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360°溝通與協(xié)作藝術

【課程編號】:NX16809

【課程名稱】:

360°溝通與協(xié)作藝術

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天-3天,6小時/天

【課程關鍵字】:溝通與協(xié)作培訓

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課程背景:

管理過程就是有效的溝通過程,有效地溝通過程就是高效的管理過程!溝通能力的好壞,直接影響著每個人在人生事業(yè)上的發(fā)展!

——因低效溝通而造成低效管理,嚴重削弱了組織內部效率!

——為什么團隊士氣薄弱,向心力和競爭力不強!

——為什么溝通總是障礙重重?

——什么總實現(xiàn)不了我們期望的溝通效果?

——如何使溝通變得更加有效?

——低效溝通問題的癥結又在哪里呢?

針對以上問題,本課程系統(tǒng)介紹360°溝通的相關基礎理論和分析方法,通過個性化案例分析,為您提供高度可操作性的指導,力求幫您解決實際應用問題。

課程目標:

1、使思想一致、產(chǎn)生共識;

2、減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧;

3、使管理者洞悉真相、排除誤解;

4、減少互相猜忌、凝聚團隊情感;

5、疏導人員情緒、消除心理困擾;

6、了解組織環(huán)境、減少協(xié)作阻力;

7、收集信息、使團隊狀況共有;

8、增進人員彼此了解、改善人際關系。

你可收獲(技能篇)

1、職業(yè)性格認知測試

2、同理心法

3、預先框示法

4、終極利益法

5、身份定位法

6、贊美批評法

7、額外收獲法

8、我的聲明法

9、對比法

10、先跟后帶法

課程對象:

中基層管理者

課程特點:

感性講授、理性點評、案例分析、應用比對、量表測試、工具應用。

課程大綱:

引言:收集溝通中常見的問題

第一講:溝通的基本原理與方法

一、溝通的目的和要義

1、學習溝通技巧的重要性

2、溝通的定義和本質

3、溝通的三大載體

4、影響溝通的三要素

二、溝通過程中常見的三個障礙

1、認同障礙

2、理解障礙

3、影響障礙

4、游戲:每日1P

5、如何做一個受歡迎的人?

6、反饋與反饋技巧

三、溝通四大技能

1、溝通時的表達技巧:說的能力

視頻欣賞:師傅與徒弟

視頻研討:羋月傳

思考:你的啟示是什么?溝通時到底該怎樣表達?

2、激勵讓別人表達的能力:聽的藝術

聽的五大層次

傾聽的兩層含義

傾聽的三大內容

傾聽時10個關鍵要點

傾聽時的反饋技巧

3、傾聽時的探尋藝術:問的能力

問題的種類和用途

啟發(fā)式詢問技巧

4、因人而異的溝通技巧:看的能力

性格色彩

九型人格

5、小結:溝通的黃金法則、白金法則

第二講:同級部門間溝通的技巧

1、為什么跨部門間溝通很困難?

2、解決跨部門溝通的根本方法:客戶價值

3、跨部門溝通三大原則

4、部門間不同意見的處理技巧

分享:找疼法影響他人的技術

分享:以他人的利益點影響他人

分享:運用信息不對稱影響他人

5、如何誰服意見不同的人

6、建立情感賬戶,樹立個人的合作品牌

8、跨部門溝通路徑

9、建立跨部門溝通與協(xié)作文化

利人利己文化

自我負責任文化

主動性文化

首任負責制文化

案例:紅綠燈案例

第三講:部門內部間的溝通技巧

1、與上司溝通技巧

與上司溝通六大障礙

接受上司指示的五大要點

如何正確的向上司匯報工作

讓上司接受建議的技巧

案例研討:遇見自己意見與上司不一致時,如何進行有效溝通?

2、與同級溝通技巧

彼此尊重,先從自己做起.

易地而處,站在彼的立場.

平等互惠,不讓對方吃虧.

了解情況,選用合適方式.

如有誤會,誠心化解障礙.

知己知彼,創(chuàng)造良好形象.

3、與下屬溝通技巧

與下屬溝通常犯的錯誤

向下屬下達命令的要點

如何向下屬推銷自己的建議

如何處理下屬的反對意見

與下屬溝通的八大規(guī)則

第四講: 高效溝通常出現(xiàn)問題的解決之道(案例研討)

1、屢次溝通沒有結果怎么辦?

2、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?

3、大家都是平行部門,不配合怎么辦?

4、對其他部門工作不了解,甚至持否定態(tài)度怎么辦?

5、本位主義(袒護下屬,保護部門利益)怎么辦?

6、互相推脫責任,只知道抱怨和投訴怎么辦?

7、各部門對同一問題有不同的看法怎么辦?

8、溝通沒有理想的結果,但是事情又不能耽擱,怎么辦?

9、關系到幾個部門,各部門就會踢皮球,扯皮,怎么辦?

本節(jié)你必須親自參與,頭腦風暴法,找出問題的解決方法

學員分享,老師點評

以上問題可以根據(jù)客戶需要適時調整

第五講:360°溝通的16種常用方法

象總經(jīng)理一樣思考

提升內部客戶服務意識

樹立共同目標

梳理模糊地帶

開好跨部門會議

完善溝通制度

改善溝通方式

因人而已的溝通

會議法

預先框示法

終極利益法

身份定位法

贊美批評法

額外收獲法

我的聲明法

先跟后帶法

本節(jié)你將學會溝通的8種關鍵方法,只講方法案例,不講太多原理,需要您的親自體驗,才能真正掌握溝通技巧。

案例分析:國內部分企業(yè)360°溝通

反思:列舉行動計劃,并執(zhí)行。

課程答疑:溝通創(chuàng)造價值

沈老師

中國著名實戰(zhàn)派管理專家

★咨詢式/定制式培訓專家

★阿米巴模式實踐應用者

★清華大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師

★香港(中國)工商管理碩士研究生院特聘授

★無錫清華紫荊學院總裁班特聘講師

★3家企業(yè)管理顧問/總裁教練

研究領域

★ 綜合管理與領導力提升領域

個人資歷

★曾就職于臺灣旺旺集團,浙江農(nóng)夫山泉任銷售及銷售總監(jiān)12年

★曾就職于國內某大型公司執(zhí)行總裁8年

★專職于綜合管理與領導力培訓講師12年

★東方易元科技公司總裁顧問/教練 3年

擅長課程

品牌課程:

