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【課程背景】

《高效能人士的七項修煉》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業(yè)乃至團體績效有很強的促進作用。學習了這個培訓課程后，可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有關成功者素質的探討中，使受訓者完成了領導力發(fā)展的訓練。

【課程收益】

1、培訓員工積極主動的思維習慣和思維轉化的具體工具；

2、確定個人的職業(yè)平衡和當下的目標；

3、掌握個人目標管理的具體的流程和方法；

4、掌握克服拖延，個人時間管理的方法；

5、明確個人工作的關鍵，如何做到要事第一；

6、學會有效傾聽的方法，掌握高效溝通的關鍵技巧；

7、學會如何培養(yǎng)個人正向的習慣

【授課方式】課程講授+小組討論+案例分析+行動學習+視頻觀摩

【課程大綱】

開場：學習的理解

什么是真正的學習

學習的目的和意義

如何構建個人知識結構

職業(yè)人的能力模型

提升你的專業(yè)性

學習目標：理解個人學習真正的意義和目標。

第一單元：效能和習慣

講解要點

? 什么是高效能

? 習慣產生的三個要素

?產能和產出的平衡

目標：理解什么是高效能，習慣的三個要素是什么？明確個人習慣建立的方向。

第二單元：積極主動

講解要點

?積極主動的體現

?朋友圈和影響圈

目標：學會用積極主動的習慣強化正能量。不僅影響自己，而且影響身邊的人都積極主動起來，掌握改變個人心智的思維模式的工具。

第三單元：以終為始—確定角色和目標

講解要點

?個人的人生平衡

目標：確定人生當下的角色以及具體的目標，學會用平衡輪工具分析自己的角色目標。

練習：用平衡輪分析當下，明確個人的方向和目標

第四單元：以終為始—組織使命和宣言

講解要點

? 個人使命宣言

?組織的使命宣言

?組織目標管理的流程

目標：明確使命和目標的區(qū)別，學會如何制定目標

掌握目標制定的7個步驟

練習：結合個人目標，制定個人的目標

第五單元：要事第一個人管理的習慣

講解要點

?時間都去哪里了

?克服拖延的關鍵法則

?個人時間管理的關鍵

目標：熟悉時間管理四象限，結合實際思考近期工作所處象限并制定針對性的行動計劃。分析個人的時間現狀，學會提升個人效率、告別拖延癥的具體工具和方法。

第六單元：知彼解己-同理心溝通的習慣

講解要點

?溝通不良的四大障礙

?無效溝通體現

?有效溝通的四個法則

?同理心的五個步驟

目標：掌握用雙贏思維的四個步驟進行人際溝通，有效傾聽的五個步驟；

理解同理心的五個層次

練習：同理心的具體表現

第七單元：綜合統(tǒng)效-創(chuàng)造性合作的習慣

講解要點

?情感賬戶的積累

?1+1>2的內涵

?團隊管理中的角色管理

目標：掌握如何綜合使用7個習慣，不斷建立新的人生習慣。

第八單元：不斷更新-持續(xù)更新的習慣

講解要點

?最佳的自我投資策略

?磨練自己的四個要素

視頻分析：定位自己

目標：持續(xù)更新的習慣，需要從四個方面提升自己

安老師

?講師背景：

?美國CIPT認證講師

?注冊國際職業(yè)培訓師

?拆書幫資深拆書家

?結構性思維版權課程認證講師

?五維教練領導力認證講師

?歐卡認證企業(yè)引導師；

?領英平臺(赤兔)輔導導師；

?15年企業(yè)管理咨詢\運營\培訓管理經驗

?職業(yè)經歷：

安百尚老師曾在華道數據集團、惠買集團做運營和培訓管理，擁有15年的國企及民企等類型上市公司的實踐及管理咨詢經驗，并結合多年的管理咨詢和企業(yè)運營管理的經驗，為上百家企業(yè)提供過定制化的管理培訓服務。安百尚老師擅長：中基層管理者的技能提升、管理行為訓練、員工核心能力素養(yǎng)打造、勝任能力提升、職場技能培養(yǎng)等內容。自2013年至今有500余場培訓經歷。

?授課特點：

?授課語言通俗易懂，技能實戰(zhàn)化、深入淺出、理論模型化；

?授課風格親和有感染力，互動性強，擅長營造輕松愉快的學習氛圍

?擅用引導技術，通過引發(fā)和促動學員思考的方式來提煉出知識點

?案例分析研討，深度點評，寓教于樂中引發(fā)學員思考帶動行為改善；

?擅于激活學員自己的經驗，連接課程內容，在學員自己的經驗中升華總結

?主講課程：

管理者技能類

《管理卓越-從技術走向管理》

《五維教練領導力-高績效員工教練輔導》

《管理者綜合管理技能提升修煉》

《有效的授權與激勵》

《高績效團隊建設》

員工素養(yǎng)/技能提升類

《新員工職業(yè)化素養(yǎng)綜合修煉》

《結構性思維修煉》

《問題分析與解決》；

《高效能人士七個習慣》

《高效溝通與有效協作》

《非暴力溝通》

?服務客戶：

中國移動、北京移動、山東移動、廣州移動、中國聯通、中華網通、中航集團；百度、京東、啟明星辰網絡安全、酒仙網、小米科技、當當網；中國銀行、國家投資開發(fā)銀行、中信銀行、工商銀行、光大銀行、交通銀行、陽光保險、太平洋財險、信誠人壽、清和基金投資集團；中國海油、中國石油、中石化；國家電網、冀北電力、中國核電集團、中國水利水電、發(fā)那科機電、中國華能集團、威馬新能源汽車、北京現代、豐田汽車；方正集團、樂元素、FESCO、IGT、博奧生物、以嶺藥業(yè)、科園藥業(yè)、學而思教育、中信出版社、泰富集團、北京電子控股、快魚服飾、新世界地產、愛思唯爾、長久集團、京東方、城市學院、東方雨虹、永康口腔、開域集團、北汽集團、北京金隅集團、中國黃金集團、京能集團、北京自來水集團、公交集團、江銅集團、首發(fā)集團、排水集團、雪蓮集團、北京化工集團、北京電子黨校、北京城鄉(xiāng)貿易、樂多港集團、文化部干部學院、中國聯通設計院、豐臺黨校、燕山發(fā)改委、豐臺經信委、北京體檢協會、積水潭醫(yī)院、黑莊戶中學、芳草地國際學校等上百家公司提供培訓服務。

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