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【課程針對人群】

企業(yè)各階層副職及中高層管理者。

【課程目標】

1、提升影響力，增強團隊凝聚力；

2、了解輔佐上司應知的十個基本事實；

3、善于管理，管理工作會變得輕松、有趣而有效

4、提升領導藝術，以先賢智慧提升企業(yè)管理境界；

5、了解六種領導類型及應對策略；

6、掌握有效輔佐上司，掌握副手快速成才之道；

7、學會幾種應對“問題上司”的應對辦法；

8、知人自知，明白自己存在的真正價值；

9、掌握平衡，如何實現(xiàn)自我成長成就。

【課程收益】

?掌握成為優(yōu)秀副職和下屬的必備能力，明白個人與企業(yè)與上司的關系。

?提升領導者的管理能力及領導藝術，從而實現(xiàn)企業(yè)績效和管理水平的提升。

【培訓方式】

?講授＋案例分析＋研討+實戰(zhàn)演練＋視頻教學

【課程大綱】

掌握關系平衡 提升個人能力 倍增企業(yè)績效

一、西方理念與中國文明的沖突融合

1、西方理念與國人的價值沖突

2、中西方職場個體差異

二、副職及下屬的自身修養(yǎng)

1、中國管理者常見的六個陋習

2、企業(yè)的五大追求

3、企業(yè)發(fā)展的四大階段

3、領導者在企業(yè)中的價值與作用

4、案例分析-你是什么樣的領導者

三、知人自知職場修為

1、上司與下屬在組織中的角色差異

2、潛移默化狀態(tài)改良

3、屁股決定腦袋，明白差距

4、積極進取樂觀向上

5、人后不與人非

6、低姿態(tài)，高狀態(tài)

7、平衡權利義務

8、知錯改錯更要認錯

9、上司要問題更要答案

10、案例分析

四、溝通素養(yǎng)，扶上助下的領導境界

1. 與上級溝通的方法與技巧

2. 與下級溝通的方法與技巧

3. 與同級溝通的方法與技巧

4. 與客戶溝通的方法與技巧

5. 溝通能力的五項修煉之道

6、積極樂觀-成就領導素養(yǎng)的4個

7、六種風格領導如何應對。

五、正確認識，如何影響你的上司

1、真誠對待上司

如何強化自己在上司心中的形象

如何贏得上級的接納和尊重

如何讓上司感受到自己的進取精神

2、將榮耀歸于上司

給上司足夠的支持

真心幫助，不求回報

功不搶過不推

3、提升上司對你的依賴程度

開拓人際網絡

增進專業(yè)技能

適時呈現(xiàn)

4、案例分析

六、現(xiàn)場交流

問題咨詢解答

張老師

★北京大學總裁班 授課導師

★浙江大學領導力總裁班 授課導師

★清華大學領導力中心總裁班 特邀導師

★華東師范大學EDP中心 特邀導師

★復旦大學總裁班 授課導師

★上海財經大學商學院 特邀導師

★企業(yè)情商領導力系統(tǒng) 首席導師

★中國數字職業(yè)指南頻道 特邀嘉賓

★網易云課堂、攜訓網等數十家機構推薦導師

★《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓

★《世界經理人》《銷售與市場》《經理人》等多家媒體雜志 專欄作家

簡介

張老師先后在全國運力前五的物流集團企業(yè)從事物流管理，直接管理下屬達130人；集團企業(yè)（中冠控股）先后任職總裁助理和集團總經理，從管理和營銷一線做起，從獨立項目負責人做到擁有近30家分公司的控股集團總經理。深知企業(yè)成長各個階段的經營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。其理論實踐被牛津、哈佛管理評論多次收錄，全國98家電視臺播放其管理課程，具備極強的實用性。

1、從企業(yè)中來，到企業(yè)中去。張顧嚴老師從基層銷售到成為擁有30家公司控股集團總裁的管理經營實踐，能夠實實在在幫助企業(yè)獲得實戰(zhàn)有效的管理經營方法。

2、帶著問題來，帶著方法去。張顧嚴老師課堂講究實戰(zhàn)，我們鄙視那些背書式的培訓，我們譴責那些沒有為學員企業(yè)提供實用方法和結果的培訓課程。道與術結合，現(xiàn)場咨詢，實戰(zhàn)第一。

