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【目標(biāo)學(xué)員】

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層

市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者

市場部的一線營銷實(shí)操人員

【課程模塊】

趨勢篇：

什么是新零售？為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？

新零售模式的本質(zhì)：線上＋線下＋連接一切

在新零售時(shí)代，我們?nèi)绾螌?ldquo;中心化思維”升級(jí)為“連接思維”？

分析：O2O營銷適合哪些傳統(tǒng)企業(yè)？

什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O2O模式？傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)O2O2O的銷售閉環(huán)？

傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新零售模式必讀：如何正確處理線上渠道與線下渠道的關(guān)系？

為什么說新零售的本質(zhì)是“無時(shí)無刻的始終為消費(fèi)者提供物超所值的內(nèi)容”？

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)做O2O營銷？（線上精準(zhǔn)化引流）

新零售時(shí)代的新媒體營銷發(fā)展趨勢：微信、微博與微視頻（抖音）

如何用抖音等高流量的社交化媒體打造一個(gè)網(wǎng)紅店？

什么是場景化營銷？為什么說場景化營銷=反向O2O模式？

新零售案例分享：線下門店、網(wǎng)點(diǎn)、展會(huì)、營業(yè)廳如何做場景化營銷？

一場優(yōu)秀的場景化營銷必須具備的五大核心要點(diǎn)

案例分享：口碑是如何誕生的？如何利用線上、線下場景制造口碑傳播？

場景化營銷實(shí)戰(zhàn)篇：如何把二維碼打造成營銷利器？

O2O與5G、C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的關(guān)系

如何利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)做O2O營銷：VR、AR、直播模式與微信搖周邊

什么是用戶思維？我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)用戶思維？

如何發(fā)展種子用戶和核心用戶？如何深度挖掘用戶的痛點(diǎn)和需求？

什么是公域流量？什么是私域流量？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)營好私域流量？如何通過私域流量做裂變營銷？

“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的自媒體運(yùn)營之道：如何打造微信公眾號(hào)、頭條號(hào)與官方微博的營銷矩陣？

案例分享：我們?nèi)绾斡没ヂ?lián)網(wǎng)思維重構(gòu)O2O行業(yè)（零售、餐飲、旅游、酒店、教育、美業(yè)、地產(chǎn)、汽車、服務(wù)業(yè)等）？

案例分享：為什么說對(duì)于O2O行業(yè)來說，線下渠道比線上營銷更加重要？

案例分享：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新

新零售+O2O營銷實(shí)戰(zhàn)篇：

傳統(tǒng)渠道銷售、傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷、傳統(tǒng)電商模式與O2O雙線營銷的核心區(qū)別

傳統(tǒng)企業(yè)的O2O運(yùn)營平臺(tái)搭建：線下渠道+網(wǎng)站+微信公眾號(hào)+大數(shù)據(jù)管理

傳統(tǒng)企業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)

干貨：如何提升微信公眾號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率？如何利用公眾號(hào)維系客戶關(guān)系？

干貨：如何打造公眾號(hào)、朋友圈、微信群的營銷矩陣？

全員營銷實(shí)戰(zhàn)：微信朋友圈營銷十八式

社群營銷實(shí)戰(zhàn)：如何利用微信群做魚塘營銷？

傳統(tǒng)企業(yè)做好抖音營銷需要掌握的5大核心技能

傳統(tǒng)企業(yè)如何通過抖音挑戰(zhàn)賽提高曝光度？

傳統(tǒng)企業(yè)如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng)意內(nèi)容營銷？

干貨：傳統(tǒng)企業(yè)做O2O營銷必備的12大輔助工具

什么是微信小程序？傳統(tǒng)企業(yè)如何利用小程序做營銷推廣？

什么是企業(yè)微信？企業(yè)微信與個(gè)人微信的優(yōu)勢對(duì)比

企業(yè)微信的四大核心功能：客戶聯(lián)系、客戶群、客戶朋友圈、企業(yè)微信直播

如何制作企業(yè)微信的朋友圈內(nèi)容？如何打造企業(yè)微信的社群營銷矩陣？

如何提升企業(yè)微信加好友的成功率？

如何利用多樣化的微營銷工具制作線上促銷內(nèi)容？（H5海報(bào)與H5游戲）

如何制作裂變海報(bào)？設(shè)計(jì)裂變海報(bào)的“四象法則”是什么？

如何打造一支強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)？如何考核和評(píng)估新媒體營銷團(tuán)隊(duì)的工作成效？

選拔新媒體營銷人才的七大核心指標(biāo)

如何策劃一場低成本的O2O營銷活動(dòng)？

案例篇：

營銷案例：10條微信換來3000萬的背后的秘密！

營銷案例：盒馬鮮生如何用新零售思維打造線上線下一體化的生鮮電商？

營銷案例：喜茶如何成為單店日流水超過10萬的“網(wǎng)紅店”？

營銷案例：創(chuàng)維與惠民城電器如何聯(lián)手打造用戶體驗(yàn)感？

營銷案例：優(yōu)衣庫的“雙十一”O2O營銷策略

營銷案例：營銷型路由器如何讓一家門店開業(yè)僅3天就獲20萬銷售額？

營銷案例：韓國零售業(yè)老二如何通過創(chuàng)意二維碼完成對(duì)老大的顛覆？

營銷案例：小米的O2O營銷法則（雷軍用了這三招就打造了線下渠道與官網(wǎng)、微博、微信的一體化營銷體系，背后的秘訣是什么？）

營銷案例：蘇寧與阿里巴巴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后，如何在“雙十一”做節(jié)日大促？

