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【課程背景】

沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎(chǔ)上團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補，使團隊發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量，形成高效團隊。

高效團隊建設(shè)“曼陀羅”沙盤課程，是集合中國管理研究院沙盤研究所多位專家智慧開發(fā)的獨家版權(quán)課程，該課程將四維人格測評解析與最新研發(fā)的“曼陀羅”沙盤模擬課程完美集合。四維人格測評解析源于美國領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)PDP，是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高、簡單、快速、有效的性格測評工具，為眾多知名跨國企業(yè)所采用，準(zhǔn)確度高達96%，有助于幫助管理者有效進行高效團隊建設(shè)和管理；而“曼陀羅”沙盤課程是沙盤模擬研究所2015年最新研發(fā)的體驗式培訓(xùn)課程，該課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。透過團隊游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠通過團體游戲的方式顯現(xiàn)出現(xiàn)實中的問題，從而發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到解決方法。

【課程簡介】

課程的安排分為兩個模塊，前一模塊的課程通過性格測評與解析，從性格發(fā)現(xiàn)個人天賦特質(zhì)和了解他人，做到知己解彼，知人善用。幫助管理者透徹了解團隊中的最小單位——人的本質(zhì)特點，從而掌握高效團隊建設(shè)的DNA，從最本源的基礎(chǔ)抓起。第二模塊的課程將學(xué)員引入特定的情境中，即將參訓(xùn)學(xué)員分組組成幾支探險船隊去大海深處的海盜藏寶島尋找寶藏，每個隊都從港口駕船出發(fā)，原始條件相同，啟動資金1000元。這1000元現(xiàn)金可以在港口購得炮彈、指南針、水、食物，除了人員，船每天的最大負重是1000公斤。整個探險尋寶過程為25天。航海路線會面臨危機四伏的深海區(qū)、安全的海岸淺海區(qū)、被稱為死亡海域的曼陀羅群島海域和泉水島海域。也將會遇到四種情況，有風(fēng)平浪靜、臺風(fēng)、遭遇海怪、臺風(fēng)+遭遇海怪，每種情況下所需食物和水各不相同。另外，在港口還有一位老船長杰克，據(jù)說他是這片海域唯一能活著回來的人，他能告訴船隊有關(guān)這片海域的秘密。有的船隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸大海，一切都在于各隊的決策和選擇……通過沙盤推演方式，在游戲中使學(xué)員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，從而體驗和領(lǐng)悟高效團隊建設(shè)的原理以及不同性格特質(zhì)的人在團隊合作中的特點、風(fēng)格等。

【課程目標(biāo)】

?進行性格特質(zhì)測試和解析，幫助了解自己和他人的性格、潛質(zhì)與優(yōu)缺點，做到知己知彼，知人善任，掌握打造高效團隊秘籍。

?經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對團隊決策與溝通的認識更加全面和清晰。通過演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得團隊建設(shè)與融合的寶貴實踐經(jīng)驗。

?通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，認識團隊能力與業(yè)績之間的邏輯關(guān)系，及時反思企業(yè)現(xiàn)行團隊溝通與管理方式的有效性。

?在課程中通過沙盤推演方式，深入體驗不同性格特質(zhì)在不同情境下的特點。

?提升團隊目標(biāo)制定、團隊協(xié)作能力。

?在未知且具有風(fēng)險的模擬環(huán)境中演練團隊領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力、風(fēng)險管理等能力，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢與不足，以便后期學(xué)習(xí)改進。

?通過演練團隊決策，掌握科學(xué)決策方法，使學(xué)員鍛煉成為參與群體決策的高手。

【課程對象】

各級管理人員

【課程形式】

問卷測評、小組討論、角色扮演、沙盤模擬、視頻研討、點評講解、引導(dǎo)技術(shù)（團隊共創(chuàng)、ORID等）。

【課程大綱】

一、四維人格與高效團隊建設(shè)

