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高效增員與選才實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程編號】:NX12583

【課程名稱】:

高效增員與選才實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:高效增員培訓(xùn)

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課程背景

隨著我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和人供智能時代的到來,保險行業(yè)迎來了“鉆石十年”。國家政策利好,市場環(huán)境優(yōu)秀,客戶品質(zhì)提升,組織架構(gòu)快速迭代,增員效能大幅提升。在習(xí)總書記的“全民創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的鼓舞下,“創(chuàng)客”成為了新時代的精英階層的代言人,在這個時代中,作為壽險行業(yè)的精英,如何把握全國創(chuàng)業(yè)的高潮,當(dāng)風(fēng)吹起來的時候,你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好站在風(fēng)口,組建自己的壽險團(tuán)隊,成就團(tuán)隊發(fā)展的夢想。

在增員過程中,必將面對“人在哪?怎么增?怎么留?”三大問題,本課程針對這些問題提出了老師獨(dú)特的見解和解決辦法,助力學(xué)員完成增員目標(biāo)。

課程目標(biāo):

● 培養(yǎng)增員信心和增員習(xí)慣,讓增員動作像呼吸一樣自然

● 設(shè)置“大眾型“、”精英型”兩大類別增員群體畫像,對兩類增員對象的顯性特點(diǎn)、隱性心● 理機(jī)制有更加深刻的認(rèn)知和了解,并且通關(guān)演練增員話術(shù)

● 建立基本的“增、留“引擎,讓增員活動變成可持續(xù)的高效系統(tǒng)化運(yùn)作模式

課程對象:

準(zhǔn)主管、主管以及經(jīng)理;學(xué)員人數(shù)不超過200人

課程方式:實戰(zhàn)講授+案例討論+情景互動+計劃制定+行動學(xué)習(xí)

課程大綱

第一講:啟動篇——增員發(fā)展的意義

一、鉆石十年大幕開啟,砥礪前行發(fā)展第一

1. 保險事業(yè)發(fā)展公式:發(fā)展=意愿*技術(shù)*效能

2. 世界主要發(fā)達(dá)國家保險市場一覽

3. 壽險發(fā)展的國家政策前景解讀

4. 保險行業(yè)正式進(jìn)入“鉆石十年”

二、壽險大發(fā)展時代的成功者

1. 這是一個最好的時代—“大發(fā)展”時代

2. “大眾型”人力發(fā)展模式解析

案例:千人總監(jiān)的故事

3. “精英型”人力發(fā)展模式解析

案例:“1+8”太陽系家族的故事

4. 增員發(fā)展的意義

“千人總監(jiān)”的實施計劃

第二講:夢想篇——增員目標(biāo)設(shè)定

一、目標(biāo)管理

1. 什么是目標(biāo)

2. 目標(biāo)設(shè)定對人生的影響

思考:為什么很多人不愿意設(shè)定目標(biāo)?

3. 有效目標(biāo)

二、時間管理

三、心態(tài)管理

1. 心態(tài)影響能力

2. 心態(tài)影響生理

3. 心態(tài)改變命運(yùn)

四、活動量管理

五、工作日志管理

小組研討:好的增員應(yīng)該是什么樣子的?請列出你對增員選擇作出的標(biāo)準(zhǔn)。

第三講:發(fā)展篇——如何搭建“增員”引擎

一、我們增員有標(biāo)準(zhǔn)嗎

1. 增員對象的三種類型

2. 增員對象的基本輪廓

3. 增員選擇的好處

4. 增員對象的定位

二、增員的目標(biāo)市場在哪里

1. 緣故市場

1)緣故增員的好處

2)緣故增員的方法

2. 轉(zhuǎn)介紹市場

1)轉(zhuǎn)介紹增員的好處

2)轉(zhuǎn)介紹增員的方法

3. 陌生市場

1)陌生市場的特點(diǎn)

2)開發(fā)陌生市場的原則

3)開發(fā)陌生市場的方法

小組研討:我們的增員對象是通過陌生認(rèn)識的小李,小李是一名老師,請列出增員流程。

三、兩大準(zhǔn)增員群體畫像與演練劇本

1. 選對的人才有機(jī)會做對的事

2. 大眾型準(zhǔn)增員對象解析

3. 精英型準(zhǔn)增員對象解析

4. 增員話術(shù)解析

通關(guān)演練:增員話術(shù)通關(guān)演練

四、精細(xì)化增員面談2. 0版

1. 增員面談五步法:認(rèn)同

2. 增員面談五步法:高估

3. 增員面談五步法:質(zhì)疑

4. 增員面談五步法:關(guān)心

5. 增員面談五步法:幫助

6. 異議處理大全套

情景演練:精準(zhǔn)增員面談流程演練

五、專業(yè)化增員系統(tǒng)管理

1. ”增員助理”管理系統(tǒng)搭建

1)目標(biāo)系統(tǒng)

2)管理系統(tǒng)

3)激勵系統(tǒng)

