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課程背景

精裝修與老百姓的生活有著密切的關(guān)系，現(xiàn)在的建筑體系中，骨架依然是冷冰冰的混凝土，在建筑投入使用后，與人體接觸最多的是多年沉淀下來的傳統(tǒng)精裝修。提到精裝修，人們大都反應(yīng)出來的信息就是散戶形式的家裝，這是一塊非常大的市場，另一塊比較大的市場就是商品房中的批量精裝修，但其實(shí)還有一塊和我們的生活也息息相關(guān)，那就是商業(yè)地產(chǎn)精裝修。我們平常喜歡逛的商場、每天工作的辦公室，都屬于這個(gè)范疇。

商業(yè)地產(chǎn)精裝修和住宅地產(chǎn)精裝修存在明顯的差異，這種差異表現(xiàn)在體量、空間、材料、工藝等等環(huán)節(jié)，甚至包括了施工組織過程的差別。從施工組織的角度來講，商業(yè)地產(chǎn)精裝修要比住宅地產(chǎn)精裝修麻煩很多。因此，本課程希望能站在商業(yè)地產(chǎn)的角度去闡述精裝修的工程如何去開展。主要包括設(shè)計(jì)、成本和工程這三個(gè)主要的工程開發(fā)板塊。

課程會(huì)以要求最嚴(yán)苛的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理企業(yè)美國漢斯地產(chǎn)為藍(lán)本，并兼容國內(nèi)開發(fā)商的做法去進(jìn)行闡述，希望能給學(xué)員比較全面的認(rèn)識，看到不同管理模式下的差別，獲得商業(yè)地產(chǎn)精裝修工程組織的相關(guān)知識點(diǎn)。

課程收益

1、掌握商業(yè)地產(chǎn)精裝修全流程控制的關(guān)鍵點(diǎn)；

2、掌握商業(yè)地產(chǎn)精裝修在設(shè)計(jì)、施工、材料、成本等過程中的的細(xì)節(jié)管控措施；

3、了解和掌握商業(yè)地產(chǎn)精裝修的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、工程、交付全過程的流程。

4、豐富的案例，幫助您在學(xué)習(xí)精裝修核心要點(diǎn)知識的同時(shí)，全面了解標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐做法；

5、領(lǐng)悟商業(yè)地產(chǎn)的管理理念，提高管理嗅覺，提升管控意識，豐富管控手段。

培訓(xùn)對象

1、有商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)、成本、工程等部門負(fù)責(zé)人和員工。

2、長期從事住宅地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目，希望拓寬眼界，向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的部門負(fù)責(zé)人和員工。

主要內(nèi)容

以下商業(yè)地產(chǎn)的概念包含商辦綜合體

1、商業(yè)地產(chǎn)精裝修工程的特點(diǎn)

1）不可復(fù)制性，空間的變化和裝飾內(nèi)容的變化

2）與建筑、機(jī)電、幕墻等有更緊密的聯(lián)系，專業(yè)交圈復(fù)雜度高

3）空間面積大、高度高、 交界面收頭多、協(xié)調(diào)組織難度高

4）相對于住宅和酒店等業(yè)態(tài)的差異，包括管理模式的差異、材料的差異，工藝工法變化等差異

2、商業(yè)精裝修項(xiàng)目的總體策劃

1）策劃文件的總體思路及包含哪些內(nèi)容

2）策劃文件的編制細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)

3、設(shè)計(jì)階段

1）商業(yè)地產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)如何策劃

2）商業(yè)地產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)的控制要點(diǎn)

3）商業(yè)地產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)圖紙的繪制要求

案例：上海環(huán)球金融中心深化圖紙繪制詳述

4）如何組織全面的設(shè)計(jì)交底

5）材料封樣階段的注意事項(xiàng)和管理方式

6）商業(yè)區(qū)域與辦公區(qū)域的常規(guī)交房標(biāo)準(zhǔn)

