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企業(yè)實戰(zhàn)營銷沙盤模擬培訓(xùn)

【課程編號】:NX23697

【課程名稱】:

企業(yè)實戰(zhàn)營銷沙盤模擬培訓(xùn)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2-3天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:營銷培訓(xùn)

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課程總體介紹

營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,強(qiáng)化營銷管理者的戰(zhàn)略意識、市場客戶意識,了解市場營銷所需的財務(wù)、成本定價、市場與競爭對手分析,市場定位與產(chǎn)品管理、客戶管理、績效管理等方面的知識與技能,以及提升團(tuán)隊思想與溝通意識。

本課程有效提高營銷管理團(tuán)隊的組織效率,鍛煉管理團(tuán)隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、完善計劃、提高效率、改進(jìn)績效的能力。

沙盤實戰(zhàn)課程相對于單純講授式課程的特點和優(yōu)勢

●學(xué)員通過仿真的模擬經(jīng)營進(jìn)行學(xué)習(xí),生動具體,領(lǐng)會深刻,聽得懂記得牢。

●體驗式學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,學(xué)員參與度高。

●課程系統(tǒng)全面,是企業(yè)中高層管理人員綜合素質(zhì)提升的最佳選擇。

課程目標(biāo)和收益:

通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭環(huán)境下的寶貴市場競爭經(jīng)驗。

通過實戰(zhàn)模擬,學(xué)會情報收集、競爭對手分析、競爭策略制定、資源分配、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。

幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的營銷和戰(zhàn)略計劃,認(rèn)識營銷戰(zhàn)略和競爭情報對于經(jīng)營和決策的決定性作用,深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競爭能力的來源。

學(xué)習(xí)營銷管理者必備的成本核算、定價策略、盈虧平衡分析、應(yīng)收款管理等財務(wù)知識。

強(qiáng)化營銷管理者的系統(tǒng)思維能力和量化分析技能,提高決策能力。

體驗換位思考,幫助營銷管理者與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門等其他部門更順暢的溝通協(xié)調(diào)。

課程適合對象

公司業(yè)主或企業(yè)中高級管理層,市場、銷售部門各級經(jīng)理及關(guān)鍵員工。

課程教學(xué)大綱

第一部分 營銷必備戰(zhàn)略

主要知識點:

評估內(nèi)部資源(優(yōu)勢、劣勢)和外部環(huán)境(機(jī)會、風(fēng)險)的技巧。

學(xué)習(xí)如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略(管理工具)。

如何對公司的整體業(yè)績進(jìn)行分析評估。

明確自身定位,清晰博弈對手(競爭VS競合)。

主要授課內(nèi)容:

1)企業(yè)經(jīng)營的全局觀

2)戰(zhàn)略管理的層次

3)定位的實質(zhì)與定位陷阱

4)資源配稱與規(guī)劃技術(shù)

5)戰(zhàn)略的執(zhí)行關(guān)鍵:溝通

第二部分 營銷必備財務(wù)

主要知識點:

學(xué)習(xí)讀懂財務(wù)報表,判斷重點及明確關(guān)鍵數(shù)據(jù)含義;運用財務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行競爭企業(yè)經(jīng)營分析。

培養(yǎng)成本和盈利性管理理念;通過精細(xì)化管理提升營銷績效。

主要授課內(nèi)容:

1)財務(wù)報表分析

財務(wù)報表編制

財務(wù)報表解讀與業(yè)務(wù)分析

2)戰(zhàn)略成本與定價

盈虧平衡分析與投資回收期分析

成本分析與標(biāo)桿管理

成本效益分析

產(chǎn)品盈利性分析

第三部分 市場營銷管理

主要知識點:

學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場的分析、預(yù)測,根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定投放決策。

學(xué)習(xí)如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃, 制定合理的產(chǎn)品組合與市場定位決策。

學(xué)習(xí)如何收集、分析市場信息,做出正確的市場決策。

學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的市場與銷售管理方法,并在實戰(zhàn)中演練。

認(rèn)識客戶管理的方法手段,避免常見誤區(qū)。

主要授課內(nèi)容:

1)市場分析與預(yù)測

2)產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃

3)市場細(xì)分的核心含義與要求

4)市場態(tài)勢分析

市場份額

市場全景分析

多區(qū)域多品類管理的市場熱度圖分析

市場分析方法與維度選擇

5)客戶管理

客戶細(xì)分

客戶滿意度與客戶保留率

客戶盈利性分析

數(shù)據(jù)化管理下的客戶反饋溝通與需求預(yù)測

全程客戶體驗管理

6)市場情報管理

競爭情報與市場情報

行業(yè)分析與企業(yè)分析

競爭對手情報

競爭對手行為預(yù)測

策略對抗演練

第四部分 團(tuán)隊協(xié)作與溝通

主要知識點:

培養(yǎng)營銷部門與市場、研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)等其他部門溝通協(xié)調(diào)意識,在緊張的市場競爭環(huán)境中體會鍛煉跨部門溝通協(xié)作能力,步調(diào)一致地實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

學(xué)習(xí)如何建立以整體利益為導(dǎo)向的組織,培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀和經(jīng)營理念。

學(xué)習(xí)科學(xué)群體決策方法,發(fā)揮組織智慧,提高組織決策質(zhì)量。

主要授課內(nèi)容:

1)管理溝通在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義

2)戰(zhàn)略管理中的溝通

3)供產(chǎn)銷協(xié)同中的協(xié)作溝通

4)客戶管理中的跨部門協(xié)作溝通

5)營造跨部門協(xié)作溝通的土壤與氣候

汪老師

競爭情報咨詢顧問

清華—麻省理工國際工商管理碩士

SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者

工信部人才服務(wù)中心顧問

北京大學(xué)營銷管理總裁班特聘講師

【 簡 介 】

汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級沙盤培訓(xùn)師,專業(yè)領(lǐng)域包括競爭情報及競爭實戰(zhàn)演練、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)。汪韋伯具有多年的外資與國企的高級管理經(jīng)驗,工業(yè)沙盤培訓(xùn)課程和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程以及阿米巴經(jīng)營沙盤,具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實用的講授內(nèi)容,具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力,能帶給學(xué)員最真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲,獲得學(xué)員高度好評。

【教育背景】

清華大學(xué)-麻省理工學(xué)院 國際工商管理碩士(Tsinghua-MIT IMBA)

【職業(yè)履歷】

工信部人才服務(wù)中心顧問

斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家

清華管理咨詢協(xié)會管理咨詢顧問

UTC OTIS中奧集團(tuán)銷售部經(jīng)理

【服務(wù)高校客戶】

總裁班:

北京大學(xué)營銷管理總裁班

清華大學(xué)CIMS總裁班

清華大學(xué)財務(wù)管理總裁班

浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班

【部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】:

西門子、渣打銀行、思科中國、國家電網(wǎng)公司、海航集團(tuán)、三一重工、貴州產(chǎn)投公司、山東高速、北京恒信集團(tuán)、東方集成、工信睿思科技有限公司、如來納稅人俱樂部總裁沙龍、工信部銀河培訓(xùn)工程、蘇州信托有限公司、華北制藥集團(tuán)、中國移動南京分公司、浙江五洲新春企業(yè)集團(tuán)、浙江巨人集團(tuán)、常州昊邦汽車配件有限公司、江蘇南自通華集團(tuán)、廊坊英博電氣有限公司、江西運通集團(tuán)、天津津酒集團(tuán)、天津銀行、福州世歐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、西南交大房地產(chǎn)總裁班、寧波市海歸創(chuàng)業(yè)總裁訓(xùn)練營、工信部高級信息分析師認(rèn)證班、北京前沿地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)研討班、重慶大學(xué)房地產(chǎn)總裁班等

【課程特色】:

沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點,克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。

【主講課程體系】:

汪韋伯 系列沙盤課程體系

課程名稱

1、 全面經(jīng)營決策沙盤培訓(xùn)

2、 高級財務(wù)管理沙盤培訓(xùn)

3、 營銷管理沙盤培訓(xùn)

4、 戰(zhàn)略管理沙盤培訓(xùn)

5、 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤培訓(xùn)

6、 團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力沙盤培訓(xùn)

7、 競爭情報沙盤培訓(xùn)

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

市場營銷培訓(xùn)推薦公開課

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王佳騏老師

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熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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