2. 解讀《基本法》,利益最大化

六、特色增員活動的策劃與組織

1. 大學(xué)生招聘宣講會

2. 特定行業(yè)創(chuàng)業(yè)說明會

3. 企業(yè)家發(fā)展論壇活動

現(xiàn)場討論:特色創(chuàng)說會的策劃與組織

第四講:結(jié)束篇——如何搭建“留存”引擎

一、新人留存的關(guān)鍵要素

1. 馬云員工離職論:錢沒到位,新委屈了

2. 留住心:入職2天、2周、2個月

3. 賺到錢:出勤、通關(guān)、活動

二、新人留存操作流程

1. 主管輔導(dǎo)八單元

2. 主管三次陪同拜訪

3. 新人日常溝通跟進(jìn)

二、主管輔導(dǎo)八單元

1. 單元一:將收入轉(zhuǎn)化為活動量

2. 單元二:檢查計劃100、制訂拜訪計劃及填寫工作日志

3. 單元三:運(yùn)用草帽圖、T形圖等方式激發(fā)客戶需求

4. 單元四:遞送保單

5. 單元五:建議書系統(tǒng)使用及建議書制作

6. 單元六:結(jié)合建議書進(jìn)行產(chǎn)品說明

7. 單元七:陪同拜訪前預(yù)演

8. 單元八:陪同拜訪及反饋

課堂演練:一對一進(jìn)行單元演練

三、準(zhǔn)主管育成系統(tǒng)

1. 火眼金睛識別準(zhǔn)主管

2. 準(zhǔn)主管育成流程

3. 準(zhǔn)主管面談流程

情景演練:準(zhǔn)主管面談演練

配套工具:《主管輔導(dǎo)手冊》

周老師

周丹球老師 保險營銷實戰(zhàn)專家

10年保險營銷一線實戰(zhàn)經(jīng)驗

國家注冊高級理財規(guī)劃師

埃孚歐法商學(xué)院財富管家

深圳平安人壽三星杰出導(dǎo)師

2019年TED演講評比賽最佳理財師

2017/2018年度深圳平安人壽導(dǎo)師授課比武大賽冠軍

曾任:平安人壽股份有限公司深圳分公司主管

擅長領(lǐng)域:保險營銷、顧問式銷售、高凈值客戶營銷、大單營銷、保險增員、財富管理、法商等

個人榮譽(yù):

連續(xù)4屆美國百萬圓桌MDRT會員:全球壽險精英的最高盛會,2018年入圍標(biāo)準(zhǔn)需要首年新單提成傭金195300元。中國約850萬保險代理人,僅15000人達(dá)成,占比0.18%。

連續(xù)6屆IDA國際龍獎銅龍獎:匯集了全球華人金融保險業(yè)中最頂尖優(yōu)秀的成功人士,獲獎需要年均新契約成交量連續(xù)6年保持在40件以上。

連續(xù)4屆IQA國際品質(zhì)獎:業(yè)界流傳著這樣的說法“獲得IQA國際品質(zhì)獎的業(yè)務(wù)員最專業(yè),最值得信任”。獲獎需要連續(xù)兩年最少簽發(fā)30張長期壽險保單,13個月續(xù)保率不低于90%.

連續(xù)保持92個月平安鉆石會員:成為平安鉆石俱樂部會員,需要每月至少2件新保單。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

單件保單保額500萬元→憑借過硬的保險營銷技能,獲得無數(shù)榮譽(yù),個人業(yè)績在1500人中常年保持前50,累計保額已經(jīng)超過3億元。對大額保單營銷和高凈值客戶開發(fā)具有極深的理解,常年保持新保單簽約,曾創(chuàng)下年簽約新保單40件,單件保單保額500萬元的個人記錄。

深入研究財富資產(chǎn)配置→周老師是持證理財規(guī)劃師,深入研究金融理財投資和財富配置規(guī)劃服務(wù),還曾向譚芳律師學(xué)習(xí)法商,非常熟悉私人財富規(guī)劃、家庭婚姻相關(guān)法律,能結(jié)合自身掌握的專業(yè)知識切入保險產(chǎn)品高效營銷。在自身成功實踐之后,設(shè)計了法商、資產(chǎn)配置相關(guān)課程,指引學(xué)員為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù),并完成高效營銷轉(zhuǎn)化。

授課場次超過300場→以個人成功經(jīng)驗以及對市場、產(chǎn)品的獨(dú)特認(rèn)知,講授保險營銷課程和增員留存相關(guān)課程,為公司培養(yǎng)主任級別基層領(lǐng)導(dǎo)至少200人。授課場次超過300場,累計培訓(xùn)超過20000人次,課程好評率達(dá)到98%以上。

部分授課案例:

★ 為公司主導(dǎo)策劃30多場私享會/產(chǎn)說會,累計服務(wù)高端客戶超過5000位,產(chǎn)說會預(yù)售簽單累計超過3億元,課程場次達(dá)100多場。

