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【課程背景】

美國(guó)IBM公司的研究證明，領(lǐng)導(dǎo)力的好壞與公司終業(yè)績(jī)的70%有關(guān)聯(lián)，而只有28%跟整體組織和文化相關(guān)。

但現(xiàn)實(shí)的情況卻是：我們大多數(shù)企業(yè)的一把手每天都在“前瞻”，他們希望中高層管理者除了加強(qiáng)具體的業(yè)務(wù)能力之外，也能提升自己的“前瞻力”。這樣，雖然企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖很清晰，但中層干部無(wú)法很快執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)略，他們的執(zhí)行力只能達(dá)到預(yù)期的很小比例。這就意味著企業(yè)中，普遍出現(xiàn)的中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力危機(jī)。

《領(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn)六法》是針對(duì)企業(yè)管理者職務(wù)能力的培訓(xùn)課程；強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)力、組織力、教導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力與感召力的精進(jìn)與訓(xùn)練。同時(shí)，結(jié)合中國(guó)人“深沉的精神關(guān)懷”，據(jù)于儒，依于道，逃于禪，旁及墨、法、兵，為學(xué)員梳理中國(guó)管理思想的底層邏輯——精進(jìn)六法，“其道甚大，百物不廢”?！额I(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn)六法》課程，是為中高級(jí)管理者專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)的管理核心課程，提供思想與工具的雙向辯證，讓學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)，帶著成果離開(kāi)。

【課程收益】

1、精進(jìn)思想：經(jīng)濟(jì)文化視角下的中國(guó)人內(nèi)在思維邏輯

2、掌握工具：精進(jìn)六法是組織管理行為的自然法則

3、問(wèn)題導(dǎo)向：讓所有學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)帶著成果離開(kāi)

【課程特色】

1、東海西海，心理攸同；南學(xué)北學(xué)，道術(shù)未裂；

2、科學(xué)管理與文化引導(dǎo)兼容并重；為組織戰(zhàn)略貫徹創(chuàng)造共同語(yǔ)境；

3、以問(wèn)題為入口，以結(jié)果為目標(biāo)；以簡(jiǎn)易為標(biāo)準(zhǔn)，以經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為指針。

【課程對(duì)象】

1、組織機(jī)構(gòu)的中高級(jí)管理者；2、組織機(jī)構(gòu)的儲(chǔ)備干部。

【課程大綱】

第一單元：課程說(shuō)明

1、課程說(shuō)明

1）兩種講法

2）借助歷史經(jīng)驗(yàn) 總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)

3）形成經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn) 強(qiáng)化內(nèi)部傳承 助力績(jī)效提升

2、問(wèn)題設(shè)定

第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn)六法的基本精神

1、自我覺(jué)察

2、回歸常道

3、去神秘化

第三單元：領(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn)六法

1、簡(jiǎn)易（自然法則）

1）非連續(xù)世界的第一性原理

2）德行恒易以知險(xiǎn)

3）奧卡姆剃刀

4）簡(jiǎn)單即幸福

2、時(shí)位（定位原理）

1）詳解時(shí)位觀

2）合與和

3）確認(rèn)時(shí)位的標(biāo)準(zhǔn)

4）現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題

3、修辭（自我管理）

1）修辭立其誠(chéng)

2）暈輪效應(yīng)

3）變化氣質(zhì)

4）五個(gè)一工程

5）靜 止 緩

4、同人（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）

1）科層制與自主的個(gè)體

2）義利關(guān)系

3）同人于野

5、知幾（精益執(zhí)行）

1）知幾如神

2）精義入神

3）利用安身

4）上交不諂 下交不瀆

6、能斷（領(lǐng)導(dǎo)決策）

1）一陰一陽(yáng)之謂道

2）反者道之動(dòng)

3）人謀鬼謀

第四單元：教學(xué)總結(jié)

1、課程總結(jié)

