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透析財(cái)稅改革下的財(cái)富新格局 ——中高端客戶經(jīng)營策略

【課程編號(hào)】:NX12602

【課程名稱】:

透析財(cái)稅改革下的財(cái)富新格局 ——中高端客戶經(jīng)營策略

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:財(cái)稅改革培訓(xùn)

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課程背景:

財(cái)稅政策具有引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重新分配財(cái)富的功能。回顧改革開放40年,我國經(jīng)歷了四次財(cái)稅改革,每次都改變了我國財(cái)富的格局,有的人財(cái)富快速增長、有的人財(cái)富縮水。而隨著我國內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生劇烈的改變,改革進(jìn)入了“深水區(qū)”,為適應(yīng)發(fā)展,財(cái)稅、產(chǎn)業(yè)、金融等政策都做出相應(yīng)調(diào)整。這導(dǎo)致中高端客戶的經(jīng)營、投資環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化、產(chǎn)生了新的風(fēng)險(xiǎn),也使客戶對專業(yè)的資產(chǎn)配置和事務(wù)性服務(wù)產(chǎn)生了更迫切的需求。在此趨勢與契機(jī)下如何打造高水準(zhǔn)的財(cái)富管理團(tuán)隊(duì),將為拉動(dòng)機(jī)構(gòu)雙高績效產(chǎn)生絕對性的作用。

本次經(jīng)濟(jì)“換擋”、財(cái)富再分配給金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)帶來新的機(jī)會(huì)。重點(diǎn)之一是如何打造具有專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。本課程專題定位中高端客戶群體,細(xì)致分析本輪財(cái)稅改革對客戶的影響、解讀未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向、剖析財(cái)富管理目標(biāo)客戶的特點(diǎn),使學(xué)員可以正確認(rèn)知中高端客戶需求、和客戶平等交流,具備與市場匹配的專業(yè)服務(wù)能力。

課程收益:

● 視野:提升思維,和中高端客戶平等交流

● 實(shí)戰(zhàn):萃取財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)中高端客戶經(jīng)營技術(shù)

● 專業(yè):不同營銷分享式課程,有實(shí)務(wù)更有深度,具有可復(fù)制性

● 案例:實(shí)踐案例講解,使其易于理解,給予學(xué)員最佳啟思

● 場景:基于場景化演練授課,學(xué)以致用

課程對象:

理財(cái)顧問、理財(cái)經(jīng)理、培訓(xùn)、組訓(xùn)、督訓(xùn)

課程方式:政策解讀+案例分析+實(shí)務(wù)訓(xùn)練

課程大綱

第一講:財(cái)稅改革:掌控財(cái)富分配的“幕后之手”

一、稅收在財(cái)富管理中的價(jià)值

1. 財(cái)政包干制度“孕育”出的“萬元戶”

1)開啟改革,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制

2)放權(quán)讓利,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開花

3)市場經(jīng)濟(jì),中國首批“高凈值人士”

2. 分稅制改革“樹立”中國三大經(jīng)濟(jì)支柱

1)財(cái)權(quán)上交,事權(quán)下移,跑“部錢”進(jìn)

2)招商引資,匯率貶值,促進(jìn)出口

3)東南沿海,大進(jìn)大出,兩頭在外

4)人口紅利,國際分工,民企創(chuàng)富

3. 財(cái)政制度推動(dòng)的房地產(chǎn)“黃金時(shí)代”

1)金融危機(jī),出口疲軟

2)債權(quán)驅(qū)動(dòng),基建主導(dǎo)

3)房產(chǎn)騰飛,工業(yè)化VS城市化

二、站在“十字路口”的中國經(jīng)濟(jì)

1. 四十年改革發(fā)展的得與失

1)世界經(jīng)濟(jì):經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇乏力、貿(mào)易摩擦增多

2)產(chǎn)能周期:產(chǎn)能出清、產(chǎn)能擴(kuò)張相疊加

3)金融周期:去/加杠桿,強(qiáng)監(jiān)管,促轉(zhuǎn)型

4)房產(chǎn)周期:人口、土地和貨幣政策調(diào)整

5)財(cái)政周期:控收支、調(diào)結(jié)構(gòu),助發(fā)展

2. 美國不是逆全球化,而是去中國化

1)美國:債務(wù)比率高企,貧富差距增大,社會(huì)階層對立

2)中國崛起:中國制造2025

3)朋友圈:一帶一路

4)阻擊中國:全球產(chǎn)業(yè)鏈剔除中國?

