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打造高效團(tuán)隊特訓(xùn)課程

【課程編號】:NX20129

【課程名稱】:

打造高效團(tuán)隊特訓(xùn)課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:高效團(tuán)隊培訓(xùn)

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課程背景

《為什么團(tuán)隊整體感覺效率低,執(zhí)行力差? 為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情,缺乏責(zé)任心? 為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo),卻難以實現(xiàn)? 為什么團(tuán)隊成員的素質(zhì)不錯,但團(tuán)隊整體實力不強(qiáng)? 為什么市場環(huán)境很好,但企業(yè)不能抓住機(jī)會創(chuàng)造佳績? 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。

課程目標(biāo)

?協(xié)助企業(yè)科學(xué)組建團(tuán)隊

?有效組合及發(fā)揮團(tuán)隊資源

?完善團(tuán)隊管理機(jī)制

?提升團(tuán)隊向心力

?發(fā)掘團(tuán)隊成員潛能

?激發(fā)團(tuán)隊精神

?打造高效能的巔峰團(tuán)隊

?幫助企業(yè)業(yè)績倍增,實現(xiàn)快速發(fā)展

決定的時候,需要通過討論獲得小組的共識,因此小組成能很好交流各自以往的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,并促進(jìn)團(tuán)隊合作。激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀,提升激勵他人的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、團(tuán)隊精英

授課形式: 講授、實戰(zhàn)訓(xùn)練、互動及小組討論

課程全部用體驗式和沙盤形式授課,每個階段進(jìn)行復(fù)盤、分析、講解、討論。

課程內(nèi)容

前言:團(tuán)隊

1.為什么很多團(tuán)隊一盤散沙?

2.是團(tuán)隊還是團(tuán)伙?

寓言故事+大雁的故事引導(dǎo)

互動:分組、建團(tuán)隊、風(fēng)采展示

第一部分:認(rèn)知團(tuán)隊

1.團(tuán)隊的基本概念

2.團(tuán)隊的組成

3.團(tuán)隊與群體的區(qū)別

4.團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)

5.高績效團(tuán)隊的9大特征

6.團(tuán)隊的發(fā)展的不同階段及策略運(yùn)用

7.高績效團(tuán)隊表現(xiàn) 案例討論:

第二部分:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者與成員的角色任務(wù)

1.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色分析

2.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的行為特質(zhì)

3.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的方法

4.團(tuán)隊成員應(yīng)有的基本能力與態(tài)度

5.高效團(tuán)隊的運(yùn)作方式

6. 角色管理 案例討論

測試:團(tuán)隊成員角色分析:協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、凝聚者、完美者、實干者、監(jiān)督者、專家。

第三部分:高績效團(tuán)隊的計劃和目標(biāo)管理

1.團(tuán)隊計劃和目標(biāo)

2.完善的計劃

3.有效的好目標(biāo)

4.目標(biāo)的達(dá)成

第四部分:團(tuán)隊決策和執(zhí)行

1.團(tuán)隊決策的秘籍

2.團(tuán)隊決策的優(yōu)勢

3.團(tuán)隊執(zhí)行的方法 猴子管理法

第五部分:團(tuán)隊沖突處理

1.沖突的原因

2.沖突解決辦法

3.六大步驟

第六部分:高效團(tuán)隊情景模擬沙盤

《吉塔行星》是一個檢討和增進(jìn)團(tuán)隊特別是其領(lǐng)導(dǎo)者之系統(tǒng)思考和情商強(qiáng)度的情景模擬項目。這個模擬生死攸關(guān)的情景中,必然出現(xiàn)信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團(tuán)隊尋找解決方法的同時,透視參與者團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方式上的職業(yè)習(xí)慣;更著重揭示出與協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)的情感。吉塔行星是一個豐富的經(jīng)過驗證的培訓(xùn)游戲。你可以用它們來提高參與者對自身(和他人)情感的認(rèn)知能力,進(jìn)而改善他們的行為,提高他們對組織的價值。這個工具集同時也可以讓人們對自身的情感和自身認(rèn)知他人情感的方式有更多的自信!

