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核心員工自我優(yōu)勢(shì)探索工作坊

【課程編號(hào)】:NX12359

【課程名稱(chēng)】:

核心員工自我優(yōu)勢(shì)探索工作坊

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:優(yōu)勢(shì)探索培訓(xùn)

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課程背景:

管理學(xué)大師彼得德魯克曾經(jīng)說(shuō)道:優(yōu)秀的管理者以?xún)?yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)——不管是自身的優(yōu)勢(shì),還是上級(jí)、同事以及下屬的優(yōu)勢(shì),同時(shí)還以環(huán)境的優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)。經(jīng)調(diào)查研究,當(dāng)一個(gè)人無(wú)法專(zhuān)注于在自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域工作時(shí),全身心投入工作的可能性會(huì)降低5倍,不僅工作會(huì)受影響,個(gè)人健康和人際關(guān)系也將會(huì)受到嚴(yán)重影響。

一個(gè)人如果能夠基于自身優(yōu)勢(shì)做事情,可以使人增強(qiáng)自信,目標(biāo)明確,滿(mǎn)懷期望,對(duì)人友善。而事實(shí)卻是,大多數(shù)人之所以工作不快樂(lè)并且出現(xiàn)頻繁跳槽的原因就是根本不知道自己或周?chē)说膬?yōu)勢(shì)是什么,或者知道也描述不清楚。而管理者也似乎很少會(huì)思考如何讓員工在工作中最大化發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)以提升組織績(jī)效這樣的問(wèn)題。

目前,很多大企業(yè)己經(jīng)注意到了這個(gè)現(xiàn)象,并且己經(jīng)開(kāi)啟了優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)的浪潮,基于優(yōu)勢(shì)來(lái)構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)己經(jīng)刻不容緩。

課程收益:

★ 幫助了解什么是優(yōu)勢(shì),去除過(guò)往對(duì)優(yōu)勢(shì)的理解誤區(qū);

★ 通過(guò)一系列的工具表單及互動(dòng)了解和發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì);

★ 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效溝通;

★ 激發(fā)內(nèi)在的潛能,提高工作績(jī)效

★ 學(xué)習(xí)科學(xué)打造優(yōu)勢(shì)型團(tuán)隊(duì)

課程對(duì)象:

全體員工

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+游戲體驗(yàn)+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱

開(kāi)場(chǎng)視頻:《追夢(mèng)赤子心》

1. 世上無(wú)難事,只怕有心人?

2. 人不可能事事皆行,但可以人盡其才

互動(dòng):?jiǎn)痰な欠窨梢猿蔀榘羟蛑瘢?/p>

3. 你的優(yōu)勢(shì)是什么?

4. 為什么你一直在荒廢你的優(yōu)勢(shì)?

誤區(qū)1:只要彌補(bǔ)弱點(diǎn),就能成功

誤區(qū)2:優(yōu)勢(shì)不需要進(jìn)一步強(qiáng)化

美國(guó)實(shí)驗(yàn)分享:快速閱讀法

5. 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)會(huì)為你來(lái)的好處

第一講:認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)

一、優(yōu)勢(shì)的定義

二、優(yōu)勢(shì)的核心構(gòu)成——優(yōu)勢(shì)三核

1. 知識(shí)

2. 技能

3. 才干

三、挖掘你的才干,把潛能變成優(yōu)勢(shì)

第二講:發(fā)現(xiàn)你的天賦優(yōu)勢(shì)

一、優(yōu)勢(shì)事件的四大標(biāo)志:SIGN模型

1. Success: 成功事件

2. Instinct: 事前渴望

3. Grow: 過(guò)程投入

4. Need:事后滿(mǎn)足

課堂練習(xí):寫(xiě)下昨天3件優(yōu)勢(shì)事件,并根SIGN模型分別給予打分;

二、內(nèi)在探索:講述你人生的巔峰故事

1. 什么是巔峰故事

2. 用STAR原則記錄巔峰故事

3. 組內(nèi)分享自己的巔峰故事,挖掘故事背后使用的才干

三、外在反饋:看見(jiàn)他人眼中的自己

方法:請(qǐng)你夸夸我

1. 第一步:向朋友圈內(nèi)選取至少5人發(fā)出邀請(qǐng)

1)邀請(qǐng)內(nèi)容見(jiàn)模板

2)邀請(qǐng)人需要包括家人、朋友、同事、同學(xué)等

2. 第二步:收集整理反饋信息

3. 第三步:基于反饋信息,進(jìn)行才干的挖掘

四、才干總結(jié)

1. 統(tǒng)計(jì)各才干出現(xiàn)的次數(shù)

2. 找出最突出的前5個(gè)才干

3. 總結(jié)哪些反饋對(duì)應(yīng)的才干是之前沒(méi)有意識(shí)到的以及這個(gè)發(fā)現(xiàn)給你帶來(lái)的啟示