3. 改革“深水區(qū)”,舉國體制“辦大事”

1)招商引資:外國研發(fā)——中國生產(chǎn)——外國消費(fèi)

2)供給側(cè)改革:中國研發(fā)——中國生產(chǎn)——外國消費(fèi)

3)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán):中國研發(fā)——中國/外國生產(chǎn)——中國消費(fèi)

第二講:財(cái)稅“視野”中的財(cái)富新趨勢

一、財(cái)稅:財(cái)富新“殺手”——大數(shù)據(jù)稽查

1. 中國高凈值人群的“原罪”

1)中國高凈值人群稅務(wù)意識(shí)的缺失

2)從稅法角度剖析高凈值人群的“原罪”

2. 資產(chǎn)“透明化”,從“效率”到“公平”

1)我國財(cái)稅困局——后土地財(cái)政時(shí)代

2)依法納稅,合法減負(fù)

3)資產(chǎn)“透明化”,先富帶動(dòng)后富

3. 中高凈值人群之困:稅務(wù)稽查系統(tǒng)的發(fā)展

1)金稅三期:“憑證管理”走向“數(shù)據(jù)管理”

2)個(gè)稅改革:稅務(wù)博弈,四穿透

3)CRS:高凈值人群的新風(fēng)險(xiǎn)

4)多部門信息鏈通,政務(wù)“一朵云”

二、產(chǎn)業(yè):產(chǎn)業(yè)鏈升級,錢難賺了

1. 從財(cái)稅角度看企業(yè)經(jīng)營困境

1)稅務(wù)優(yōu)惠的轉(zhuǎn)變:“地區(qū)優(yōu)惠”到“行業(yè)優(yōu)惠”

2)經(jīng)營成本:社保入稅帶來的成本上升

3)個(gè)稅改革引發(fā)的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4)企業(yè)經(jīng)營周期VS稅收周期

2. 產(chǎn)業(yè)鏈升級導(dǎo)致的財(cái)富再分配

1)產(chǎn)業(yè)鏈升級引起的行業(yè)周期轉(zhuǎn)變

2)產(chǎn)能不均引發(fā)的投資邊際效率遞減

三、金融:強(qiáng)監(jiān)管,直接融資,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)

1. 十九大:增加人民財(cái)產(chǎn)性收入

1)擴(kuò)大中等收入群體,增加低收入者收入

2)調(diào)節(jié)過高收入,取締非法收入

2. 財(cái)富管理時(shí)代的監(jiān)管邏輯

1)打破剛兌,凈值化產(chǎn)品

2)合格投資人:投資者分層

3. 脫實(shí)向虛VS服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

1)間接融資VS直接融資

2)科創(chuàng)板設(shè)立的意義

第三講:財(cái)富新趨勢開啟財(cái)富管理3.0時(shí)代

一、中國進(jìn)入財(cái)富管理3.0階段

1. 財(cái)富管理3.0階段下的金融從業(yè)者

1)不談細(xì)分市場就沒有客戶畫像

2)在哪座“金山”深度經(jīng)營我的客戶

訓(xùn)練:構(gòu)建AAA客戶池運(yùn)營體系

3)自我人設(shè)經(jīng)營

2. 金融營銷中高端客戶經(jīng)營的瓶頸與突破

1)從人脈圈到資源圈的整合

2)從理財(cái)團(tuán)隊(duì)到理財(cái)工作室

3)從家庭財(cái)富管理到家族財(cái)富管理

二、財(cái)富管理3.0階段中高端客戶分析

1. 中高端客戶自我認(rèn)知偏差

1)中高端客戶對財(cái)富認(rèn)知的偏差

2)中高端客戶對稅務(wù)、法律認(rèn)知的偏差

3)中高端客戶對傳承需求認(rèn)知的偏差

2. 中高端客戶風(fēng)險(xiǎn)分析

1)資產(chǎn)配置失衡風(fēng)險(xiǎn)(案例解析)

2)流動(dòng)性失衡風(fēng)險(xiǎn)(案例解析)

3)稅務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)(案例解析)

4)人身風(fēng)險(xiǎn)(案例解析)

5)喪失財(cái)產(chǎn)控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)(案例解析)

3. 中高端客戶真實(shí)需求梳理

1)生命周期需求梳理法

2)資產(chǎn)配置檢視梳理法

3)家庭成員結(jié)構(gòu)梳理法

4. 中高端客戶從金融產(chǎn)品需求到財(cái)富管理服務(wù)需求

第四講:以財(cái)富管理服務(wù)為核心的中高端經(jīng)營

一、中高端客戶需求分析框架

1. 中高端客戶“畫像”繪制邏輯

1)客戶目標(biāo)

2)風(fēng)險(xiǎn)容忍度

3)行為偏好

4)客戶約束條件

5)生命周期資產(chǎn)負(fù)債表

2. 中高端客戶財(cái)富管理需求KYC

案例:客戶需求KYC分析

3. 梳理自我資源與服務(wù)營銷流程

工具:資源與流程經(jīng)營卡

4. 客戶拜訪DOME分析技術(shù)

