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有話好好說 —360?溝通技巧

【課程編號】:NX16038

【課程名稱】:

有話好好說 —360?溝通技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天(6小時)

【課程關(guān)鍵字】:溝通技巧培訓(xùn)

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【課程背景】:

本課程通過講授與場景互動式演練來幫助學(xué)員認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、激發(fā)自我,形成主動積極的溝通心態(tài),并通過對溝通的關(guān)鍵、基石、模式、步驟、專業(yè)技巧、常見場景的講授、演練、視頻等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解并掌握團隊中人際溝通的基本技能,以幫助學(xué)員成為人際與團隊溝通的能手,提升工作與生活的質(zhì)量,促進高績效團隊的卓越溝通。

【培訓(xùn)對象】:

企業(yè)中高層管理者、高級專業(yè)人士、文職人員

關(guān)鍵詞: 溝通的本質(zhì)、同頻、工具性溝通、沖突解決、情緒控制、自我溝通

【課程大綱】:

一、管理溝通

1、情景導(dǎo)入溝通主題

2、職業(yè)人士必備的三大技能

3、溝通的定義及基本模型

4、溝通不只是一種技能,更是一種責(zé)任

二、高效溝通的一個關(guān)鍵:同頻同率

1、不同頻時帶來的困境與煩惱

2、為何無法同頻?

3、如何做到同頻同率

案例分享:奧巴馬如何設(shè)計與聽眾的共嗚

視頻分享:曹操是如何同下屬溝通

三、高效溝通的兩大基石:尊重與信任

1、父母強行干涉小孩戀愛背后的邏輯

2、從馬斯洛需求理論中去了解人性

3、信任建立的過程

案例分享:CEO與HR總監(jiān)的對話

四、 高效溝通三部曲

1、和諧氣氛

2、以人為本(滿足對方的需求)

3、達成目標(biāo)(鬼谷子的說服術(shù))

案例分享:小張申請加薪的故事(職場溝通高手)

視頻分享:為什么會出現(xiàn)溝通障礙(氣死人的接線員)

五、 高效溝通實戰(zhàn)技法

1、向上溝通技巧

1)向上溝通常見的問題

2)向上溝通的技巧

a)擁有主動向上溝通的意識、建立信任

b)—尋找對的向上溝通方法和渠道(個性與風(fēng)格)

c)—掌握有效的溝通技巧

d)了解上司的處境與需求(目的、檢視、分析)

c)摸透上司偏好的工作習(xí)性

e)了解上司的強項弱點(提醒與解圍)

f)讓上司知道你在忙什么

g)給上司充足的資訊,不讓他意外(前中后)

h)別高估或把上司當(dāng)笨蛋、當(dāng)敵人

i)給上司選項,別問他該怎么做

j)傾聽六大策略(讓對方感知你在聽、聽懂對方真正要表達的)

案例分析:

1.如何面對愛挑毛病的上司

2.如何面對外行上司的指揮

2、向下溝通技巧

1)向下溝通常見的問題

2)向下溝通的技巧

a)制定溝通計劃(重大變革或危機事件)

b)精兵簡政,減少溝通環(huán)節(jié)

c)去繁從簡,減輕溝通任務(wù)(例外原則、排隊原則、關(guān)鍵時間原則)

d)授權(quán)的加盟

e)言簡意賅,提倡簡約的溝通(領(lǐng)導(dǎo)必備的“3點歸納”能力)

f)激蕩型會議與程序型會議相結(jié)合

g)減少抵觸、怨恨的溝通五法則

3)具體場景應(yīng)用

a)如何傳達壞消息

b)如何布達工作

c)如何績效面談

課堂演練:

1.如何向下屬布置工作任務(wù)(孫總的故事)

2.如何化解知識的詛咒

3、平級溝通技巧

1)平級溝通常見的問題

2)平級溝通的技巧

a)樹立”內(nèi)部顧客“理念

b)傾聽而不是敘述

c)換位思考

d)選擇準(zhǔn)確的溝通形式

案例分析:如何應(yīng)對來自研發(fā)部門的投訴(未完成招聘任務(wù))

鄭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

國家高級人力資源管理師

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

東莞理工學(xué)院優(yōu)秀教師

國家人力資源管理師考評員

20年500強企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗

暢銷書《企業(yè)績效管理實務(wù)工作指南》作者

全球電話供應(yīng)商香港偉易達集團人事經(jīng)理

世界能源500強易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)

【工作經(jīng)歷】

世界新能源500強廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)

易事特電源股份有限公司是"神舟"號系列飛船、中央政府信息化辦公采購指定電源供應(yīng)商,鄭老師在公司擔(dān)任人力資源部總監(jiān),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項業(yè)務(wù)計劃,組織各部門進行職務(wù)分析,推動編制各部門工作手冊及崗位工作實務(wù)手冊,并跟進執(zhí)行。主導(dǎo)研發(fā)人員內(nèi)部職稱評定機制的建立并監(jiān)督實施。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,主導(dǎo)設(shè)計營銷系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)考核體系,并建立相應(yīng)的稽核制度。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系,設(shè)計營銷、研發(fā)團隊的薪酬制度。在企業(yè)正式上市前夕,同公司董秘(劵商代表)緊密合作,參與設(shè)計中高層管理人員、研發(fā)人員股權(quán)激勵方案。