補(bǔ)充加餐:能力四象限——能力分析與管理

工具:能力清單表

1)優(yōu)勢(shì)區(qū)能力管理策略

2)潛能區(qū)能力管理策略

3)退路區(qū)能力管理策略

4)盲區(qū)能力管理策略

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):依據(jù)能力清單將自我能力進(jìn)行有效管理

第三講:運(yùn)用你的天賦優(yōu)勢(shì)

一、優(yōu)勢(shì)溝通:知己知彼,優(yōu)化你的職場(chǎng)關(guān)系

1. 優(yōu)勢(shì)溝通四步曲

第一步:看見(jiàn)優(yōu)勢(shì)

第二步:認(rèn)同價(jià)值

第三步:提供支持

第四步:明確計(jì)劃

2. 基于優(yōu)勢(shì)的向下溝通

3. 優(yōu)勢(shì)溝通的三個(gè)要點(diǎn)

要點(diǎn)1:明確溝通目標(biāo)

要點(diǎn)2:?jiǎn)l(fā)對(duì)方的積極意圖

要點(diǎn)3:真誠(chéng)的贊賞:行為+優(yōu)勢(shì)

二、團(tuán)隊(duì)助力:優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),打造你的支持系統(tǒng)

1. 高效團(tuán)隊(duì)的四大領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)

1)戰(zhàn)略思維:擅長(zhǎng)“想事”

2)關(guān)系建立:擅長(zhǎng)“支持人”

3)影響力:擅長(zhǎng)“帶領(lǐng)人”

4)執(zhí)行力:擅長(zhǎng)“做事”

2. 打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)

第一步:了解每位團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)

工具:填寫(xiě)《團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)分析圖》

第二步:優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作

第三步:在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立優(yōu)勢(shì)文化

宋老師

宋奕曉老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家

四階驅(qū)動(dòng)力授權(quán)認(rèn)證講師

五維教練領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)認(rèn)證講師

生涯掌控力版權(quán)課授權(quán)認(rèn)證講師

洞見(jiàn)生涯職場(chǎng)游戲授權(quán)認(rèn)證引導(dǎo)師

企業(yè)生涯版權(quán)課(TCDC)認(rèn)證講師

《知己解彼的DISC溝通技術(shù)》授權(quán)認(rèn)證講師

全國(guó)職業(yè)人才認(rèn)證DISC測(cè)評(píng)顧問(wèn)

中國(guó)管理科學(xué)研究院認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師/職業(yè)發(fā)展管理師

曾任:上海美特斯邦威服飾股份有限公司 | 綜合培訓(xùn)部主管

曾任:國(guó)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司 | 培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:上海齊家信息科技有限公司 | 培訓(xùn)主管

中建八局、四川移動(dòng)、哈爾濱聯(lián)通、大慶石油,中糧集團(tuán)等企業(yè)特邀講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:?jiǎn)T工留存與激勵(lì)、職業(yè)生涯分析、職業(yè)素養(yǎng)提升、教練領(lǐng)導(dǎo)力、教練式溝通、DISC溝通技術(shù)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

■ 宋老師不僅擁有10多年的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還能結(jié)合公司各部門(mén)的培訓(xùn)需求,組織幫助部門(mén)人員針對(duì)性的去分析需求,一起制定一系列培訓(xùn)課程,諸如《儲(chǔ)備干部技能修煉》、《職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》、、《提高你的職場(chǎng)認(rèn)知》、《打造你的核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《員工成長(zhǎng)與發(fā)展管理》《教練式溝通技術(shù)》等,同時(shí)結(jié)合多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),老師具有很強(qiáng)的敏銳度,善于挖掘企業(yè)員工發(fā)展需求,最大化協(xié)助提高公司產(chǎn)能。在美邦期間,老師組織策劃過(guò)大型千人志愿者活動(dòng),集中脫產(chǎn)培訓(xùn)15天,經(jīng)宋老師該項(xiàng)目培養(yǎng)出來(lái)的人員全部輸送至各大直營(yíng)店鋪擔(dān)任管理崗位。學(xué)員們都非常欣賞宋老師的人格魅力以及溝通能力,經(jīng)常獲得領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的大力稱(chēng)贊。

■ 多年來(lái)老師一直扎根于培訓(xùn)管理領(lǐng)域,一直致力于人才的挖掘與幫助人才亮點(diǎn)的凸顯,幫助員工認(rèn)識(shí)到自我職業(yè)方向,提升員工職業(yè)素養(yǎng)以及內(nèi)驅(qū)力等,其經(jīng)典課程《做自己職業(yè)生涯的管理者》、《提升職業(yè)素養(yǎng)》、《DISC溝通技術(shù)》《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》在企業(yè)制定培訓(xùn)方案中重復(fù)被采購(gòu),學(xué)員的滿(mǎn)意度高達(dá)90%,老師也曾被稱(chēng)之為“職業(yè)生涯發(fā)展顧問(wèn)”,《DISC溝通技術(shù)》更是在各部門(mén)多次推廣和開(kāi)展,受到員工和領(lǐng)導(dǎo)者的一致好評(píng)。