2、成果分享

1）在階段性小結(jié)基礎(chǔ)上，以學(xué)員課前帶來(lái)的問(wèn)題為目標(biāo)，形成學(xué)習(xí)成果。

2）根據(jù)時(shí)間、人數(shù)，按組分享、互評(píng)個(gè)人學(xué)習(xí)成果、心得。

趙老師

現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)提升

管理問(wèn)題歸于人的問(wèn)題，人的問(wèn)題歸于素養(yǎng)問(wèn)題；

工具課程主要解決具體問(wèn)題，職業(yè)素養(yǎng)專(zhuān)門(mén)對(duì)治管理失靈。

【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】

經(jīng)濟(jì)文化學(xué)者

文化營(yíng)銷(xiāo)倡導(dǎo)者

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化實(shí)踐推廣者

天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所所長(zhǎng) 高級(jí)研究員

北京大學(xué)、清華大學(xué)、中科大總裁班特聘講師

個(gè)人出版專(zhuān)著：《周易今讀》

合作譯著《精神分析導(dǎo)論講演》

【從業(yè)經(jīng)歷】

趙強(qiáng)海老師，1995年畢業(yè)于華中師范大學(xué)研究生院，碩士學(xué)位。曾長(zhǎng)期供職于金融機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)與文化科研機(jī)構(gòu)，多年來(lái)一直從事經(jīng)濟(jì)文化的研究與講學(xué)，對(duì)國(guó)際貨幣金融史和中國(guó)傳統(tǒng)文化中的整體觀有獨(dú)立的認(rèn)知和理解，擅長(zhǎng)從規(guī)范與實(shí)證兩個(gè)層面對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)象做整體剖析與解讀。同時(shí)，出版了易學(xué)專(zhuān)著《周易今讀》（河南人民出版社2015）；參與完成了《精神分析導(dǎo)論講演》的翻譯（國(guó)際文化出版公司2000）。

2002年起，趙強(qiáng)海老師創(chuàng)建天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所，把經(jīng)濟(jì)文化研究與商業(yè)實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步整合，成功策劃、運(yùn)作了多個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，二十年的管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中，先后服務(wù)于：河南省教育廳、鄭州市政府、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、等政府部門(mén)和高等院校；同時(shí)為多家企事業(yè)單位如：中國(guó)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煙草、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)華能、工商銀行、浙能集團(tuán)等多家企事業(yè)單位授課，累計(jì)參與1000余場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班、300余場(chǎng)國(guó)學(xué)管理論壇、200余場(chǎng)總裁班，累計(jì)學(xué)員20萬(wàn)人次。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

經(jīng)過(guò)多年潛心研發(fā)的【現(xiàn)代職業(yè)素養(yǎng)提升系列課程】，從“文化、管理、經(jīng)濟(jì)”三個(gè)角度同時(shí)展開(kāi)，助力企業(yè)戰(zhàn)略貫徹，預(yù)防個(gè)人職業(yè)脫軌。

【擅長(zhǎng)課程】

《高效執(zhí)行：中層管理者能力精進(jìn)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力六法》《提升境界：情緒壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)》《道術(shù)未裂：國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理》《從個(gè)人管理到組織管理：曾國(guó)藩的管理方略》《知行合一：王陽(yáng)明心學(xué)與管理者心法》《因利制權(quán)：中國(guó)古典競(jìng)爭(zhēng)博弈智慧的管理辯證》《潔靜精微：易經(jīng)的管理格局》《獨(dú)上高樓：中國(guó)古典詩(shī)詞鑒賞》

【授課風(fēng)格】

東海西海，心理攸同；南學(xué)北學(xué)，道術(shù)未裂；

問(wèn)題導(dǎo)向，經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化；理繁為簡(jiǎn)，簡(jiǎn)單實(shí)用。

【成果展示】

1、曾為青海農(nóng)商系統(tǒng)管理者進(jìn)行《職業(yè)能力與心態(tài)鍛造》，”發(fā)展的問(wèn)題，都可以歸結(jié)為是人的問(wèn)題，人的問(wèn)題，表現(xiàn)在行動(dòng)上，根子在思想里‘’收錄在每期學(xué)員課前訓(xùn)導(dǎo)中，打開(kāi)了管理者新思路并大幅提升了工作積極性，返聘4期。