?什么是人格？人格即性格，四維人格源于美國PDP、DISC。

?互動：什么是團隊？

?思考：為什么了解人是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)？

二、四維人格測評與團隊共創(chuàng)

?工具：四維人格問卷測評。

?分組討論，團隊共創(chuàng)。

?把性格特征分為四個維度。

?按測評結(jié)果分組。

?團隊共創(chuàng)：選出一種動物代表本組特點，總結(jié)本組共性的性格特質(zhì)。

?各組成果展示。

?從性格特質(zhì)探究如何進行團隊建設(shè)與團隊管理。

三、高效團隊建設(shè)

?互動：如何打造優(yōu)配團隊。

?高績效團隊的特征。

?演練圍繞模擬任務(wù)構(gòu)建高效管理團隊。

?練習(xí)塑造團隊同心——打造優(yōu)秀團隊文化。

?學(xué)習(xí)規(guī)劃團隊同向——確立團隊共同目標(biāo)。

?演練團隊分工與協(xié)作，感受分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的平衡。

?通過模擬經(jīng)營決策，體驗高效管理團隊所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。

?體驗：溝通對團隊建設(shè)的意義。

四、群體決策——沙盤模擬團隊決策

?演練：進行團隊管理決策，親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢。

?運用群體決策，學(xué)習(xí)制定團隊目標(biāo)和計劃。

?利用期末總結(jié)，進行反思，認清管理團隊存在的問題。

?決策的方法、步驟。

?本次任務(wù)的決策方法，尋找問題解決的關(guān)鍵點。

楚老師

中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員

山東大學(xué)工商管理碩士、國際認證職業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟師

北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、山東大學(xué)、西安交大等特邀講師

中國企業(yè)教育百強“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓(xùn)專家

中華講師網(wǎng)講師排行榜“中國500強講師”

北京和君咨詢公司區(qū)域顧問

中國誠信公益培訓(xùn)師

個人經(jīng)歷：

二十三年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)經(jīng)驗，多年的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗，國內(nèi)實戰(zhàn)沙盤模擬培訓(xùn)專家。有國企、民企、外企和高校工作經(jīng)歷，有基層到高層管理的職位經(jīng)歷，其中有十二年大型企業(yè)（上市公司）生產(chǎn)、采購、營銷管理工作經(jīng)歷。

主要管理經(jīng)歷：

某特大型工業(yè)企業(yè)（上市公司）子公司采購主管、銷售經(jīng)理

山東大學(xué)金融MBA營銷總監(jiān)

山東大學(xué)MPA發(fā)展部總監(jiān)

九點教育有限公司董事、副總裁（分管營銷和財務(wù)）

主講課程：

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程

非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬課程

企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬課程

企業(yè)全局營銷管理沙盤模擬課程

其他延伸課程

銀行版企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬課程

互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程

總經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬課程

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬課程

阿米巴經(jīng)營能力提升沙盤模擬課程

從戰(zhàn)略到執(zhí)行沙盤模擬課程

非財管理與經(jīng)營改善沙盤模擬課程（3天課程）

其他沙盤課程：

性格領(lǐng)導(dǎo)力沙漠掘金課程（或曼陀羅版）

高效團隊建設(shè)沙盤模擬課程

授課特點和風(fēng)格：

1、專業(yè)：只專注于沙盤類課程，不斷打造沙盤培訓(xùn)的學(xué)術(shù)制高點。

2、裝備領(lǐng)先：物理沙盤+電腦軟件，即在手工物理沙盤基礎(chǔ)上配備國內(nèi)領(lǐng)先的軟件點評系統(tǒng)進行動態(tài)數(shù)據(jù)分析，使課程效率和效果發(fā)生質(zhì)的飛躍，帶來高滿意度的客戶體驗。