案例分享：零售業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、酒店業(yè)、教育業(yè)、美業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、汽車業(yè)、服務(wù)業(yè)如何打造“線上＋線下”的O2O營銷矩陣？

駿老師

資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營銷專家，互聯(lián)網(wǎng)思維培育導(dǎo)師，跨界營銷的倡導(dǎo)者與先行者，全網(wǎng)營銷體系金牌講師，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、中歐國際工商學(xué)院、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、南開大學(xué)、四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)、等知名院校的電商課堂上精彩授課，擅長顧問式網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、垂直電商平臺(tái)運(yùn)營、微營銷實(shí)戰(zhàn)研究、全網(wǎng)營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。2014年12月，被名師在線、時(shí)代光華、搜狐評(píng)為“年度最佳網(wǎng)絡(luò)營銷專家”。

主要作品：

《微信營銷方法1+2+3》（ISBN: 978-7-5454-4770-5，廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版）

《流量營銷》（ISBN:978-7-5570-1508-4由廣東旅游出版社出版）

《玩轉(zhuǎn)輕營銷》（ISBN:978-7-5570-1492-6，廣東旅游出版社出版）

《顛覆與變革：新媒體營銷方法》（ISBN: 978-7-5454-4833-7，廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版）

《微信營銷：從入門到實(shí)戰(zhàn)》（ISBN: 978-7-88102-597-1，匯智光華出版）

《傳統(tǒng)行業(yè)的微營銷落地執(zhí)行》（ISBN: 978-7-88102-469-1，匯智光華出版）

作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)講師，駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)，擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)“微營銷（社會(huì)化媒體營銷）核心四步法”系統(tǒng)，服務(wù)過的客戶有：中國移動(dòng)、中國電信、中國郵政、中國石化、中國石油、萬科、綠地、保利、華僑城、碧桂園、華潤、聯(lián)想、順豐、京東、蘇寧、寶潔、美的、佳能、TCL、博世西門子、飛利浦、立邦漆、五糧液、新華網(wǎng)、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、雅培、美贊臣、平安集團(tuán)、頂新國際集團(tuán)、神舟數(shù)碼、金地集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中信集團(tuán)、華夏幸福、國安集團(tuán)、上港集團(tuán)、中國聯(lián)通、中煙集團(tuán)、江中集團(tuán)、國藥集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、紅星美凱龍、德基廣場、鏈家地產(chǎn)、上海汽車集團(tuán)、上汽通用、一汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、雷諾、奇瑞、長安汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、廣汽本田、長安馬自達(dá)、匯眾汽車、蔚來汽車、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安普惠、中華財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、建信人壽、安信證券、信達(dá)證券、招商證券、北辰集團(tuán)、融僑集團(tuán)、新城控股、南方航空、深圳航空、東方航空、海南航空、吉祥航空、華信集團(tuán)、中信建投、柳橋集團(tuán)、重慶小康集團(tuán)、上海城開集團(tuán)、置信集團(tuán)、廣州港集團(tuán)、廣東省機(jī)場集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)、杭州交投集團(tuán)、北方實(shí)業(yè)集團(tuán)、深港集團(tuán)、視覺中國、時(shí)尚傳媒集團(tuán)、蘇豪集團(tuán)、金箔集團(tuán)、升華集團(tuán)、香江集團(tuán)、國發(fā)集團(tuán)、大漢控股集團(tuán)、金成控股、廣電集團(tuán)、南山集團(tuán)、世紀(jì)金源集團(tuán)、升華集團(tuán)、三湘集團(tuán)、天泓集團(tuán)、中鐵二十二局集團(tuán)、長江經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展集團(tuán)（長發(fā)集團(tuán)）、中國航天科技集團(tuán)、中國鐵塔股份公司、中金國禮、新世界地產(chǎn)知名企業(yè)，涉足地產(chǎn)、金融、通信、汽車、零售、快消品、家居、餐飲、醫(yī)藥、教育等多個(gè)行業(yè)。

駿君老師的主講課程有：

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》、《微信營銷：從入門到實(shí)戰(zhàn)》、《決勝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代－打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)》、《新零售與O2O營銷》《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》、《如何用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造個(gè)人品牌》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營》、《互聯(lián)網(wǎng)＋與互聯(lián)網(wǎng)思維》、《共享經(jīng)濟(jì)》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式革新》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆式創(chuàng)新》、《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與粉絲營銷》、《小程序的運(yùn)營與推廣法則》。

駿君老師的授課風(fēng)格：

風(fēng)趣幽默、案例豐富、互動(dòng)頻頻；擅長調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛和學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情；強(qiáng)調(diào)快樂學(xué)習(xí)，能夠從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，讓學(xué)員們徹底掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷的精髓與要義。

駿君老師的授課形式：

主題授課、分組討論、案例剖析、視頻演繹、實(shí)物演示。

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