《推倒部門墻:跨部門溝通與協(xié)作藝術》、《互聯(lián)網(wǎng)時代領導力修煉》、《總裁教練-教練式輔導藝術》、《向上做管理-與上司共贏藝術》、《以結果為導向的執(zhí)行力》、《360°溝通與協(xié)作藝術》、《以案促能-場景式溝通技巧》

通用課程:

《中層管理干部綜合管理能力提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《高績效團隊建設與管理》、《“新常態(tài)”下員工職業(yè)化素養(yǎng)課程》、《新入職大學生角色轉換課程》、《高效能人士7個習慣》、《時間管理5.0版-個人高效率工作技巧》、《體驗版-員工自動自發(fā)工作智慧》、《00員工管理與領導藝術》

客戶足跡

中國百強企業(yè):中國國電、內蒙卷煙、貴陽煙廠,新鄭機場,江蘇比亞迪,吉利汽車、中衛(wèi)電廠,青島啤酒、玖龍紙業(yè)、比亞迪、中國招商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、電廣傳媒、南方航空、圣象地板、寶鋼集團、移動河南公司、移動天津公司、新華冶金、東風汽車、華潤置地、中國通號電氣化公司、廣東中煙、中國信達公司、三一重工、綠地江西、南航股份、中國鋁業(yè)等

消費品行業(yè):德氏集團、康師傅、華潤怡寶、越人藥業(yè)、稻花香集團、洋河酒業(yè)、流行美、古越龍山酒業(yè)、銀基集團、雙匯集團、貝因美奶粉、雅士利涂料、青島啤酒、藍帶啤酒、隆力奇、伊利乳業(yè)、河南寶豐酒業(yè)、大用食品、廣東嘉士利食品、步森集團、沈陽德氏集團、天津生物醫(yī)藥等

電力行業(yè):華電蓬萊電廠、華電濰坊電廠、華電龍口電廠、華電天津熱力公司、華電青島熱電公司、華電章丘電廠、華電十里泉電廠、大唐河北馬頭電廠、內蒙通遼熱電公司,河北建投宣化熱電公司、國電河南電力公司、國電南陽供電公司、大唐電力、浙江臺州電廠、國網(wǎng)吉州區(qū)供電公司、萊蕪電廠、宜黃縣供電公司、通遼熱電、華電漯河電廠、華電瓦屋山水電、青島熱力公司、大唐山東清潔能源、天津靜海供電公司、國網(wǎng)四川分公司、國網(wǎng)敖漢旗公司、華電漯河電力、水電四局等

金融行業(yè):中國銀行深圳分行、中國銀行東莞分行、中國銀行馬鞍山分行、中國銀行湖北分行、深圳市商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、廣發(fā)銀行北京分行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、重慶銀行、晉商銀行、四川渠縣聯(lián)社、蒼溪聯(lián)社、閬中聯(lián)社、平頂山信用社、貴州省農(nóng)村信用社、郟縣農(nóng)村信用社、農(nóng)發(fā)行許昌分行、平原聯(lián)社、河南舞鋼聯(lián)社、中國銀行北京分行、中國銀行開封分行、中國工商開封分行、中原銀行、湖北銀行、安慶農(nóng)商行、青?;ブr(nóng)商行、中國信達、陜西信產(chǎn)、農(nóng)業(yè)銀行曲阜分行、中國銀行福建分行、中國交通銀行、廣發(fā)銀行平頂山分行、中國郵儲蘭州分行、中國工商銀行鄭州分行、中國建設銀行東營分行、中國工商銀行新鄉(xiāng)分行、大連銀行、徽商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行河北分行……

通信、郵政、證券、保險:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、達州移動、惠州移動、綦江移動、溫州郵政、重慶西南證劵、北京銀河期貨證券、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國人壽保險、新華保險、太平洋保險、天津移動、河南移動、通服湖北公司、平安淮安人壽、百年人壽、工銀保險、陜西信產(chǎn)、中移動河南在線、百年人壽、平安金服……

其他行業(yè):開封高速、鶴壁國稅局、鄭州市委組織部、焦作市大學生村干部、勃琳格殷格翰、安陽中正公司、平頂山巨恒置業(yè)、河南省寶視達眼鏡、 河南歐姆龍有限公司、史丹利、黃河旋風 、穎上縣自來水公司、溫州交通技術學校、九龍倉置業(yè)、綠地置業(yè)、宜賓煙草、涼州煙草、臨滄煙草、廣安煙草、新鄭機場、吉利汽車、悅達起亞、吉利汽車、史丹利、南京金箔、神火集團、永錦煤礦、中冠耶魯、廣東德成教育、山東信得科技、新時代藥業(yè)、藍海綠業(yè)、焦作精神病醫(yī)院、新希望物業(yè)、虎門軍械修理廠、陜汽匯通物流、武漢鐵投、天津生物化學制藥、廣安煙草、河北北化建筑設計、焦作五官醫(yī)院、焦作三院、三一重工、中國移動廣安、中新蘇滁高新技術開發(fā)公司、格索科技、錦榮集團、中鐵大橋局一公司、保定亞泰集團……

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