3、授課風(fēng)格：熱情洋溢不乏風(fēng)趣幽默，善于調(diào)動學(xué)員情緒，現(xiàn)場互動性強、課堂氣氛活躍。依托厚重的理論積淀和實戰(zhàn)經(jīng)驗，對接最前沿的企業(yè)管理咨詢思想，課程點評入木三分，分析直指要害，講解旁征博引，解惑輕松破題。

服務(wù)過的客戶

北京大學(xué)EMBA班、中國人民大學(xué)EMBA總裁班、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、無錫新華PMBA班、山東大學(xué)MBA、山東大學(xué)MPA、山東大學(xué)EDP中心、哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院、中國改革發(fā)展研究院、香港亞洲商學(xué)院MBA、保利商學(xué)院總裁班、貴州工商聯(lián)企業(yè)家班、山東行政學(xué)院、中國銀行（3期）、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、山東農(nóng)村信用合作社、中國郵政儲蓄銀行、昆侖銀行、江西農(nóng)商行（2期）、江西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣東農(nóng)村信用合作聯(lián)社、九臺農(nóng)商行、廣東四會農(nóng)商行、昆山農(nóng)商行(2期)、浦發(fā)銀行（2期）、交通銀行、中信銀行、中國郵政集團（21期）、山東郵政、廣東郵政、天津郵政、中國石油、山東電力、華能電力、福建永安電廠、神華國華電力（2期）、云南大理供電局、青海電力、粵嘉電力（4期）、神皖電力、大唐國際能源、惠州天然氣發(fā)電（4期）、大唐首電、吉林二道江發(fā)電廠、四川昆侖電力工程、江蘇電力檢修、上海電建、國家電網(wǎng)鎮(zhèn)江供電公司、成都麥隆電器、美國嘉靈開關(guān)（中山）、國電河南平高集團、中聯(lián)重科、天助水泥、浙江中控集團(2期)、杭州天格科技、海南農(nóng)墾集團、中國聯(lián)通、新希望六和、世紀(jì)佳緣、中國煙草山東公司（4期）、青州卷煙廠（3期）、中國煙草廣東公司、濟寧碳素集團、韓國三星（2期）、濟南鋼鐵、石橫特鋼、廣西交通投資集團（7期）、天津納川投資、美國李爾汽車配件、保齡寶生物股份、銀河天成集團、蘇州紐威閥門股份、萬和電氣股份、哈爾濱鐵路局（3期）、美菱股份、四川金廣集團、軟通動力、蒙牛乳業(yè)、永泰輪胎、海南國資委企業(yè)家班、源動力餐飲集團、菏澤德合建筑工程、合肥翰博高新材料、招遠黃金集團（9期）、東風(fēng)商用車、港華燃氣、山西天然氣（2期）、天津榮程鋼鐵（2期）、金堆城鉬業(yè)股份（3期）、濟南華聯(lián)商廈集團、蘇寧易購、香港溢達紡織、格力電器(3期)、蘇州志遠紡織機械、大宇宙設(shè)計開發(fā)（大連）公司、新疆亨得利、南京中北集團、馬應(yīng)龍藥業(yè)、云南白藥集團、昆明中藥廠、上海世茂集團（2期）、遠洋地產(chǎn)、遠達環(huán)保股份、中國航空結(jié)算公司、中國電信、青島天博電子信息、美的電器、遠洋園林、思美傳媒、中鐵三局廣東公司、中鐵五局、威海信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)家班、蘇州國際科技園物業(yè)、山西恒源集團、國電投資重慶公司、深圳佳兆業(yè)地產(chǎn)集團、安徽泰爾重工集團（2期）、湛江榮基地產(chǎn)、神龍汽車、陜西慶華汽車、昆明市明信公證處、民生保險、深圳勞力測電子、成都航天模塑、廣東江門高新區(qū)工業(yè)園、上海拖拉機內(nèi)燃機研究所、深圳前海浩方科技公司、國藥控股、南京南自信息技術(shù)、杭州藍城檢測、上海中鈔油墨等。

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