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【課程意義】

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+城鎮(zhèn)，構(gòu)建產(chǎn)城一體，農(nóng)旅雙鏈，區(qū)域融合發(fā)展的經(jīng)濟(jì)生態(tài)——新田園小鎮(zhèn)。按城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，農(nóng)業(yè)農(nóng)村一體，以特色小鎮(zhèn)為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化，特色化，科技、路徑為支撐，以農(nóng)業(yè)休閑旅游方式經(jīng)濟(jì)模式為內(nèi)涵，打造成為新型城鎮(zhèn)化典范。

【適用學(xué)員】

企業(yè)中層

【課程大綱】

前言：解讀中央一號文件

《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》

第一章：趨勢，關(guān)于鄉(xiāng)村振興的思考

什么是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

2、鄉(xiāng)村振興背景與趨勢

1.從城市化到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

2.鄉(xiāng)村振興的實踐抓手

3、鄉(xiāng)村振興機遇與挑戰(zhàn)

1.需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向

2.合理合規(guī)合法前提下的突破挑戰(zhàn)

4、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主要內(nèi)容

（1）堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展

（2）第二輪土地承包到期后再延長三十年

（3）把中國人的飯碗牢牢端在自己手里

（4）支持和鼓勵農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)

5、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意義

第二章 案例教學(xué)：如何在鄉(xiāng)村振興中有所作為

1、鄉(xiāng)村振興的五“新”原則

2、農(nóng)村特色旅游開發(fā)現(xiàn)場教學(xué)

3、綠水青山就是金山銀山的浙江實踐

農(nóng)村基層黨建

鄉(xiāng)村文化傳承與發(fā)展

探索社區(qū)網(wǎng)格治理的思路與方法

農(nóng)村電商發(fā)展案例：淘寶村

4、頭腦風(fēng)暴：

我們的現(xiàn)狀

我們的短板

我們的機遇

我們的目標(biāo)

我們的行動

第三章 積極行動：農(nóng)旅小鎮(zhèn)如何抓住機遇實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興

實行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的問題與對策

（1）直面農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀

（2）新型城鎮(zhèn)化背景下的城鄉(xiāng)融合發(fā)展

2、新型農(nóng)旅小鎮(zhèn)頂層設(shè)計

（1）選址標(biāo)準(zhǔn)

（2）協(xié)議要點

（3）產(chǎn)品構(gòu)建

3、農(nóng)旅項目短期和長期開發(fā)策略

1.前期（政府）：項目申報，綜合規(guī)劃

2.中期（政府+企業(yè)）:招商引資，小鎮(zhèn)建設(shè)

3.后期（企業(yè)）：小鎮(zhèn)運營

4、農(nóng)旅小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)融合及多業(yè)態(tài)組合設(shè)計

（1）以運營為先導(dǎo)的動線設(shè)計

（2）以故事為主線的產(chǎn)品設(shè)計

（3）以服務(wù)為價值的體驗設(shè)計

第四章：統(tǒng)籌全局，農(nóng)旅小鎮(zhèn)項目之商業(yè)邏輯

1、農(nóng)旅小鎮(zhèn)的商業(yè)邏輯與實踐經(jīng)驗

（1）定位為先

（2）項目開發(fā)

（3）產(chǎn)業(yè)提升

（4）產(chǎn)品策略

（5）盈利模式

案例：裸心谷的商業(yè)邏輯：大城市周邊鄉(xiāng)村有大生意

2、以農(nóng)旅為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)提升

3、運營階段的平臺搭建及服務(wù)體系

（1）農(nóng)業(yè)圈-旅游圈-服務(wù)圈融合；

案例：華騰豬舍里——豬主題農(nóng)旅全產(chǎn)業(yè)鏈，循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式，實現(xiàn)了1+1>2的轉(zhuǎn)變。

新零售模式

4、多個鄉(xiāng)村振興國內(nèi)外經(jīng)典案例復(fù)盤

林老師

講師介紹：

全國首家鄉(xiāng)村文創(chuàng)園 園長

鄉(xiāng)創(chuàng)創(chuàng)客學(xué)院莫干山分院副院長

鄉(xiāng)伴莫干山創(chuàng)客大本營負(fù)責(zé)人

鄉(xiāng)村開發(fā)與活化推動者

城鄉(xiāng)綜合體建設(shè)先行者

職業(yè)背景

曾就職于杭州歸新信息科技股份有限公司{海角網(wǎng)} 執(zhí)行副總， 先后在高新技術(shù)行業(yè)、文旅行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任執(zhí)行副總、副總經(jīng)理，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，學(xué)院院長，園長，具有豐富的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗，對高端人才項目引進(jìn)、旅游投資運營、城鄉(xiāng)綜合體開發(fā)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊輔導(dǎo)等有豐富的實踐經(jīng)驗。

秉承“體驗促進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)催化感悟，感悟引領(lǐng)改變”的理念，培訓(xùn)風(fēng)格激情、風(fēng)趣幽默、責(zé)任心強，善于調(diào)動學(xué)員的投入和參與，運用各種創(chuàng)新培訓(xùn)技巧，使培訓(xùn)目的達(dá)成流于自然。

主講課題

《田園綜合體》

《通過點狀觸媒帶動區(qū)域性文旅升級與轉(zhuǎn)型》

《整合鄉(xiāng)村旅游資源，打破景區(qū)界限，創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游新時代》

《打造最具有執(zhí)行能力的鄉(xiāng)建團(tuán)隊》

《設(shè)計特色小鎮(zhèn)IP和利用文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)活化鄉(xiāng)村》

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