3、帶著希望來，帶著滿意去。張顧嚴老師課堂互動交流，杜絕行業(yè)中常見的課上激動課后不動。在課程中為企業(yè)的成長提供實在有效思路和策略。

越來越多的企業(yè)家和受訓學員，在學習張老師課程之后。由衷的感嘆！----慶幸學對了！后悔學晚了！

擅長領域

情商管理、情商領導力、變革管理、8090管理，溝通、情緒與壓力管控、執(zhí)行力等

主講課程

《導師MTP中高層管理提升》

《導師國學領導力》

《高品質溝通》

《高效團隊建設》

《管理者的八項修煉》

《結果導向的執(zhí)行力》

《管理者能力提升的八項修煉》

《情商領導力》

《如何成為上司的左右手》

《水滸傳中的管理智慧》

《職業(yè)經理人的情商修煉》

客戶評價

我們這樣大規(guī)模的干部培訓，一年只有一次，所以請老師很慎重。對于張顧嚴老師連續(xù)兩期情商管理培訓，我總結三點：第一，課程實用，功底深厚，實戰(zhàn)性強；第二，思維縝密，案例豐富，啟發(fā)性強；第三，博古通今，寓教于樂，接受度高。希望各位干部把老師這么多優(yōu)秀的理念和實踐都能用到工作中。相信一定能為我們工作帶來巨大的幫助。感謝老師。

-國家電網汪書記

張老師的課程我們集團一次來了22個高管，效果非常好！情商是我們急需提升的一項能力。對我們的工作有非常好的借鑒意義。我們會繼續(xù)與老師合作。

-川煤集團人事部鄧部長

作為支行負責人，遇到的管理問題非常多。張老師的的課程不但有理念，更有方法，對我來講，收益非常大！感謝張老師。

-農業(yè)銀行支行長李總

兩天的課程受益匪淺！看得出臺上一分鐘臺下十年功！張老師的課程給我們帶來的價值非常大，實用性非常強，我們很受啟發(fā)！希望張老師繼續(xù)在管理方面給與我們支持和合作！

-泰康人壽汪總

張顧嚴導師課程實戰(zhàn)，實用，最重要是從人性和情感出發(fā)。這對于我們做餐飲非常有幫助。

-御荷園餐飲連鎖楊董

非常好，真的非常好。非常貼合我們實際工作，干貨很多。張老師的授課風格很好。我問了我們幾個副總，都說老師既能讓人有興趣聽，又能聽完有回味。非常好，我們肯定還要繼續(xù)請張老師授課。

-德信房產張總

像我們這種企業(yè)，內部培訓非常完善，但是上了張老師的課程，我們也感受到了危機，而且張老師的理論和實戰(zhàn)功底都非常強，第一次是人事部的四個人來學習，這次是我親自帶隊17個老總來學習。非常好！

-攀成鋼肖書記

張老師講的領導的四個境界非常好。作為國企，很多時候是權治為主，但是不利于企業(yè)的增長，這次的課程讓我收獲很大。我?guī)淼?3個高管，也都學習非常認真。效果很好！不管你是民企還是國企，我都建議一定要聽聽張老師的課程。

-資博國資邊董

我們紅星地產高層學習張老師課程，效果非常好。所以就給我們管理學院推薦了。這次中高層管理干部培訓班培訓。效果非常好！我們會繼續(xù)和張老師合作。

-紅星美凱龍管理學院劉老師

聽課太多了，我很少有能安穩(wěn)坐住半天的。但是張老師的課程我兩天全程參加。而且記筆記記得非常認真。老師的課程實戰(zhàn)性強，理念新穎。

-山西移動李總

我們對于每三年一屆的科級干部非常重視。篩選師資非常嚴格。但是張顧嚴老師課程的理念與實用性非常強，非常適合我們企業(yè)。連續(xù)20期的科級干部培訓張老師的授課我們非常滿意，1600多位參課的領導干部評價非常高。感謝張老師。

-天津港周總

張老師，我聽了這么多課程，今天這堂課感觸最深！既是管理課又是文學課。案例豐富，可操作性強，我們還會繼續(xù)請張老師到我們企業(yè)培訓和指導。

-滬煙草人事張經理

授課風格

課程設計科學而風格別具，構思巧妙，實戰(zhàn)案例豐富；課題論述則新穎而立意深刻，視角獨特，分析精辟，并能以實際經歷讓學員以小見大，從中發(fā)現(xiàn)并把握問題或事物的本質，給人眼前一亮，茅塞頓開之感！提倡務真求實，能緊扣企業(yè)本身情況做出最適合的講授，課間談古論今、引經據典，深入淺出，有很強的感染力，授課風格輕松詼諧，內容則充實豐富，能夠有效的調動學員的積極性，讓學員在快樂學習中掌握到豐富的知識，使其輕松而迅速地得以進步。

服務客戶

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