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課程背景

學(xué)員將通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，全方位拓展左右腦思維的空間、解決問(wèn)題的路徑和角度，提升頭腦敏銳性以迅速抓住新機(jī)會(huì)。這些都最終幫助企業(yè)和個(gè)人得以提升“硬核”競(jìng)爭(zhēng)力。

“持續(xù)創(chuàng)新的秘訣”課程有機(jī)融合了多元化的知識(shí)體系和立體的訓(xùn)練途徑。包括：

源自舞臺(tái)戲劇表演——感性創(chuàng)意方法

源自高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)——引導(dǎo)共創(chuàng)方法

源自戰(zhàn)略管理咨詢行業(yè)——結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練方法

源自精益制造業(yè)——工藝流程優(yōu)化復(fù)盤方法

接受數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)長(zhǎng)期正統(tǒng)的嚴(yán)密思維訓(xùn)練，并具備專研大數(shù)據(jù)方向的企業(yè)摸爬滾打的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師，把復(fù)雜的理論凝練為步驟清晰、操作性強(qiáng)、生動(dòng)易懂的工具集，并注重在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合戲劇表演實(shí)踐來(lái)訓(xùn)練敏銳的好奇狀態(tài)，幫助學(xué)員快速提升創(chuàng)新能力、準(zhǔn)確掌握創(chuàng)新工具的使用方法，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)律性地啟發(fā)創(chuàng)意、巧妙地解決實(shí)際工作問(wèn)題，從而為企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

課程收益

1.理論理解：有效開展創(chuàng)新的核心原理

2.思維運(yùn)用：處理實(shí)際問(wèn)題的四階段創(chuàng)新過(guò)程

3.工具掌握：結(jié)構(gòu)化的個(gè)人創(chuàng)意激發(fā)方法

4.情景體驗(yàn)：相互啟發(fā)的集體創(chuàng)新溝通方法

課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理者，思維能力較強(qiáng)的骨干員工

課程大綱

創(chuàng)新理論基礎(chǔ)

開場(chǎng)游戲：“雞尾酒會(huì)”

探索創(chuàng)新的獨(dú)特價(jià)值

人人都有創(chuàng)新的潛能

創(chuàng)新體驗(yàn)：“珍珠項(xiàng)鏈”

創(chuàng)新的核心原則

創(chuàng)新的基本過(guò)程

創(chuàng)新解決問(wèn)題的過(guò)程

四步法的理論依據(jù)

選擇集體演練的話題

體驗(yàn)通過(guò)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新來(lái)解決問(wèn)題

澄清目標(biāo)與挑戰(zhàn)——“動(dòng)力引導(dǎo)法”

激發(fā)海量創(chuàng)意——“點(diǎn)子交換法”

研發(fā)解決方案——“開放空間法”

制定行動(dòng)計(jì)劃——“行動(dòng)路線圖”

創(chuàng)新的進(jìn)階啟發(fā)方法

聯(lián)想練習(xí)：“道具聯(lián)想”

快速頭腦風(fēng)暴：“頭腦書寫”

邏輯化創(chuàng)新：“SCAMPER 奔馳法”

強(qiáng)制聯(lián)結(jié)體驗(yàn)：“講故事”

橫向比較借鑒：“標(biāo)桿法”

雙向思考提升質(zhì)量：“否定式頭腦風(fēng)暴”

結(jié)束環(huán)節(jié)

課程內(nèi)容回顧

分組總結(jié)知識(shí)點(diǎn)

宋老師

北京大學(xué) 數(shù)學(xué) 學(xué)士

中國(guó)科學(xué)院研究生院 計(jì)算機(jī)科學(xué) 直博 博士

曾任北京至信普林科技有限公司 COO

英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理工會(huì)（IPMA）認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師

芬蘭教育評(píng)估中心（FINEEC）認(rèn)證引導(dǎo)師（芬蘭引導(dǎo)協(xié)

會(huì)前主席Pepe Nummi親授）

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

曾在多家創(chuàng)新型高科技企業(yè)任職 COO 等高級(jí)管理崗位，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格集中于顯著提升組織效能，推動(dòng)企業(yè)形成開放高效的組織文化?，F(xiàn)在作為創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢師和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，致力于探索創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理的獨(dú)特洞見及將其推廣落地的最佳實(shí)踐，幫助企業(yè)在急速變化的市場(chǎng)環(huán)境中提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

【主講課程】

《持續(xù)創(chuàng)新的秘訣》

《持續(xù)創(chuàng)新的秘訣2天版》

《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》

《結(jié)構(gòu)化思維》

《我是CEO沙盤》

《引導(dǎo)工作坊》

《引導(dǎo)式創(chuàng)新》

【服務(wù)客戶】

?機(jī)構(gòu)與集團(tuán)：

北京大數(shù)據(jù)研究院，創(chuàng)客總部孵化器，長(zhǎng)江商學(xué)院，中智管理咨詢，國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)，中國(guó)建材集團(tuán)，百度集團(tuán)等

?高新科技企業(yè)：

小米科技，精碩科技，無(wú)雙科技，精準(zhǔn)溝通傳媒，樂(lè)元素科技，幫考網(wǎng)，冰帆海淘網(wǎng)，北京數(shù)見科技，北京大搜家科技，青島易航線，小漫科技等

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