★ 曾為平安人壽寶安支公司提供《高效增員與選才實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《顧問式銷售》、《大額保單營銷與客戶開發(fā)》等課程培訓(xùn),幫助公司達(dá)到增員目標(biāo),每期參訓(xùn)學(xué)員超過100人次,累計講授140期。

★ 曾為平安人壽黃岡分公司提供《法商思維下保險配置》課程培訓(xùn),得到學(xué)員的一致好評,后續(xù)返聘《顧問式銷售》、《大額保單營銷與客戶開發(fā)》課程共16期。

★ 曾為深圳人保公司提供《法商思維下保險配置》課程培訓(xùn),后續(xù)返聘老師細(xì)分講授財富規(guī)劃、婚姻法與保險營銷等課程共8期。

★ 曾為太平洋保險深圳公司提供《顧問式銷售》、《大額保單營銷與客戶開發(fā)》等課程培訓(xùn),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的一致好評,后續(xù)返聘共7期。

★ 曾為深圳前海天盈企業(yè)管理有限公司提供《顧問式行銷》課程培訓(xùn),提升學(xué)員保單促成能力,得到學(xué)員的一致好評。

主講課程:

《顧問式銷售》

《法商思維下保險配置》

《高凈值客戶營銷實戰(zhàn)》

《理財經(jīng)理綜合技能提升》

《大額保單營銷與客戶開發(fā)》

《高效增員與選才實戰(zhàn)訓(xùn)練》

授課風(fēng)格:

語言生動幽默,語言表達(dá)生動活潑,課程講解剛?cè)岵?jì),易學(xué)易懂;

課堂互動活躍,通過演練、模擬、討論等多種授課方式,讓學(xué)員寓教于樂;

專注實戰(zhàn)落地,將自身一線營銷成功經(jīng)驗萃取,專注課程落地,所學(xué)即所用;

緊貼市場需求,結(jié)合時下最前沿的政策及相關(guān)法律法規(guī),用實戰(zhàn)案例講授課程。

部分服務(wù)過的客戶:

平安人壽:平安人壽深圳分公司寶安支公司、平安人壽深圳分公司布吉支公司、平安人壽深圳分公司西鄉(xiāng)支公司、平安人壽深圳分公司泰然支公司、平安人壽湖北黃岡分公司、平安人壽浠水支公司、平安人壽麻城支公司、平安人壽團(tuán)風(fēng)支公司、平安人壽紅安支公司……

太平洋人壽:太平洋人壽深圳分公司、太平洋人壽廣州分公司、太平洋人壽黃岡分公司、太平洋人壽武漢分公司、太平洋人壽東莞分公司、太平洋人壽南寧分公司……

太平人壽:太平人壽深圳分公司、太平人壽廣州分公司、太平人壽上海分公司……

中國人壽:中國人壽深圳分公司、中國人黃岡分公司、中國人壽武漢分公司、中國人壽麻城支公司、中國人壽浠水支公司……

其它保險:深圳人保股份有限公司、永達(dá)理保險深圳分公司、招商仁和深圳分公司……

其它企業(yè):深圳拓維模型有限公司、深圳市美麗聲科技公司、深圳市邦泰盾安防有限公司、深圳市前海天盈企業(yè)管理有限公司、華熙國際健康(顧問)有限公司、深圳市世界集團(tuán)有限公司、深圳市黃岡青年商會

部分客戶評價:

聽了周老師增員的課程之后,明顯感覺團(tuán)隊對于增員的積極性提高了很多,增員也更加精準(zhǔn),不再像之前那樣盲目,效果很好。

——平安人壽深圳分公司寶安支公司 李主任

知道周老師是業(yè)務(wù)大牛,沒想到課也講得那么好。周老師的課程用的案例很多都是一線業(yè)務(wù)時經(jīng)常遇到的經(jīng)典案例,非常容易讓人接受。難能可貴的是,聽了老師的講解這些經(jīng)典案例之后,還收獲了很多感悟,相信以后的工作會做得更好。

——深圳人保股份有限公司 彭經(jīng)理

實話說,沒聽周老師的課之前,覺得做業(yè)務(wù)就該全力做業(yè)務(wù),培訓(xùn)純屬浪費(fèi)時間。聽了周老師的課程之后,才發(fā)現(xiàn)原來現(xiàn)在的培訓(xùn)這么多干貨,老師總結(jié)了很多他自己的經(jīng)驗,無私地給我們分享,非常感謝周老師。

——平安人壽黃岡支公司 郭總監(jiān)

周老師的課程結(jié)合實際,互動很多,并且能準(zhǔn)確地糾正我們平常沒有察覺的小失誤,非常實用,受益良多。

——太平洋深圳分公司羅湖支公司 陳主任

從講課中用的案例中不難看出周老師早已身經(jīng)百戰(zhàn),聽周老師的課程算是一場高度逼真的情景模擬,幾個一起聽了周老師課程的同事都覺得收獲滿滿。希望能再聽周老師給我們講課。

——招商仁和深圳分公司寶安支公司 鐘學(xué)員

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