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課程背景

談起財(cái)務(wù)分析，被問(wèn)得最多的三類(lèi)問(wèn)題是：①怎么做？新人喜歡這么問(wèn)，他們潛意識(shí)里覺(jué)得財(cái)務(wù)分析很高深，但沒(méi)做過(guò)，因此有學(xué)習(xí)的沖動(dòng)。②分析什么？職場(chǎng)剛晉級(jí)的會(huì)計(jì)人喜歡這么問(wèn)，覺(jué)得可分析的點(diǎn)太多了，又覺(jué)得面面俱到不是領(lǐng)導(dǎo)想要的。③有用嗎？財(cái)務(wù)經(jīng)理喜歡這么問(wèn)，費(fèi)盡心思的成果沒(méi)被認(rèn)可，很受傷。

財(cái)務(wù)分析有用嗎？可以從兩個(gè)層面看：①能否揭示出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，這首先需要財(cái)務(wù)人員有足夠的數(shù)據(jù)敏感，可從業(yè)務(wù)角度找到數(shù)據(jù)異常的原因。②能否推動(dòng)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，這等于把財(cái)務(wù)分析當(dāng)成了管理工具。揭示問(wèn)題的能力取決于財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力及其與業(yè)務(wù)的融合度，解決問(wèn)題則需要一把手的認(rèn)同與參與。

課程內(nèi)容

一、如何閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表

①“四看”財(cái)務(wù)報(bào)表

② 利潤(rùn)表關(guān)注的重點(diǎn)

③ 資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)注的重點(diǎn)

④ 現(xiàn)金流量表關(guān)注的重點(diǎn)

二、財(cái)務(wù)分析的方法

① 比較分析法及案例分析

② 比率分析法及案例分析

③ 趨勢(shì)分析法及案例分析

④ 因素分析法及案例分析

⑤ 數(shù)據(jù)敏感型與業(yè)務(wù)分析

⑥ 數(shù)據(jù)的維度與基線(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)

⑦ 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑調(diào)整

三、分模塊的財(cái)務(wù)分析

① 企業(yè)價(jià)值的分解

② 財(cái)務(wù)分析的四個(gè)方向

③ 增長(zhǎng)性分析

④ 盈利性分析

⑤ 現(xiàn)金流分析

⑥ 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析

四、經(jīng)營(yíng)分析的思路

① 華為“一報(bào)一會(huì)”介紹

② 經(jīng)營(yíng)分析的流程

③ 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的框架

④ 閉環(huán)管理是做實(shí)財(cái)務(wù)分析的前提

⑤ 財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)分析的異同

⑥ 財(cái)務(wù)分析的三個(gè)層次

五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告診斷

① 案例：飛龍集團(tuán)財(cái)務(wù)分析體系建構(gòu)

② 財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見(jiàn)的問(wèn)題

③ 優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告具備的特征

④ 華為2017年年報(bào)分析

六、預(yù)算預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、績(jī)效考核三位一體

① 如何根據(jù)預(yù)算制定KPI

② 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)目的在于控制

③ 財(cái)務(wù)分析的橋梁作用

④ KPI設(shè)計(jì)與績(jī)效考核的流程

袁老師

袁國(guó)輝，高級(jí)會(huì)計(jì)師 、 華夏中才（北京）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司業(yè)務(wù)合伙人。先后在華為以及兩家上市公司工作，曾任華為財(cái)務(wù)經(jīng)理、上市公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職。

在《經(jīng)濟(jì)管理》《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》雜志發(fā)表論文50余篇，碩士畢業(yè)論文獲得楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金。著有《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指南》《指尖上的會(huì)計(jì)：一本書(shū)讀懂會(huì)計(jì)那些事兒》 《指尖上的會(huì)計(jì)2：一本書(shū)讀懂財(cái)務(wù)管理》。

近年來(lái)專(zhuān)注于會(huì)計(jì)培訓(xùn)與管理咨詢(xún)，為企業(yè)提供接地氣的財(cái)務(wù)解決方案。

主要榮譽(yù)

會(huì)計(jì)學(xué)碩士、高級(jí)會(huì)計(jì)師。

碩士畢業(yè)論文曾獲楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金。

會(huì)計(jì)自媒體大V。創(chuàng)建的微信公眾號(hào)、微博：@指尖上的會(huì)計(jì)，是會(huì)計(jì)圈內(nèi)最活躍的自媒體之一。微博粉絲超過(guò)4,7000，微信公眾號(hào)粉絲超過(guò)60,000。

創(chuàng)建的線(xiàn)上直播平臺(tái)：千聊會(huì)計(jì)微課堂，已聚集了超過(guò)39,000學(xué)員。

在《財(cái)會(huì)信報(bào)》開(kāi)設(shè)有個(gè)人專(zhuān)欄：指尖上的會(huì)計(jì)。

先后在《經(jīng)濟(jì)管理》《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等刊物發(fā)表會(huì)計(jì)論文50余篇。

著有《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指南》《指尖上的會(huì)計(jì)：一本書(shū)讀懂會(huì)計(jì)那些事兒》《指尖上的會(huì)計(jì)2：一本書(shū)讀懂財(cái)務(wù)管理》（人民郵電出版社）

講授課程

?后備財(cái)務(wù)經(jīng)理暨管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型訓(xùn)練營(yíng)（3天）

?向華為學(xué)財(cái)務(wù)管理（2天）

?基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算編制與實(shí)施（2天）

?從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析（2天）

?稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控（2天）

?個(gè)稅與社保變革的契機(jī)與應(yīng)對(duì)（1天）

?成本費(fèi)用的管理與控制（2天）

?股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)操（1天）

?應(yīng)收賬款與存貨的管理模式（1天）

?資金管理模式的演進(jìn)與變革（1天）

?財(cái)務(wù)的合規(guī)性改造（1天）

?企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控（1天）

?非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理（2天）

授課風(fēng)格

線(xiàn)下培訓(xùn)授課超過(guò)100天（6課時(shí)/天），線(xiàn)上培訓(xùn)授課超過(guò)1000課時(shí)。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。授課嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、幽默風(fēng)趣，內(nèi)容接地氣，案例教學(xué)，每次授課都能帶給學(xué)員一次次震撼人心的智慧風(fēng)暴。

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