7）商業(yè)和辦公區(qū)域吊頂高度常規(guī)計(jì)算方法

8）商業(yè)和辦公空間的防火要求

4、招標(biāo)階段和成本控制

1）商業(yè)地產(chǎn)精裝的招標(biāo)的原則和注意事項(xiàng)（標(biāo)段劃分原則等）

2）招標(biāo)過程中甲供材和甲指乙供材的組織工作如何開展

3）招標(biāo)過程最容易給自己挖的“坑”有哪些

4）招標(biāo)過程中參與投標(biāo)的施工單位的策略及如何應(yīng)對

5）商業(yè)項(xiàng)目如何控制成本

5、施工準(zhǔn)備階段

施工準(zhǔn)備階段可能出現(xiàn)的問題以及如何組織相關(guān)工作：

1）前道工序不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)窩工現(xiàn)象

2）材料封樣和深化圖紙時(shí)間過長影響施工，出現(xiàn)窩工現(xiàn)象

3）如何組織施工單位開展施工準(zhǔn)備工作

6、施工階段

1）如何組織商業(yè)地產(chǎn)的施工計(jì)劃管理工作

案例：上海外灘SOHO商辦綜合體計(jì)劃詳述

2）如何組織商業(yè)地產(chǎn)樣板先行工作

3）商業(yè)地產(chǎn)精裝修工程大空間放線的注意事項(xiàng)和末端定位原則

4）外加工材料管控（甲供、甲指乙供）要點(diǎn)

5）各專業(yè)交叉施工管控要點(diǎn)

土建移交機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃管理

機(jī)電移交精裝的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃管理

精裝移交機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃管理

幕墻、景觀等專業(yè)移交精裝的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃管理

6）商業(yè)地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目的勞動(dòng)力安排

7）商業(yè)地產(chǎn)的安全文明施工特點(diǎn)和要求

8）施工工藝中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)：

A、商業(yè)地產(chǎn)常用工藝描述

案例：玻璃攔河、石材、不銹鋼、軟膜天花、弧形墻體、防火卷簾等商業(yè)工程中經(jīng)常應(yīng)用到的工藝

B、商業(yè)地產(chǎn)精裝修的工藝變化特點(diǎn)（明顯區(qū)別于住宅和酒店等業(yè)態(tài)）

案例：上海外灘金融中心工藝變化詳述

C、商業(yè)工程特有的排版、對紋等要求

D、大堂、劇院、會(huì)議廳等大空間的裝修管控要點(diǎn)

9）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成品保護(hù)的方式方法

10）管理行為概念的強(qiáng)調(diào)和描述

除工藝工法、圖紙等技術(shù)手段，其余管理均可納入管理行為范疇

11）商業(yè)精裝修工程質(zhì)量通病分析

案例：常見的精裝修質(zhì)量通病

12）公區(qū)與店鋪裝修的配合管理

7、交付階段

1）商業(yè)項(xiàng)目交付驗(yàn)收的特點(diǎn)

2）如何妥善組織商業(yè)項(xiàng)目的交付工作

8、商業(yè)精裝修工程的復(fù)盤和后評估

1）復(fù)盤的意義

2）復(fù)盤包括哪些重點(diǎn)內(nèi)容

9、總結(jié)——商業(yè)地產(chǎn)精裝修工程的全過程管控要點(diǎn)總結(jié)。

何老師

講師簡介：

商業(yè)、酒店業(yè)態(tài)項(xiàng)目精裝管理專家

同濟(jì)大學(xué)給排水本科、同濟(jì)大學(xué)土木工程碩士;

15年房地產(chǎn)精裝修管理工作經(jīng)歷。先后任職國內(nèi)大型酒店集團(tuán)和多家知名房企，還擁有上海最大的裝飾集團(tuán)上海市建筑裝飾集團(tuán)工程有限公司的從業(yè)經(jīng)歷，同時(shí)擁有甲乙方的精裝修管理經(jīng)驗(yàn)。何老師特別在商業(yè)地產(chǎn)的商辦、酒店產(chǎn)業(yè)精裝修開發(fā)建設(shè)等方面有獨(dú)到的見解。

何老師操盤項(xiàng)目業(yè)態(tài)類型豐富，包括新建商辦綜合體、酒店、住宅、存量資產(chǎn)城市更新、改造項(xiàng)目等各種類型，對裝飾技術(shù)和管理有長時(shí)間的研究和沉淀，在何老師的從業(yè)生涯中，從裝修專業(yè)拓展到全專業(yè)的工程管理，擁有團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，對組織管理有較多的心得。

何老師授課邏輯思路清晰，同時(shí)喜歡并善于歸納和總結(jié)，在理論和實(shí)踐結(jié)合方面有很強(qiáng)的能力，是一位實(shí)戰(zhàn)型的精裝修管理講師。

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