二、財(cái)富管理工具特性分析

1. 金融工具特性分析及對比

1)保險(xiǎn)

2)銀行理財(cái)

3)公募基金

4)股票

5)信托

6)房產(chǎn)

2. 法律工具特性分析及對比

1)贈(zèng)與合同

2)遺囑

3)法律委托

4)另類工具:資產(chǎn)代持

三、財(cái)富管理方案制作與呈現(xiàn)

1. 財(cái)富管理與資產(chǎn)配置技術(shù)應(yīng)用

1)確定財(cái)富管理目標(biāo)

2)建立需求、風(fēng)險(xiǎn)分析框架

3)投資者資產(chǎn)配置周期

4)資產(chǎn)配置方法

5)資產(chǎn)配置再平衡

2. 財(cái)富管理服務(wù)流程

中高端客戶經(jīng)營案例訓(xùn)練

案例:中小企業(yè)主L先生的財(cái)富管理訓(xùn)練

案例:創(chuàng)業(yè)者H先生的財(cái)富管理訓(xùn)練

案例:個(gè)體工商戶R女士的財(cái)富管理訓(xùn)練

案例:金領(lǐng)家庭Z先生的財(cái)富管理訓(xùn)練

趙老師

趙博老師 財(cái)富管理專家

10年金融培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

人民大學(xué)公共財(cái)政與公共政策碩士

理財(cái)規(guī)劃師委員會(huì)委員

國家高級理財(cái)規(guī)劃師(CHFP)

曾任:某大型金融咨詢公司丨事業(yè)部經(jīng)理

曾任:山東中啟創(chuàng)優(yōu)(上市)丨法稅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾任:鑫茂榮信財(cái)富投資管理有限公司丨培訓(xùn)部經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:理財(cái)規(guī)劃、財(cái)富管理、資產(chǎn)配置、家企法稅規(guī)劃、客戶沙龍……

→受CHFP委員會(huì)邀請編寫執(zhí)業(yè)能力等級認(rèn)證教材:《理財(cái)規(guī)劃師(CHFP)》統(tǒng)編教材第六版

→山東中啟創(chuàng)優(yōu)校企專業(yè)共建院校教材:《新金融財(cái)富管理方向》

財(cái)富管理項(xiàng)目輔導(dǎo)師——10年金融培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),深諳國內(nèi)財(cái)富管理市場,是中國平安/中國人壽/北京農(nóng)商行/廣東南海農(nóng)商行等多家金融企業(yè)長期項(xiàng)目導(dǎo)師,累計(jì)輔導(dǎo)100余個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),老師在財(cái)富管理與家企法稅方面有自己的獨(dú)到見解,能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐融為一體,曾與朋友創(chuàng)建《曉財(cái)研習(xí)社》公眾號(hào),普及大眾理財(cái)教育,受到讀者的高度追捧。

理財(cái)規(guī)劃人才培育師——趙老師善于金融教學(xué)及培訓(xùn)研究,一直致力于中國財(cái)富管理人才的培養(yǎng)及輸送,曾為中國平安/泰康人壽/光大人壽/廣州農(nóng)商行/北京農(nóng)商行/恒昌等多家企業(yè)搭建理財(cái)規(guī)劃人才培育平臺(tái)及理財(cái)規(guī)劃線上學(xué)習(xí)微課體系,累計(jì)授課高達(dá)900場次,學(xué)員10萬人次,輸送課程累計(jì)點(diǎn)擊量累計(jì)突破千萬人次學(xué)習(xí)。

部分成功案例:

中國平安超過6年特邀理財(cái)顧問

→進(jìn)行《新稅改形勢下的家庭資產(chǎn)配置》、《科學(xué)“安家”,留住“夕陽紅”》等10+門課程培訓(xùn),為北京、上海、廣東、江蘇、浙江等10余省市進(jìn)行課程輪訓(xùn),累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員1萬多人次。

→對24家分支機(jī)構(gòu)開展“國家理財(cái)規(guī)劃師”認(rèn)證推廣項(xiàng)目,促進(jìn)整體代理人隊(duì)伍向理財(cái)規(guī)劃方向轉(zhuǎn)型,通過3年項(xiàng)目實(shí)施累計(jì)開班級800多期,累計(jì)輸送3萬多名理財(cái)規(guī)劃師。

新華人壽超過6年特邀理財(cái)顧問

→進(jìn)行《新華人壽人生財(cái)富規(guī)劃班》《精準(zhǔn)營銷》等課程培訓(xùn),為北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市分公司進(jìn)行輪訓(xùn),累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名,并成功輸送300名優(yōu)質(zhì)金融培訓(xùn)師。

