網(wǎng)、葛洲壩集團、廣西水電集團……

房地產(chǎn)物業(yè)行業(yè)：恒大集團、華潤集團、中建三局、中建五局、中建七局、綠地集團、東湖高新集團、武漢卓爾集團、金科集團、中天集團、東莞實業(yè)集團、中天集團、佛山實業(yè)、龍湖物業(yè)……

醫(yī)藥行業(yè)：中國醫(yī)藥集團、三九集團、人福集團、馬應(yīng)龍集團、哈藥集團、哈藥生物科技、人和集團、金域集團……

煙草行業(yè)：中國煙草浙江公司、中國煙草貴州公司、中國煙草湖北公司、中國煙草江西公司、中國煙草云南公司、中國煙草湖南公司、中國煙草福建公司……

商貿(mào)行業(yè)：中百集團、中商集團、香港百佳超市、大潤發(fā)超市、蘇州大洋百貨……

其他行業(yè)：遠洋集團、南方航空集團、順風(fēng)集團、淘寶……

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