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課程特色

1、系統(tǒng)化營銷體系，每個環(huán)節(jié)，都是爆點干貨

2、精準營銷思維，每一步，都要產生營銷火花

3、國內首個系統(tǒng)化精準營銷思維實戰(zhàn)特訓課程

課程收益

1、全程精準營銷思維，沉浸式深度解密爆點項目營銷案例

2、重塑精準營銷思維、系統(tǒng)提升營銷技能，打造營銷實戰(zhàn)團隊

3、前策研究，產品定位，強排規(guī)劃，項目定位，項目案名，策劃執(zhí)行，體驗營銷，渠道管理，展示管理，事件營銷。全面、深入、系統(tǒng)、落地。舉一反三，即學即用，助力企業(yè)品牌和銷售業(yè)績雙增長

4、國內首創(chuàng)房地產精準營銷思維，讓學習者讀懂營銷的核心，它是營銷系統(tǒng)升級的“秘籍”，讓你看到別人看不到的價值

課程對象

項目總經理、營銷總監(jiān)、營銷副總、策劃經理、銷售經理、策劃精英、銷售精英等

課程大綱

這是一個變革的時代

一、高周轉促使企業(yè)變革，人才變革

企業(yè)與人，生存 & 發(fā)展

二、互聯(lián)網帶來的時代變革

1、傳播變革：微微抖小步，世界一大步

2、建筑變革：由百花齊放，到一家爭鳴

3、營銷變革：集團模板化，營銷精準化

三、這是信息共享時代，也是創(chuàng)意爆發(fā)時代

1、別人家的策劃？（萬科，融創(chuàng)，怎么學）

2、別人家的執(zhí)行？（恒大，碧桂園，怎么學）

3、別人家的活動？（各類案例，怎么學）

變革的時代，爆品樓盤，必備精準營銷思維

一、精準營銷的核心（★創(chuàng)造利潤，為企業(yè)創(chuàng)造增長）

二、什么是精準營銷思維（加法法則，減法法則）

三、精準營銷思維的新法則

1、營銷理論新法則：從4P、4C、4R到4I

2、廣告?zhèn)鞑バ路▌t：從AIDMA、AISAS到ISMAS

3、互聯(lián)網傳播新法則：三個條件，兩個網絡

4、營銷模式新法則：精準營銷

四、精準營銷思維的十大部署

一）前策研究

讀懂一座城市，跨越適合企業(yè)的門檻

1、城市研究（GDP？產業(yè)？政策？不能套路）

2、人口研究（用幾個數據判斷人口流量趨勢）

3、需求研究（市場空白點，有效空白點）

階段成果：城市準入報告（案例報告解讀）

精準城市研究必須掌握的的兩張核心價值圖，找到城市之匙

二）戰(zhàn)略定位（領導者，跟隨者，挑戰(zhàn)者）

讀懂一塊地，是房地產營銷的開始

1、戰(zhàn)略定位三要素

2、戰(zhàn)略定位應用工具

3、戰(zhàn)略定位指導作用

三）產品定位（做強排，選總規(guī)，優(yōu)配比，利銷售，贏在起跑線上）

1、精準營銷的產品觀

2、產品定位的三部曲

3、產品價值敏感度分析

4、產品競爭致勝的五種思維

4.1 競爭思維，從城市角度，深挖市場爆品

給城市一個新角度，突破邊界

4.2 更新思維，從土地角度，紅線內？紅線外？

紅線外影響紅線內，紅線內改變紅線外

4.3 客戶思維，從客戶需求，深挖市場爆品

2020疫情大洗禮，產品需求重啟，問卷調查，互動蓄客

4.4 銷售思維，從產品形態(tài)，深挖市場爆品

貨值最大化VS價值最大化VS銷售最快化

4.5 降維打擊，多重維度競爭優(yōu)勢

四）項目案名和品牌定位

1、案名攻略（★一個好案名，踏出爆品的第一步）

1.1樓盤案名的N宗罪

案名，老板不要隨意拍腦袋，不然浪費營銷推廣費用

最不知所云、最眾人皆知、最不像案名、被復制最多……

1.2案名類別

1.3集團案名系統(tǒng)化

2、再次認識案名

2.1案名的作用

2.2好案名六要素

視覺聯(lián)想，品牌關聯(lián)，項目關聯(lián)

精神關聯(lián)，當地關聯(lián)，識別關聯(lián)

