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這樣執(zhí)行才有效

【課程編號】:NX17067

【課程名稱】:

這樣執(zhí)行才有效

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天(12課時)

【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程背景:

一說到執(zhí)行,人們首先想到的,就是做事的能力。能力對執(zhí)行當然至關(guān)重要,但是比能力更重要的是精神。

有能力的人未必就能將執(zhí)行做好;而有精神的人,卻可以彌補能力的不足,將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致,并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。

要做就要做到最好!

所謂執(zhí)行,就是“完成任務(wù)的學(xué)問”。任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者。他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。

那么,什么樣的執(zhí)行者能把任務(wù)完成到最好呢?有效的執(zhí)行和一般的執(zhí)行有什么區(qū)別呢?

課程對象:

公司員工

培訓(xùn)形式:

1 、60/40原則(60%專家講解答疑,40%學(xué)員互動研討);

2 、理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 故事哲理;

課程人數(shù):

50人

課程內(nèi)容:

注:

以下內(nèi)容系講師根據(jù)以往其他客戶經(jīng)驗暫定,具體簽訂協(xié)議后會進行課前調(diào)研,再根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整;

課綱中已標注的案例,只占課堂實際案例的1/4左右;

每天課程的標準時長6個小時,上下午各休息一次,每次15min,課時可能會根據(jù)課程進展、學(xué)員情況調(diào)整延長,但每天不超過半小時。

一、了解執(zhí)行——我們的執(zhí)行認知

?什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、企業(yè)執(zhí)行力

?企業(yè)執(zhí)行中的六大常見問題

?典型的執(zhí)行借口

?執(zhí)行力不佳的原因

?把握執(zhí)行力的三個核心

?策略流程對于我們是什么

?人員流程對于我們是什么

?運營流程對于我們是什么

二、思考執(zhí)行——我們的執(zhí)行向?qū)?/strong>

?課堂互動:執(zhí)行型人才有什么特點

?遷善心態(tài)

?改變不了事情,就改變對事情的態(tài)度

?客戶至上

?我們的目標是:用心、努力、讓客戶感動!

?結(jié)果導(dǎo)向

?執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行

?擔當責(zé)任

?責(zé)任有多大,舞臺就有多大

?守諾重行

?承諾,就是承擔責(zé)任和后果,就是契約精神

?沒有借口

?重要的是去做而不是討論

?追求完美

?再見,差不多先生

?重在落實

?再好的想法不落實也等于零

?用心專注

?認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好

?永不言敗

?信心比黃金更重要!

三、掌控執(zhí)行——我們的執(zhí)行技法

?定目標

?目標制訂的SMART原則

?設(shè)定目標的步驟

?課堂互動:設(shè)定你的工作目標

?定計劃

?沒有計劃,就意味著計劃失敗

?目標變成計劃的基本要點

?定責(zé)任

?追求:千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標

?方法:回答只準用“我”,不準用“我們”

?定標準

?提能力

?專業(yè)水平?jīng)Q定你做的結(jié)果

?工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化

?自我能力提升的20字真經(jīng)

?好習(xí)慣

?善合作

?懂得如何贏得合作的人際關(guān)系

?求改善

跋:課程總結(jié)

洪老師

?某中央企業(yè)管理專家

?北京交通大學(xué)工商管理碩士

?高級工程師 高級政工師

?國家一級人力資源師

?2009年全國企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進單位團隊帶頭人

?2010年中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會優(yōu)秀科研成果一等獎獲得者

?2014年中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會職工教育類論文一等獎獲得者

?洪濤老師曾任某大型國有企業(yè)車間現(xiàn)場工藝師、廠長秘書、總裝配車間副主任、人力資源部總支書記兼培訓(xùn)中心主任、企業(yè)文化部長,現(xiàn)在某中央企業(yè)總部從事管理工作,25年企業(yè)實踐經(jīng)驗,擔任多年領(lǐng)導(dǎo)工作,專注于中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)領(lǐng)軍人才體系建設(shè)。

【主要獎項】:

1994,鐵道部優(yōu)秀QC攻關(guān)成果二等獎(成員,執(zhí)筆人)

1998,鐵道部優(yōu)秀管理成果一等獎(成員,執(zhí)行人)

2004,國資委中央企業(yè)優(yōu)秀調(diào)研報告(成員,執(zhí)筆人)

2008,國家管理創(chuàng)新成果一等獎(成員)

2009,國家職工教育與職業(yè)培訓(xùn)先進單位(主要負責(zé)人)

2010,中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會優(yōu)秀科研成果一等獎(主創(chuàng))

2010,中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會優(yōu)秀科研成果二等獎(合創(chuàng))

2010,國家管理創(chuàng)新成果二等獎(成員)

2014,中國職工教育與職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會職工教育類論文一等獎(合創(chuàng))

【授課風(fēng)格】:

多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗與深厚的理論基礎(chǔ)相結(jié)合,立足實用,結(jié)合企業(yè)實際,引用大量實際案例,條理清晰,系統(tǒng)嚴謹,視野開闊,哲理深刻,深入淺出,引人思考,激情幽默,雅俗共鳴,使學(xué)員輕松學(xué)以致用,可實際操作性強,與學(xué)員的互動式教學(xué)風(fēng)格備受好評。

【主講課程】:

1.《如何當好辦公室主任/行政經(jīng)理》

2.《行政、文秘人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練》

3.《妙筆生花-實戰(zhàn)公文寫作能力提升》

4.《高效的會議實務(wù)與技巧》

5.《最實戰(zhàn)的企業(yè)商務(wù)禮儀》

【本類課程部分內(nèi)訓(xùn)服務(wù)客戶】:

?匯添富基金(公文寫作1期)、中海油深圳(公文寫作1期)、光明乳業(yè)(公文寫作3期)、江蘇無錫蠡園開發(fā)區(qū)(公文寫作1期)、渤海石油(公文寫作1期、班組長溝通1期)、北京地鐵(公文寫作2期)、國電(公文寫作1期)、中電建能建規(guī)劃(公文寫作1期)、國機中設(shè)(公文寫作2期)、中交天航(公文寫作2期、時間管理2期、做最優(yōu)秀的人才培養(yǎng)師1期、最實戰(zhàn)的商務(wù)政務(wù)禮儀2期)、天津津能(高效溝通1期、公文寫作1期)、邢臺興泰(辦公室人員素質(zhì)1期)、云南建設(shè) (公文寫作與商務(wù)禮儀4期)、云南恒穎地產(chǎn)(公文寫作1期)、中共雞澤縣委(辦公室主任綜合素質(zhì)1期)、深圳水務(wù)(公文寫作1期、會務(wù)管理1期)、中科院(行政管理1期)

?教育部信息中心(職業(yè)化1期)、薊州新城(辦公室人員素質(zhì)1期)、鐵道部第三設(shè)計院(員工素質(zhì)提升1期)、上海大眾(行政管理1期)、農(nóng)夫山泉(商務(wù)禮儀1期、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)1期)、溫州高速(行政管理2期)、中建三局(職業(yè)化3期)、河北泰鋼(班組長1期、商務(wù)禮儀1期)、博鰲煤業(yè)(商務(wù)禮儀1期)、德龍鋼鐵(商務(wù)禮儀1期)

【部分公開課服務(wù)客戶】:

1.《企業(yè)實用公文寫作與會務(wù)管理技巧》

?主辦機構(gòu):上海同礪管理咨詢(1期)、昆明前沿(2期)

2.《行政管理實操訓(xùn)練》

?主辦機構(gòu):重慶睿淵(1期)

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