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【課程收益】

1、掌握項(xiàng)目施工過程中的法律法規(guī)和組織管理以及合同索賠相關(guān)知識(shí)。

2、提升學(xué)員在建筑工程施工過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)判和處理能力。

3、提高建筑施工企業(yè)管理人員的生產(chǎn)管理水平。

【授課對(duì)象】

施工單位管理人員。

【授課方式】

1、理論講解

2、案例分析

3、提問互動(dòng)

4、分組討論

5、課堂測試

【課程大綱】

第一講 項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

一、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

1、工程質(zhì)量形成

2、工程質(zhì)量計(jì)劃

3、工程質(zhì)量控制

案例分析、討論與練習(xí)

二、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理

1、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制

2、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

案例分析、討論與練習(xí)

三、施工項(xiàng)目安全管理

1、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)

2、工程項(xiàng)目安全控制

3、文明施工與環(huán)境保護(hù)

案例分析、討論與練習(xí)

第二講 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

一、施工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析與評(píng)估

1、風(fēng)險(xiǎn)量與風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)

2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3、風(fēng)險(xiǎn)分析

4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估方法

三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

2、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

3、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理跟進(jìn)

案例分析、討論與練習(xí)

案例分析：某工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示。

分組討論：分析評(píng)估工程項(xiàng)目業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)并采取應(yīng)對(duì)措施？

課堂測試：你所管理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施。

第三講 合同法律法規(guī)和施工索賠

一、簽訂施工合同必知的法律常識(shí)

二、承包工程常見問題與對(duì)策

三、工程索賠的維權(quán)利器

四、施工索賠機(jī)會(huì)貫穿于項(xiàng)目施工的全過程

1、業(yè)主的行為潛在著索賠機(jī)會(huì)

2、業(yè)主代表的行為潛在著索培機(jī)會(huì)

3、設(shè)計(jì)變更潛在著索賠機(jī)會(huì)

4、合同文件的缺陷潛在著自索賠機(jī)會(huì)

5、施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機(jī)會(huì)

6、國家政策法規(guī)的變更潛在著索賠機(jī)會(huì)

7、不可抗力事件潛在著索賠機(jī)會(huì)

8、不可預(yù)見因素的發(fā)生潛在著索賠機(jī)會(huì)

9、分包商違約潛在著索賠機(jī)會(huì)

郭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)高級(jí)營銷策劃師

注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

國家注冊建筑師

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

上市房企高管

南京大江講堂商學(xué)院客座教授

【從業(yè)經(jīng)歷】

先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國際投資集團(tuán)、河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團(tuán)，出任營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

長期從事營銷團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵(lì)工作，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績提升方面積淀成熟經(jīng)驗(yàn)；兩年時(shí)間組建的4個(gè)物業(yè)管理企業(yè)，在滿足房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷工作的前提下，顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務(wù)水平；全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營管理工作兩年，公司躋身全國百強(qiáng)。

【擅長領(lǐng)域】

25年房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，諳熟房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營銷策劃，對(duì)中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

1、房地產(chǎn)

《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營流程》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理》、《房地產(chǎn)開發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場調(diào)研》、《房地產(chǎn)營銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營銷》、《高端住宅項(xiàng)目營銷培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運(yùn)營管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價(jià)模型&車位營銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位營銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項(xiàng)目管理》、《物業(yè)項(xiàng)目管理方案編制、費(fèi)用測算與承接查驗(yàn)》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費(fèi)催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》

3、建筑工程管理

《建設(shè)工程項(xiàng)目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》

【授課風(fēng)格】

1、實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富。

2、語言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力。

3、課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收。

4、互動(dòng)性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

【服務(wù)客戶】

房地產(chǎn)：河南洛陽城投集團(tuán)、我愛我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團(tuán)、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺(tái)襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理：富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團(tuán)、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車物業(yè)公司、蘇州國發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動(dòng)物業(yè)服務(wù)公司、東營廣饒物業(yè)協(xié)會(huì)、山西國新能源

建筑工程：山東濰坊森達(dá)美港、中國能源建設(shè)集團(tuán)、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設(shè)集團(tuán)

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