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《沙漠掘金》--團隊建設(shè)

【課程編號】:NX17474

【課程名稱】:

《沙漠掘金》--團隊建設(shè)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天/6個小時

【課程關(guān)鍵字】:團隊建設(shè)培訓(xùn)

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【課程介紹】

該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… …

這是一場弱肉強食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!

這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱!

這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!

有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時機,有的團隊集思廣益、從容應(yīng)對… …

游戲結(jié)束時,有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么?

如果:

掘金隊=經(jīng)營中的企業(yè);

金子=企業(yè)利潤;

水和食物=企業(yè)的生產(chǎn)成本;

天氣=外部市場;

老人=外部的咨詢機構(gòu)

… …

一切的一切都是活動中的真實體驗!

這就是體驗式培訓(xùn)之--沙盤模擬實戰(zhàn)《沙漠掘金》的真實寫照!

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1.目標(biāo)與激勵機制:學(xué)會目標(biāo)的制定與分解、目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵、目標(biāo)的評估、修正;

2.計劃執(zhí)行:考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力,展現(xiàn)你在團隊的個人魅力;

3.風(fēng)險管理與壓力處理:機遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析,學(xué)會如何減少風(fēng)險,了解壓力發(fā)生的過程和結(jié)果,學(xué)會疏解工作壓力的對策 、工作壓力之管理的方式;

4.團隊運作與領(lǐng)導(dǎo):理解團隊的涵義、團隊共識、造成團隊沖突與反對的行為,學(xué)會團隊的管理、發(fā)揮團隊的影響力、團隊的激勵;

5.組織溝通與建立:了解溝通的關(guān)鍵因素、部門與部門間的溝通、解決溝通中的沖突、學(xué)會通過溝通達到目的;

6.策略規(guī)劃與影響:學(xué)習(xí)決策的制定、決策的分析、決策的評估、決策的實施、了解決策的影響;

7.團隊意識與大局觀念:樹立組織成員的團隊意識和大局觀念、破解個體與團隊利益的共贏;

8.團隊與團隊的合作:體驗共拓市場、實現(xiàn)整體利益最大化的途徑;

9.態(tài)度決定命運:學(xué)會好心態(tài)的培養(yǎng),積極進取思想,價值觀的再造。

【培訓(xùn)對象】

企事業(yè)單位、團體的所有成員,人數(shù)在60內(nèi),最多不超過100人

【培訓(xùn)大綱】

參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組,角色分工(隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務(wù)官、談判官、記錄官等)、最后以活著回來并挖掘最大價值的金子為最終評比指標(biāo)。

《沙漠撫掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵、溝通、競爭、利益取向、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好實現(xiàn)目標(biāo)的重要性;發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞;對于公司(單位)主管訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力提升,提高協(xié)助公司在管理、運營、溝通、部門協(xié)同等方面的能力,特別是快速提升團隊和個人的執(zhí)行力;運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質(zhì),而讓學(xué)員親身體會到公司(單位)的問題所在,并找到立竿見影的解決方法!

上午:

1.破冰游戲

2.沙盤及規(guī)則簡介

3.組建團隊并展示

4.采購出發(fā)前的物資

5.進行1-3天的行進決策

下午:

1.熱身游戲

2.進行4-25天的行進決策

3.學(xué)員對本課程體驗后的感悟

4.各隊總結(jié),由隊長或代表進行分享:談收獲與失誤、對實際工作的指導(dǎo)意義

5.各隊成績統(tǒng)計、獎勵

6.培訓(xùn)師點評

1)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定

2)計劃的制定

3)執(zhí)行力(重點分析)

4)時間管理

5)風(fēng)險控制

6)危機處理

7)全局意識

8)合作與分工

9)建立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式

知識點講解:

1)戰(zhàn)略規(guī)劃方法及工具

2)目標(biāo)制定的要素

3)團隊執(zhí)行力及個人執(zhí)行力訓(xùn)練方法

4)20/80(帕雷托定律)法則

5)邏輯思維層次

6)布里丹選擇

7)團隊管理內(nèi)涵

8)個人魅力培養(yǎng)與訓(xùn)練方法

任老師

?高級工程師

?國家認(rèn)證 高級體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師

?國家認(rèn)證 沙盤模擬培訓(xùn)師

?中電聯(lián)電力行業(yè)2004年度秀講師獲獎?wù)?/p>

?2014年度華譽獎百強講師獲獎?wù)?/p>

?015年明德杯好講師百強獲獎?wù)?/p>

【主要經(jīng)歷】

任職于大型電力央企人力資源、培訓(xùn)主管30年,具有企業(yè)管理理論與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)員工素質(zhì)提升訓(xùn)練;講課歷史自企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課、管理基礎(chǔ)課、班組長管理課、大學(xué)本科生實踐課、沙盤模擬等課程起,30年未間斷;2004年起從事體驗式培訓(xùn),成功為多家大中型企事業(yè)單位及社會團體主訓(xùn)過近600場次體驗式訓(xùn)練,2011年起從事沙盤模擬教學(xué),已累計培訓(xùn)300多場次。