→主導(dǎo)《人生財(cái)富規(guī)劃班》項(xiàng)目,輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效提升銀代業(yè)務(wù)專業(yè)水平和授課指導(dǎo)能力,提高新華銀代業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心競爭力,其中,3期項(xiàng)目累計(jì)輸送200多名專業(yè)化銀代講師。

山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院特邀1+年財(cái)富管理講師

→進(jìn)行《財(cái)富管理與法律服務(wù)》、《財(cái)富管理與稅籌服務(wù)》等課程項(xiàng)目研發(fā)及授課,為山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)100余名校企專業(yè)財(cái)富管理人才,現(xiàn)人才都已進(jìn)入各金融公司從業(yè),反饋良好。

部分大賽輔導(dǎo)案例:

北京理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì)丨《全國十佳理財(cái)規(guī)劃師大賽》

參與歷屆大賽項(xiàng)目的組織搭建;設(shè)計(jì)比賽賽程、晉級標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)出具比賽題型;擔(dān)任大賽評委;旨在通過“優(yōu)中評優(yōu)、知識(shí)推動(dòng)服務(wù)”的方式提高金融從業(yè)人員理財(cái)服務(wù)的質(zhì)量和水平,促進(jìn)全金融知識(shí)與技能的融合。大賽參賽人數(shù)3000多人次,覆蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、財(cái)富管理公司等40多家參賽單位。

廣州農(nóng)商行丨《廣州農(nóng)商行理財(cái)規(guī)劃大賽》

參與大賽平臺(tái)及訓(xùn)練體系搭建,負(fù)責(zé)比賽題型設(shè)計(jì),采用線上平臺(tái)與線下賽程結(jié)合的模式開始理財(cái)規(guī)劃大賽,旨在通過“賽中學(xué)、學(xué)中賽”的樹立機(jī)構(gòu)理財(cái)標(biāo)桿、展示標(biāo)桿風(fēng)采、通過標(biāo)桿帶動(dòng)全行綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)型,大賽覆蓋廣州農(nóng)商行全體員工,參賽人數(shù)2000人次,覆蓋4000多名機(jī)構(gòu)員工。

主講課程:

《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下宏觀經(jīng)濟(jì)解析》

《透析財(cái)稅改革下的財(cái)富新格局——中高端客戶經(jīng)營策略》

《做好理財(cái),規(guī)劃一生的幸福——多場景實(shí)務(wù)理財(cái)規(guī)劃訓(xùn)練營》

《中高端客群資產(chǎn)配置特訓(xùn)營》

《家庭財(cái)富傳承規(guī)劃——法律助力保險(xiǎn)營銷》

《家企財(cái)富管理實(shí)務(wù)——法稅訓(xùn)練營》

《美晚生活、今生無憂——科學(xué)規(guī)劃養(yǎng)老》

授課風(fēng)格:

◆ 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)且不失幽默,引導(dǎo)教學(xué)使學(xué)員形成自己的思維體系

◆ 案例分析與情景訓(xùn)練,課程結(jié)合豐富的案例,以解決實(shí)際工作中的痛點(diǎn)為目標(biāo)

◆ 理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)工具,注重提高學(xué)員應(yīng)用知識(shí)研究、解決實(shí)際問題的能力

部分服務(wù)客戶:

保險(xiǎn)行業(yè):中國平安(6期)、中國人壽(6期)、中國人保(6期)、新華人壽(10期)、泰康人壽(5期)、太平人壽(3期)、太平洋人壽(3期)、華夏人壽(4期)、中美大都會(huì)(3期)、中英人壽、中意人壽、陽光人壽(10期)、光大永明、天安人壽、明亞保險(xiǎn)(8期)、黎明經(jīng)濟(jì)、大童保險(xiǎn)、中郵人壽、中荷人壽......

銀行行業(yè):中國農(nóng)行(5期)、中國工行(3期)、廣州農(nóng)商行(6期)、廣東南海農(nóng)商行(2期)、佛山農(nóng)商行、郵儲(chǔ)銀行、北京銀行(6期)、北京農(nóng)商行(5期)、重慶郵儲(chǔ)、中國人民銀行(3期)、建設(shè)銀行(3期)、平安銀行、民生銀行、美國建東銀行(3期)、中信銀行、光大銀行、廣州農(nóng)商行(3期)、長安銀行(3期)、郵儲(chǔ)銀行(20期)、清遠(yuǎn)農(nóng)商行(3期)、北京農(nóng)商行......

三方財(cái)富:宜信財(cái)富、鑫茂榮、恒天財(cái)富(3期)、恒昌財(cái)富(3期)、大唐財(cái)富(3期)、水木財(cái)富、新鼎資本......

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