全球的有繩及無繩電話供應(yīng)商香港偉易達集團人事經(jīng)理

管理人數(shù)12000人,負責(zé)人資服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及服務(wù)承諾制度的建設(shè)與推行工作。主導(dǎo)完成了功能組的服務(wù)項目,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部顧額收費標(biāo)準(zhǔn),建立內(nèi)部服務(wù)價格體系,加強員工的運營成本意識與優(yōu)患意識。做為項目負責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)HR團隊構(gòu)建企業(yè)崗位等級薪酬體系,領(lǐng)導(dǎo)HR團隊及財會部充分溝通與調(diào)研,建立了完善的崗位等級薪酬體,實現(xiàn)企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略。推動企業(yè)實施:以崗定級、以績定薪、人崗匹配、易崗易薪,出色完成項目任務(wù),受到集團董事長及決策層領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。

【項目輔導(dǎo)】

企業(yè)人力資源管理顧問輔導(dǎo)項目:績效、薪酬體系、股權(quán)激勵

【主講課程】

《基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃落地》

《OKR 目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法》 《金牌面試官訓(xùn)練營》

《戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃實務(wù)》 《企業(yè)人力資源盤點實操技巧》

《戰(zhàn)略性績效系統(tǒng)打造》 《國企績效改革難點解析》

《崗位薪酬體系搭建實務(wù)修煉》 《國企薪酬改革難點解析》

《防患于未然:企業(yè)勞動關(guān)系管理實務(wù)》 《勞動法規(guī)操作實務(wù)》

《職業(yè)生涯規(guī)劃:我的人生我作主》 《心理測評技術(shù)實操》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

【授課風(fēng)格】

開心:課程以故事、案例、圖片、視頻來引導(dǎo)出相關(guān)理論,從本能上排除學(xué)員對理論學(xué)習(xí)的排斥心態(tài)。讓學(xué)員聽音樂猜電影,讓學(xué)員在快樂中進行學(xué)習(xí)和提升。

開放:課程全程采用積分制進行,讓學(xué)員一進入課堂就分配在一個團隊中,打破學(xué)員的“旁觀者效應(yīng)”,大限度的激發(fā)學(xué)員的團隊意識,課程明線與暗線設(shè)計合理搭配,保持課程的趣味性與互動性,大限度減輕學(xué)員的學(xué)習(xí)疲勞感,讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)。

開悟:課程從工作與生活的多個維度進行講解與演示,讓學(xué)員產(chǎn)生觸類旁通、產(chǎn)生頓悟的感覺,從而更加投入到課堂學(xué)習(xí)中。

【榮譽獎勵】

兼任東莞理工學(xué)院人力資源管理專業(yè)的教學(xué)任務(wù),并獲得年度:“優(yōu)秀教師資格“

【服務(wù)客戶】

金融銀行:南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農(nóng)行銀行、湖南農(nóng)行、洛陽農(nóng)行、新疆農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長沙農(nóng)行、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、內(nèi)蒙古農(nóng)行等。

電力化工:中國航天科工集團、中國核電、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網(wǎng)、青島特來電能源有限公司、邢臺電力、許昌龍崗電廠、云南水富供電公司、神農(nóng)架供電公司、六盤水供電局、潘家口電廠、神華集團、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國石油成都分公司、庫爾勒油田、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司、武鋼、銀川國網(wǎng)、電源制造企業(yè)、武漢南都新能源公司、南寧大化發(fā)電廠、龍崗發(fā)電廠、內(nèi)蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達礦業(yè)、巴陵石化、興泰發(fā)電廠、神東神華集團、神華國華柳電、湖南蓬源鴻達礦業(yè)等

合作的院校:富士康科技集團 IE 學(xué)院、廣州中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、廣州中人職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、深圳中鵬職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、佛山領(lǐng)航職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、惠州富海人才培訓(xùn)學(xué)校、珠海暢想職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、東莞理工學(xué)院。

其他企業(yè):廣東中煙、中國鐵塔,西部機場集團、富士康科技集團、58 同城、智聯(lián)招聘、深圳市郵政局、廣州漢光電器、東莞偉易達集團、廣東易事特電源股份有限公司、東莞亮智服裝有限公司、東莞達明制衣廠、美迪家具集團、美倫家具廠、美倫酒店、堅朗五金、東莞市人力資源管理師協(xié)會等單位

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

溝通技巧培訓(xùn)推薦公開課

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顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
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檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實踐經(jīng)驗 國家高級茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
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李成林老師 實戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 《銷售與市場》、...

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熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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