【培訓(xùn)風(fēng)格】

課堂語言幽默風(fēng)趣、案例新穎實用;課程以體驗式培訓(xùn)為主導(dǎo):具有互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、針對性等特點;學(xué)員培訓(xùn)后,能夠指導(dǎo)實際工作,落地性強。

【培訓(xùn)特點】

?互動體驗式培訓(xùn)特色:課程中間運用了游戲體驗、視頻學(xué)習(xí)、角色扮演、案例分析等多種互動式教學(xué)方式,寓教于樂,讓學(xué)員感受到“培訓(xùn)不再是痛苦的折磨,而是心靈的新體驗”。

?培訓(xùn)內(nèi)容分類、分層:課程根據(jù)授課學(xué)員的特點,進行課程內(nèi)容的調(diào)整,使其更有針對性,以使培訓(xùn)效果更加完美。不以一門課程針對所有的學(xué)員,根據(jù)不同崗位的學(xué)員,采用不同的課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)、針對性強。

?培訓(xùn)方式采用“受之以魚,不如授之以漁”:在培訓(xùn)的過程中,不僅講解知識和案例,還為學(xué)員講解解決問題的方法和工具,使學(xué)員在培訓(xùn)后,能夠用工具和方法解決工作中的實際問題,真正體現(xiàn)培訓(xùn)的價值。

【核心課程】

1.企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬

3.企業(yè)決策經(jīng)營沙盤模擬

4.非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理知識沙盤模擬

5.贏在執(zhí)行力沙盤模擬

6.高效團隊構(gòu)建與溝通執(zhí)行力提升沙盤模擬

7.時間與高效會議管理

8.班組長能力提升沙盤模擬

9.卓越班組建設(shè)與班組長勝任能力提升

10.時間管理

11.高效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬

12.體驗式培訓(xùn)之《沙漠掘金》沙盤模擬

13.高效團隊建設(shè)與管理

14.服務(wù)類型企業(yè)運營管理沙盤模擬

15.銀行業(yè)運營管理沙盤模擬

16.通信業(yè)運營管理沙盤模擬

【部分培訓(xùn)客戶】

電力:國家電網(wǎng)寧夏電力公司、國家電網(wǎng)湖南電力公司、華能大壩發(fā)電廠、華電中寧發(fā)電廠、國電英力特寧東公司、國網(wǎng)寧夏吳忠供電局、吳忠農(nóng)電公司、國網(wǎng)寧夏石嘴山供電局、寧夏電力通信公司、國電大武口發(fā)電廠、國電大同二電廠、國電內(nèi)蒙古東勝電廠、內(nèi)蒙古鄂爾多斯電業(yè)局、國電石嘴山電廠、南方電網(wǎng)廣西合浦供電公司、國電中國石化寧夏能源化工有限公司、中國鋁業(yè)寧夏能源集團(風(fēng)電、太陽能、火電)、保利協(xié)鑫能源控股有限公司(電力)、國網(wǎng)遼寧鐵嶺供電公司、上海吳涇第二發(fā)電公司、南方電網(wǎng)云南師宗供電公司、中電投黃河水電公司、國網(wǎng)安徽宿州供電公司、國電中石化寧夏能源化工有限公司、南方電網(wǎng)貴州畢節(jié)郊區(qū)供電局、廣東粵電集團公司、國華能源投資有限公司、甘肅科源電力集團公司、甘肅小三峽發(fā)電公司、安徽馬鞍山發(fā)電公司、大唐洛陽首陽山發(fā)電公司、國家電網(wǎng)河南登封供電公司

銀行:中國人民銀行石嘴山分行、中國銀行石嘴山分行、石嘴山銀行、黃河銀行石嘴山分行、吳忠村鎮(zhèn)銀行、河南三門峽銀行、中國工商銀行深圳分行、四川省農(nóng)村信用社、中國銀行蘇州分行

煤炭:神華寧夏煤業(yè)集團培訓(xùn)中心、中鋁寧夏能源集團公司煤業(yè)公司

化工:中石化寧夏能源化工有限公司

政府:石嘴山市教育體育局、石嘴山市監(jiān)察局、大武口區(qū)財政局、石嘴山市地方稅務(wù)局、石嘴山市電視臺、石嘴山市第二人民醫(yī)院、石嘴山煙草公司

制造業(yè)及其他:東方有色集團公司、中國鐵路北京物資總公司、珠海經(jīng)濟特區(qū)紅塔仁恒紙業(yè)有限公司、新疆國投羅鉀哈密物業(yè)有限責(zé)任公司、廣東饒平宏博工貿(mào)實業(yè)公司、華潤物業(yè)南寧分公司、北京清大教育集團、河南蒙太奇教育機構(gòu)、浙江正泰電器、廣東東莞建暉紙業(yè)有限公司(港資)

通信:廣東電信公司、廣東移動公司、成都移動工程公司、聯(lián)通石嘴山公司、寧夏電力通信公司

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