2、曾為浙能集團(tuán)科級(jí)以上干部進(jìn)行《國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理》、《國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可，返聘20期。

3、曾為北京大學(xué)商帥商學(xué)院總裁班進(jìn)行《中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理智慧》，作為每期總裁班的開(kāi)班講師，并被持續(xù)返聘15期。

4、曾為中國(guó)科學(xué)院大學(xué)進(jìn)行《我將無(wú)我：領(lǐng)導(dǎo)者情商格局》，改善學(xué)員在職場(chǎng)中的決策、行為和績(jī)效，返聘8期。

5、曾為中國(guó)電信進(jìn)行《王陽(yáng)明心學(xué)與管理者心法》，該課程是為中高級(jí)管理者專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)的心學(xué)管理核心課程，提供理論與實(shí)踐的辯證，綱舉目張，事半功倍，返聘8期。

6、曾為河北省中英人壽精英論壇，進(jìn)行《認(rèn)知升級(jí)，主動(dòng)執(zhí)行》大型講座，受到保險(xiǎn)行業(yè)的一致認(rèn)可，通過(guò)此次講座成功受邀為全國(guó)20余家保險(xiǎn)公司返聘授課。

7、曾為清華大學(xué)清華厚德進(jìn)行《易經(jīng)的人生智慧》課程培訓(xùn)，用短的時(shí)間，了解中華文明的核心經(jīng)典，返聘10余期。

8、曾為交通銀行進(jìn)行《曾國(guó)藩的管理方略》課程，探尋了曾國(guó)藩的自我（包括家庭）管理智慧以及曾國(guó)藩識(shí)人、用人、育人的組織管理智慧，返聘4期。

9、曾為山東華電能源集團(tuán)下轄礦物總公司，進(jìn)行各煤礦全員培訓(xùn)《國(guó)學(xué)智慧之思維轉(zhuǎn)換》，受到全體學(xué)員的高度認(rèn)可與歡迎，為濟(jì)寧礦務(wù)局的安全生產(chǎn)“零事故200天”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，得到山東省能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與肯定，連續(xù)返聘6期。

【服務(wù)客戶(hù)】

能源化工： 浙能集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)（河北省公司、青海省公司、江蘇省公司電科院、天津公司、遼寧省公司、山東省公司）、華北電力集團(tuán)（宿州電廠、棗莊電廠、淄博電廠、菏澤電廠、萊蕪電廠、章丘電廠、青島熱電、龍口電廠、十里泉電廠）、河南送變電工程公司、南方電網(wǎng)電力科學(xué)研究院、南方電網(wǎng)黔冠公司、大唐集團(tuán)（河北分公司、洛陽(yáng)電廠、當(dāng)涂電廠、黃島電廠、錫林浩特電廠）、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、濟(jì)南萊蕪金雷風(fēng)電、神華集團(tuán)、神皖集團(tuán)、北京電力規(guī)劃總院、山東地礦集團(tuán)、濟(jì)寧能源集團(tuán)......

金融行業(yè)：中國(guó)銀行（深圳分行、東莞分行、湖北分行）、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行（北京分行、天津分行、河北分行、沈陽(yáng)分行）、中國(guó)交通銀行、重慶銀行、青?；ブr(nóng)商行、中國(guó)建設(shè)銀行（山東分行、東營(yíng)分行、鄭州分行）、中國(guó)工商銀行（鄭州分行、新鄉(xiāng)分行、河北分行）……

通信、郵政、證券、保險(xiǎn)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、石家莊郵儲(chǔ)、重慶西南證劵、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、百年人壽、中英人壽、中華聯(lián)合保險(xiǎn)……

其他：清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、鄭州大學(xué)、河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、中原鐵道電務(wù)公司、廣匯集團(tuán)、奔馳（中國(guó)）銷(xiāo)售、馬薩拉蒂銷(xiāo)售、漢威電子股份有限公司、河南省國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)局、河南省國(guó)家稅務(wù)局......

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