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課程的收益：

通過課程學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握社保、個(gè)稅最新政策，政策出臺的背景、目的；了解在的社保、個(gè)稅新政下稅收相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范的措施；掌握在新的稅收政策下具體的籌劃方法。

課程大綱：

模塊一社保新政解讀企業(yè)個(gè)人的影響

一、社保政策的解讀

1、人社部發(fā)[2018]25號、國發(fā)〔2018〕18號、稅總函[2018]176號

2、《國稅地稅征管體制改革方案》主要內(nèi)容

二、稅務(wù)局社保征管，到底意味著什么？

1、什么是稅務(wù)征收

2、我國社?，F(xiàn)有的征管模式

3、稅務(wù)征收的優(yōu)勢

4、稅務(wù)征收可能存在的問題

三、社保由稅務(wù)征收，對企業(yè)和個(gè)人的影響

1、目前社會保險(xiǎn)的現(xiàn)狀

2、社保政策變化的主要內(nèi)容

3、對企業(yè)及和個(gè)人的影響

模塊二、社保風(fēng)險(xiǎn)的防范及應(yīng)對策略

一、社保風(fēng)險(xiǎn)的防范

1、社?；鶖?shù)與稅務(wù)信息比對風(fēng)險(xiǎn)

（1）稅務(wù)局社保申報(bào)管理

（2）稅務(wù)局對企業(yè)社保追訴期

（3）稅務(wù)局清查社保漏洞手段及疑點(diǎn)分析

2、歷史形成的社保欠費(fèi)的問題的相關(guān)政策

（人社廳函[2018]246號政策的解讀 ）

3、社保新政應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵問題

二、應(yīng)對策略

1、規(guī)范社保繳費(fèi)，增加社保的遵從度

（1）社保繳費(fèi)基數(shù)構(gòu)成及具體項(xiàng)目

（2）不列入繳費(fèi)基數(shù)的項(xiàng)目

（3）社保繳費(fèi)基數(shù)特殊項(xiàng)目的處理

2、社保繳費(fèi)的具體應(yīng)對策略

（1）改變組織模式：

（2）改變用工形式：

模塊三、最新《個(gè)人所得稅法》政策解讀

一、個(gè)人所得稅改革的背景

二、目前個(gè)稅的現(xiàn)狀

三、個(gè)稅改革的主要內(nèi)容及亮點(diǎn)

四、個(gè)人所得稅難點(diǎn)熱點(diǎn)問題解析：案例

五、個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除暫行辦法(征求意見稿)解讀及案例

模塊四：個(gè)稅改革對納稅人的影響、風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對策略

1、金三個(gè)稅系統(tǒng)升級后對納稅人有哪些影響

2、金稅三期個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警指標(biāo)：案例

3、風(fēng)險(xiǎn)防范的措施及個(gè)人所得稅的籌劃:案例

孫老師

世界500強(qiáng)集團(tuán)公司高級財(cái)務(wù)總經(jīng)理，高級審計(jì)總經(jīng)理

曾任香港合昇發(fā)展有限公司華北地區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任美聯(lián)（中國）投資貿(mào)易公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

國際注冊內(nèi)部審計(jì)師 （CIA）

中國內(nèi)審協(xié)會會員

高級會計(jì)師

注冊管理咨詢師

企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會特聘專家

孫潔老師歷任多家企業(yè)的高級財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級審計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職務(wù),全面參與公司戰(zhàn)略決策。具有多年跨行業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及上市公司的工作經(jīng)驗(yàn)。熟知不同企業(yè)背景下財(cái)務(wù)管理問題的解決之道，尤其是能夠跳出財(cái)務(wù)的局限從多個(gè)角度考慮問題。歷經(jīng)30年財(cái)務(wù)工作，近20年集團(tuán)公司中高層財(cái)務(wù)管理工作的歷練，熟悉企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)流程的管控,特別是對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,預(yù)算管理、稅收籌劃，集團(tuán)公司現(xiàn)金流及財(cái)務(wù)管理有自己的獨(dú)到見解。課程中的許多案例均來源于老師的多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

孫潔老師現(xiàn)任多家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理咨詢顧問，深圳私董會的財(cái)務(wù)顧問，幫助企業(yè)進(jìn)行事前的稅收規(guī)劃，解決稅務(wù)危機(jī)，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行上市前的財(cái)務(wù)整合，懂財(cái)務(wù)又懂管理的實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理專家。

老板財(cái)商修煉-向財(cái)稅要利潤

社保個(gè)稅政策解讀及應(yīng)對策略

老板如何讀報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析（1-2天）

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升（1-2天）)

基于戰(zhàn)略的企業(yè)現(xiàn)金流管控（1天）

基于戰(zhàn)略的企業(yè)稅收籌劃（1天）

經(jīng)營分析（1天）

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控（1天）

企業(yè)全面預(yù)算管理（1-2天）

社保個(gè)稅政策解讀及應(yīng)對策略（1天）

信用控制與應(yīng)收賬款的管理（1天）

業(yè)財(cái)融合-讓管理會計(jì)落地(1天）

孫潔老師的培訓(xùn)思路清晰，闡述透徹，語言生動，善于將復(fù)雜問題簡單化、課程中的許多案例均來源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，非常善于把握客戶需求，樂于傾聽學(xué)員的提問，從而展開有針對性的講授，幫助學(xué)員融會貫通、學(xué)以致用。

總裁班客戶：北京大學(xué)、浙江大學(xué)、華北電力大學(xué)、青島大學(xué)、天津大學(xué)、清華大學(xué)、河海大學(xué)。

其他客戶： 國家電網(wǎng)高培中心、國網(wǎng)吉林電力有限公司、、國家能源集團(tuán)、中煤集團(tuán)公司、海航集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中國會計(jì)學(xué)會地質(zhì)分會、中國總會計(jì)市協(xié)會地質(zhì)勘查分會、重慶國資委培訓(xùn)中心、固安財(cái)稅系統(tǒng)、北京移動、北京建院、北京進(jìn)出口銀行 、 光大銀行、、寧夏銀行、工商銀行、大唐新能源集團(tuán)公司、天津市科委、內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司（中國500強(qiáng)企業(yè)）、溫州奧光集團(tuán)、北京運(yùn)通集團(tuán)有限公司、天津大學(xué)銀河科技有限公司、海南一投集團(tuán)股份有限公司（上市公司）、貴州險(xiǎn)峰集團(tuán)有限公司、貴州輪胎集團(tuán)股份有限公司（上市公司）、天達(dá)銀峰科技有限公司、北京慧贏國際教育科技發(fā)展有限公司、華晨汽車集團(tuán)公司、順德區(qū)企管人才高級研修班、、武漢周正工貿(mào)公司、國家能源集團(tuán)、金藍(lán)盟咨詢公司。。。。。。

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