■ 在帶領(lǐng)三百多人的團(tuán)隊(duì)期間,尤其是管理上,老師有很多的磨練和心得。在這個(gè)過(guò)程中,宋老師發(fā)揮了極大的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)及個(gè)人影響力,團(tuán)隊(duì)成員曾稱(chēng)贊宋老師為大家的精神支柱。同時(shí),宋老師靈活運(yùn)用DISC識(shí)人用人技術(shù),將合適的人放在合適的崗位上,充分發(fā)揮每一位團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),使團(tuán)隊(duì)績(jī)效最大化。宋老師的管理魅力,使得學(xué)員自發(fā)遵守管理制度以及相關(guān)監(jiān)督機(jī)制,使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)具有極強(qiáng)的凝聚力和學(xué)習(xí)氛圍。

主講課程:

《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》

《職場(chǎng)晉升之道—洞見(jiàn)生涯職場(chǎng)沙盤(pán)游戲》

《做成功的職業(yè)生涯掌控者》

《知己解彼的DISC溝通技術(shù)》

《新員工職場(chǎng)適應(yīng)力提升》

《教練式溝通技巧》

《MILESTONE交叉創(chuàng)新-沙盤(pán)》

《核心員工自我優(yōu)勢(shì)探索工作坊》

授課風(fēng)格:

語(yǔ)言表達(dá)感染力強(qiáng)、注重邏輯、條理清晰、重點(diǎn)突出且生動(dòng)直觀,能夠根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需求及學(xué)員特點(diǎn)調(diào)整課程內(nèi)容及授課方式,并且案例新穎,與時(shí)俱進(jìn)、更易與學(xué)員產(chǎn)生共鳴,促使所授課程更好被學(xué)員理解、吸收并能運(yùn)用于實(shí)際工作中,更好的幫助企業(yè)及學(xué)員達(dá)成并提升成效。

部分服務(wù)客戶(hù):

中建六局,中建八局,中糧集團(tuán),華電集團(tuán)、百城招聘網(wǎng)、大唐貴州發(fā)耳發(fā)電、湖南共喜、上海隧道股份、四川移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、大慶石油、中鐵建設(shè)、浙江農(nóng)信銀行、安徽建設(shè)銀行、新東方教育、永濟(jì)電機(jī)、伊利集團(tuán)、中國(guó)水電五局、上海英岡貿(mào)易、上海航信、綠城集團(tuán)、哈爾濱電力閥門(mén)、光大升達(dá)、廣西北投地產(chǎn)、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、上海寶冶、上海小瑩星、上上電纜、國(guó)家電網(wǎng)、陽(yáng)光電源、永康煙草、上海眾勢(shì)信管等。

部分授課評(píng)價(jià):

感謝宋老師精彩的授課,《職場(chǎng)人士職業(yè)素養(yǎng)提升》這門(mén)課程對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是受益匪淺,老師課程呈現(xiàn)很有感染力,非常喜歡老師!

——聯(lián)泰集團(tuán)劉經(jīng)理

剛加入公司,時(shí)常會(huì)感到迷茫,不知道自己應(yīng)該往哪方面發(fā)展,也不知道自己適合什么,聽(tīng)了宋老師的課,茅塞頓開(kāi),慢慢找到了自己的方向,真是太感謝老師了,希望下次還能聽(tīng)您的課。

——科榮電子張?zhí)m

宋老師的課程有邏輯又有條理,生動(dòng)有趣,老師的氣場(chǎng)也是很強(qiáng)的,重點(diǎn)是,老師的課程落地實(shí)用,我們回去之后就能用,對(duì)我們的幫助很大。

——中瑞家具李主管

宋老師給我們上了5次課程了,案例新穎,通俗易懂,在實(shí)踐中按照老師給到的思路去做,效果非常的不錯(cuò)。

——芙蓉興盛王主任

宋老師課程案例豐富,生動(dòng)直觀,大家的目光是緊跟著老師的,內(nèi)容落地實(shí)用,讓我們能很快的吸收并投入到工作中。

——水業(yè)集團(tuán)江組長(zhǎng)

好喜歡宋老師的課,每一次聽(tīng)都有很多新的想法,老師講課富有感染力,我想走神都不行呢。

——海煙物流梁經(jīng)理

太棒了,聽(tīng)了宋老師的課,對(duì)自己的職業(yè)方向更加明確,希望老師下一次還能給我們講課,真是辛苦老師了,期待下次還能見(jiàn)到老師。

——耀安集團(tuán)陳生

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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