沒有人能夠只救自己,大家生死與共,沒有人可以選擇離開,沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻(xiàn)。不想整個團(tuán)隊毀于一旦,他們就必須分享知識和想法,這對他們來說可不容易。生存下來必須依靠一兩個常識性的想法,例如不要一直走,結(jié)果超過了無法回歸的那個點

盛老師

?中科院管理心理學(xué) 博士在讀

?北京工業(yè)大學(xué) MBA

?管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)師

?國家高級沙盤培訓(xùn)師

?美國AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師

?領(lǐng)悟工坊沙盤系列課程認(rèn)證講師

?國家二級心理咨詢師

?北大縱橫、時代光華特聘講師

【主要經(jīng)歷】

曾在世界500強(qiáng)外企(芬蘭制造型企業(yè))工業(yè)企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人十多年,之后在民營企業(yè)擔(dān)任事業(yè)部高管,具有豐富的管理經(jīng)驗。同時盛老師還有著6年多的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。作為職業(yè)經(jīng)理人,專注于教練型團(tuán)隊的培養(yǎng);作為培訓(xùn)者,擅長于企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計和構(gòu)建;作為管理沙盤講師,致力于將先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗和系統(tǒng)的管理理念融于管理沙盤培訓(xùn)體系。曾為多家企業(yè)提供培訓(xùn)體系構(gòu)建和落地課程設(shè)計的指導(dǎo)和服務(wù)。作為管理心理學(xué)的研究者,也致力于用心理學(xué)的角度去更精確的詮釋管理藝術(shù)。“實戰(zhàn)性+系統(tǒng)化”是盛老師管理沙盤系列課程的最大亮點。

【精品課程】

企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)課程:

《企業(yè)全面智慧運(yùn)營和優(yōu)化管理》(2天版權(quán)沙盤課程)

《高效團(tuán)隊執(zhí)行和決策》(1-2天沙盤課程)

《克服團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙》(2天版權(quán)沙盤課程)

《360度溝通》(1天體驗式培訓(xùn)課程)

《核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》(2天版權(quán)沙盤課程)

《團(tuán)隊卓越執(zhí)行力》(1天沙盤課程)

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》(2天版權(quán)沙盤課程)

《企業(yè)經(jīng)營成本管理》(2天版權(quán)沙盤課程)

《全腦表達(dá)與溝通》(2天版權(quán)沙盤課程)

《目標(biāo)的計劃與執(zhí)行》(1天沙盤課程)

問題分析與解決》(1天沙盤課程)

【課程特色價值】

引導(dǎo)式授課:用沙盤和游戲進(jìn)行模擬和引導(dǎo),理論聯(lián)系實際,具有很強(qiáng)的“啟發(fā)授課能力”;

精于實操:課前根據(jù)企業(yè)實際情況,設(shè)計案例和課程,課上進(jìn)行針對性的實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,啟發(fā)式互動教學(xué),突出實用技巧和方法,案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性,能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實際經(jīng)營活動,實施教學(xué),達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果;

寓教于樂:授課幽默風(fēng)趣,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容豐富,深入淺出、雅俗共賞,立足實戰(zhàn),深受學(xué)員歡迎;

【客戶見證】(部分)

北理工MBA班、北京化工大學(xué)MBA班,中國人民大學(xué)在職研究生班、中國農(nóng)大MBA班、北京移動、四川移動、中國人壽保險、中國銀行、北京銀行、京東商城,聚美優(yōu)品、金風(fēng)科技,中國建筑、國機(jī)重工,徐工集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、中國北車集團(tuán)、華北電力,內(nèi)蒙古神華集團(tuán),伊利股份華北分公司、北汽新能源、北汽李爾,現(xiàn)代汽車,北京奔弛,利星行集團(tuán),博洛尼家居,海南航空,中國兵裝集團(tuán),中國中車,時代光華等企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

【客戶評價】

盛老師的管理沙盤非常貼近企業(yè)的實際情況,讓整個團(tuán)隊在游戲化的培訓(xùn)中自主的去領(lǐng)悟和學(xué)習(xí),他的分析和解盤都是非常專業(yè)和獨(dú)到的,的確是一位實戰(zhàn)派講師。 ——北汽培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人王麗

上過很多次培訓(xùn)課程了,盛老師的沙盤課程是我所上過的最精彩和實戰(zhàn)的一次,大家的參與感和投入度達(dá)到了無與倫比的地步,謝謝盛老師的辛苦付出。 —— 北京移動 趙平平

盛老師的沙盤課程寓教于樂,用盤面引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員自己去領(lǐng)悟和思考,達(dá)到了在愉悅中學(xué)習(xí)的境界,非常感謝。

——京東商城培訓(xùn)部華北區(qū)負(fù)責(zé)人 張銳

沙盤課程精彩生動,盛老師點評和講解專業(yè)犀利,課程效果很滿意

——博洛尼家居企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理 文宇

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