2.3好案名命名方法，出手見高下

3、案例：改個案名，撬動一個項目？

4、品牌定位SLOGAN

4.1標桿項目都有一句自帶高光的SLOGAN

鶴立雞群vs人云亦云

4,2品牌定位案例

5、品牌定位的兩大法則

5.1五重緯度分析法

5.2品牌定位與案名關聯(lián)法則

5.2.1從精準定位，深挖市場爆品

價值主張，我走我的路

5.2.2從品牌情懷，深挖客戶爆品

與城市，與客戶，具有情懷的溝通

五）營銷策劃

營銷，不是套路，精準營銷策劃，如何打造開放性閉環(huán)，實現爆品

1、策劃推廣攻略（一切從故事線開始）

故事線的定義

2、營銷的品牌故事線

2.1杭州萬科，一成多萬的品牌細分策略

2.2案例：杭州萬科西雅圖的解碼（與城市的故事線）

2.3案例：在超級IP之上，再造一個超級IP（與情懷的故事線）

2.4案例：一個3萬方商業(yè)項目如何成為全省地標（新品牌一樣能贏得市場）

2.5 案例：新城市，萬達的新營銷

六）客戶體驗營銷

場景營造，始于顏值，成于用心

1、體驗區(qū)十大重大構件

帶流量的體驗營銷時代

2、營銷中心，場景營銷的N種戰(zhàn)場

2.1商業(yè)示范化

2.2建筑網紅化

2.3建筑在地化

2.4營銷中心商業(yè)社群化

2.5營銷中心“去銷售化”

3、社區(qū)美好場景的N種方式

3.1空間故事，場景多元化

3.1.1示范區(qū)案例：融創(chuàng)、中海、萬科

3.2功能細分，全齡主題化

3.2.1示范區(qū)案例：東原、禹洲

4、儀式感客戶接待流程——體驗美好生活

七）渠道管理

1、碧桂園拓客系統(tǒng)

2、渠道管理模型

3、渠道團隊的組建

4、渠道團隊的培訓

5、渠道團隊的激勵機制

6、渠道拓客七大工具

7、渠道團隊拓客執(zhí)行

8、拓客地圖的編制

9、精準拓客的12大核心渠道

10、渠道拓客六大技巧

11、渠道團隊5大管控

八）物料展示

1、營銷物料的N種誤區(qū)

2、營銷物料的N中需求

項目DNA，是窗口，更是靈魂

案例：你的企業(yè)品牌如何輸出？

3、客戶的記憶點，識別性

品牌，產品，服務，如何與市場建立關聯(lián)？

案例：樓盤IP設置，如何得到全城認同

4、營銷物料的N 種創(chuàng)意

展示應用，拓客應用，銷售應用

IP物料，禮品應用

案例：禹洲兒童IP

九）銷售管理

1、管人，管事，管錢

2、銷售團隊組建

狼性團隊VS虎性單兵

單兵培訓，團隊作戰(zhàn)

3、銷售團隊培訓

4、四大階段的銷售團隊領導力要求

磨合期，興奮期，疲勞期，平穩(wěn)期，

5、客戶精細化管理

定目標，追過程，拿結果

六大表格——數據化管理

6、虎狼之師銷售特訓營

十）事件營銷

1、標桿房企首進城市的品牌宣傳模式

集團模板不可怕，就怕思維固定化

案例1：房企百強，憑幾張飛機稿就能樹立新城市形象？

案例2：金茂，如何融合品牌，案名，城市，造一個IP（與品牌的故事線）

2、事件營銷的思考

3、事件營銷三三法則

4、事件營銷評估工具

5、新品牌，新城市，品牌活動如何引爆市場？

案例： 16個月，開發(fā)430畝，銷售3500套（與實力的故事線）

6、品牌活動如何撩動城市熱情？

案例：城市深耕策略，與城市，共情懷，銷售變簡單（與文化的故事線）

7、項目活動如何上升城市新聞事件？

案例：借力造勢，客戶會找上門，蓄客不是問題（與熱點的故事線）

8、暖場活動如何引爆客戶參與度？

案例：一個尋常節(jié)日，多想一步，暖場也能做出非標效應（與暖場的故事線）

9、社群的觸動

社群組建的3.0

拓客，讓客戶融入你的社群

社群，讓客戶裂變你的圈子（與拓客的故事線）

10、新媒體時代營銷模式

10.1新媒體傳播模式與視頻創(chuàng)作要點

10.2直播營銷，流量精準化

案例：直播三問，如何讓直播更加銷售力（與新運營的故事線）

10.3 抖音營銷，運營銷售化

案例：3個月，6.6億次播放，2億成交（與新平臺的故事線）

10.4新媒體的逆市營銷

伍老師

講師簡介：

國內資深實戰(zhàn)派營銷實踐者，師從香港地產集團，全程營銷系統(tǒng)覆蓋。

歷任合生創(chuàng)展、新鴻基、廣州地產公司等一線品牌地產公司營銷總監(jiān)、營銷總。19年一線品牌地產名企營銷操盤經驗，精準營銷思維系統(tǒng)化集成者，歷經住宅，商業(yè)，寫字樓，城市綜合體等標桿項目洗禮，戰(zhàn)斗在營銷一線的資深實戰(zhàn)派地產營銷人。參與操作與統(tǒng)籌多個項目整體營銷策劃、項目前期定位、產品建議、營銷策略制定及執(zhí)行工作，在項目前期策劃、戰(zhàn)略定位及策略執(zhí)行等方面有豐富的經驗，在項目整體營銷執(zhí)行和策劃推廣方面均有獨特的能力。

培訓課程體系完整、實踐與理論結合、案例豐富實用，深受學員好評。

主講課程：

《變革時代房地產營銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道》

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